3.儲かる販促と利益アップ

業績改善の3つのプロセス 行動→検証→再実行

おはようございます
ハワードジョイマンです。

「ジョイマンさんも
 うまくいかないことあるんですね」

昨日の求人の件で
そんなメールをいただきました。

なんか、私の取組みは
何をやってもうまくいっていると
思っている方がいるようですが、、、

いやいや、うまくいくことなんて
10回の取組みで1回くらいのものですよ。

野球選手を見てみてください。
3割打てれば1億円超えるんですよ。

つまり、10回打席にたって
ヒットを打てるのは、3回のみで
7回はアウトなんです。

ヒットを打つ倍以上アウトなんですよ。

上手くいってない人ほど
そもそも10回打席に立ってないというか
10回の実践すらやってないんですね。

1回、2回やって
上手くいかないと、
これはダメだとすぐに中途半端で止めてしまう。

これの繰り返しだから、
上手くいくはずがありません。

これが実践の実情です。
上手くいっている人ほど
失敗の数も多いです。

僕自身、今年も人知れず色んな取組みをしましたが、
自分の想像と違う結果になってことが多く、
悔しい1年でした。

それでも、悪いなりに
一定の行動はできたかと思います。

で、ですね、
上手くいっている人とうまくいかない人の違いと言うのは、

10回行動して
予想と違ってうまくいかないことが
7回あったとしても、

その7回の実践が、
経験として、次への改善のきっかけになっているんですよ。

うまくいった3回の取組みでも経験として知恵が蓄積され
上手くいかなかった7回の取り組み自体も経験として
知恵が蓄積される。

そこに、業績が伸びる人と伸び悩む人の違いがでるのです。

と言うことで、
私も本日、第1打席に立ち
メールマガジンをお届けしたいと思います。

私たちが大事なことは

1.自分の狙い(意図)をもって行動をすること
2.出た結果に対して、その結果を踏まえて改善行動をすること

この2つです。

意図をもって行動しないと
ただ闇雲に行動するだけでは、
結果に対して、改善できないのです。

ただ、周りがやっているからウチのお店でも
やってみようとか

なんか、最近はやっているらしいから
やってみようとか

友人の経営者に勧められたから
やってみようでは、

「自分のお店のターゲット顧客にマッチしている販促活動か?」
も考えずにやっても意味ないですよね。

例えば、
意図をもってやれば
今回は、●●だと思ってやったけど
上手くいかなかったので、今回は
△△にしてみようなど、改善の余地がでてきます。

例えば、私は、今回の求人広告で

1.締め切り間際に申し込んでしまったために
  期間に余裕がなかった

2.時間が無いという理由で、
  求人広告文章を熟慮しないまま、
  ほぼ求人広告の担当者の
  案で出してしまった。

という今考えれば分かる
初歩的なミスをやってしまっていました。笑

なので今回は、

1.文章を再考
2.広告枠を拡大
3.1誌から2誌に拡大

このように改善しました。

この実行→検証→再実行の繰り返しです。

あなたは、自分自身の販促活動で

なぜ、そのようにしているのか?

1.意図をもって、販促活動をしていますか?
2.なぜ、その表現をしているのですか?
3.行動したことに対し、「やりっぱなし」になっていませんか?

その行動の検証と改善をしないまま、
この方法はダメだから、次の販促法はないかな?
とか、やりっぱなしになっているとしたら、
その行動自体を見直さないと
いつまで経っても、結果を出すことができないかもしれません。

あなたは今日のお話から
どんな気づきと学びがありましたか?

ぼーっと読んでいるだけじゃだめですよ。笑

あなたならできる!
応援しています!(^-^)/

ハワードジョイマン

追伸1

12月12日に開催される
「10億円経営者マスターCLUB」ですが
今現在で、36名の申込みがあります。

セミナーと夜会の申込みが19名
セミナーのみが5名、
自宅受講が12名となっています。

夜会も参加できるプラン自体は、
席数の限りがあるので、
もうすぐ締め切る予定です。

10億円経営者マスタークラブセミナー
 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
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11月19日のお話し 第1話

 
11月20日のお話し 第2話

11月21日のお話し 第3話

僕自身が、
今回、この10億円経営者マスターセミナーを通じて
参加者の方たちに感じて欲しいことは、

1.ビジネス視野を広げる
2.ビジネスの構造を考える力をつける
3.ビジネスを創る力をつける

この3つです。

追伸2

今日、ご紹介した販促100連発は、
もう実践していますか?

詳しくはこちらをご覧ください。

追伸2 

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追伸3

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有限会社繁盛店研究所/株式会社繁盛店研究出版
代表 ハワードジョイマン

増益繁盛クラブゴールド https://site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo
フェイスブック  https://www.facebook.com/hawardandjoyman
YOUTUBEチャンネル www.youtube.com/user/hanjyouten

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問い合わせは、下記の問い合わせ専用ページから。
→ http://haward-joyman.com/?page_id=2631

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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