900万円赤字店が1年で黒字900万円のV字回復の秘密

おはようございます
ハワードジョイマンです。

今、釧路空港の待合スペースから
お届けしています。

昨日は、釧路でオムライスとハワイアン居酒屋を
経営されている三上さんのお店を
訪問インタビューさせていただきながら、
午後は、集客力徹底強化セミナーを開始しました。

北海道内外から6名の方が
参加してくださいました。

中には、函館を朝3時に出発し
6時間以上かけて、来てくださった方もいて
その思いに私も少しでも役立てばと思いました。

今日は三上さんのご厚意で
釧路湿原とたんちょう鶴を見て、
摩周湖にまで行ってしみました。

そして、最後には、
地元のソウルフード「スパかつ」を食べて
これから一路、東京に戻り、
夜には静岡に帰ります。

今日は、茨木県でとんかつ屋さんを3店舗経営している
鶴木さんのお店の訪問インタビューを
ご覧ください。

●●鶴木さん (茨木県 とんかつ店経営)

40店舗目 鶴木さん|とんかつ店経営(茨城県水戸市)

鶴木さんは、
前期900万円の赤字決算から
今期900万円の黒字決算となりました。

その差は1800万円。
このようなV字回復を遂げたのは、
下記の3つのことを意識して取り組んだからです。

1つ目は、
「粗利をいかに取って利益をあげていくか」ということ。

2つ目が、
「POPの使いかた」。POPは使いかた次第で、お客さまの見え方が変わるので、
上手に使って売りたい商品を売ることに徹していくこと。

3つ目が、
「売値調整(値上げ)」。

昨日も、POPでの売上アップに関するお話をしましたが、
鶴木さんのお店でもドレッシングの物販が、
各店舗で月30本、3店合計で80本~100本の
販売本数だったものが、

POPをやることで、各店舗で月100本、
3店合計で300本ほどが
毎月売れるようになりました。

たった1つのPOPで売上が3倍になった訳です。

更に、2本セットのプレゼント用も作ったことで
販売本数が着実に増えています。

どんなPOPを作ったかと言うと
訪問インタビューページをご覧くださいね。

昨日もPOPの作り方についてお話ししましたが、

「●●(商品自体の特徴)だから、●●(ご利益)」

北海道産小麦を使っているので、皮はもちもち。
かむごとに甘みも感じ、何個も食べちゃう方も多いです。

こんな感じで、必ずご利益を書くことで、
お客さんに興味を持ってもらうようにしましょう。

POP1つで売上は上がります。

また、メニューブックでも
人気NO1、人気NO2
など、書き込むだけで
その商品の注文が増えますので、
ぜひ、試してくださいね!

それでは今から
羽田行きの飛行機に乗ります!

あなたならできる!
応援しています!
ハワードジョイマン

追伸1
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セミナーを開催します。

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10月17日(月)14時00分~17時00分(開場13時45分)
会場
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上記セミナーの参加申し込みは、
下記のページで詳細が書いてありますので、
ご覧ください。
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これは本来99800円貰いたいところですが、
ゴールド会員さんは、無料で参加できます。

ぜひ、この機会にゴールド会員に参加してみてください。
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有限会社繁盛店研究所/株式会社繁盛店研究出版
代表 ハワードジョイマン

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電話問い合わせは受け付けておりません。
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