3.儲かる販促と利益アップ

【本日終了】店舗集客で最悪な数字

おはようございます。
ハワードジョイマンです。

昨日の台風18号は
大丈夫でしたか?

静岡が何度も何度も放送されたので
複数の方から、

「ジョイマンは大丈夫ですか?」
とメールをいただきました。

私は東京で
利益倍増プログラム第1期の
プレミアムクラスの方の
グループコンサルティングを行っていたので、
大丈夫です。

自宅に電話しましたが、
家族も大丈夫でしたよ!

ということで
今日は、嵐が過ぎ去った快晴の中で
気持ちも晴れやかにお届けいたします。

さて、
利益倍増プログラム第2期の
早期優待受付もあと今日で終了です。
【今日終了】→ site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo

今、続々と申込者が増えていますので、
まだ、確認してない方は、ご確認ください。

基本クラス、プレミアムクラスともに
既に半数以上が埋まっている状況ですので
定員になりましたら、時間を待たずに
締切いたしますので、ご了承ください。

今日は、早期割引最終日。
「店舗集客での最悪の数字」
についてお話しします。

店舗集客というのは、
短期的なものではなく、絶えず続く長距離マラソンです。
しかも、ゴールの無い長距離マラソンです。

だから、調子の良いときもあれば
調子が悪いときもある。

でも、どんな状況下でも
悪いなりにいい数字をたたき出す必要がありますよね。

「今がやっとの状況なのに
 中長期的なことなんて考えてられないよ!」
と、、、あなたは思うかもしれません。

その気持ちすごく分かります。
私も以前、何をすればいいかもわからず
先も見えない不安な状況下で、
でも、現金預金は毎日減っていく苦しい日々を
過ごしていました。

そんな時は、中長期的なことはどころか
目の前のことも分からなかったので、
考える余裕すらありませんでした。

しかし、今思い起こせば、
中長期的な視点が抜けていたからこそ、
短期的な取り組みも打算的で、
結果が出ていませんでした。

今日のお話は、
「店舗集客で最悪な数字」に関することです。

お店の取り組みをする中で、
どうしても今の状況しか考えられない、、、、
目の前のことで精いっぱいな状況だと、、、、

「今を何とかしなくては!」という思いから
兎に角、客数を増やすために過度な割引集客をしがちです。

そして、見た目の客数は増えるけど、
一人当たりから得られる利益は低いし、
そのお客さんは、それ以後は来ないしという状況で、
ますます悪い状況に陥っていくのですが、
その時に陥りやすいのが、
店舗集客で最悪な数字です。

店舗集客での最悪な数字は、1です。

そう、1です。

もう、これしかやる方法が無い!
そういって、1つの方法にこだわったり
固執します。

しかし、その方法が上手く行かなくなると
お店に集客する手段がゼロになってしまいます。

1という数字は固執を生み
経営上、もっともよくない数字です。

私たちは、販促活動を1つに絞ってはいけません。
絶えず複数の手法を取り入れる。

最初は、1つだけでも
徐々にその数を増やしていくのです。

チラシ
HP
店前看板
POP
陳列
プレスリリース
などなど、方法はいくらでもあります。

その中で、たった1つの手法に固執してはいけません。

大事なことは、
優良顧客を集め、
そのお客さんにいつまでもお店を利用してもらう事。
販促物を作ることではありません。

1という数字がなぜいけないのか?
復習しますと、

一番リスクが多い数字だからです。
固執を生むし、
変化を拒む数字です。

いつまでも変わらない衰退の数字です。

例えば、お客さんが一人しかいないと
そのお客さんにすがりますよね。

そして、そのお客さんの奴隷になる。

しかし、お客さんが沢山いると
一人のお客さんにすがる必要がない。

そこで、利益倍増プログラムでは
限られた時間の中で、
着実に店舗利益を増やしてもらうため、
複数の方法を順番にお話しします。

それらを順番にやることで、
売上は着実に伸びます。

しかも、それぞれから
お客さんが来るので、
万が一、そのうちの1つが機能しなくなっても、
他の手法で集客できる。

その間に、別の方法を取り入れれば、
中長期的に繁盛できます。

しかし、たった1つの方法しかやってないと
その方法が機能しなくなった時に
集客数がゼロになってしまうのです。

店舗集客での最悪な数字1から
はやく卒業してください。

第1期の方の声(動画)を見ましたか?
→ site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo

第1期の方は、複数の方法を取り入れ、
着実に売上を伸ばしていますよ!

次は、あなたの番ですよ!

応援しています♪

ハワードジョイマン

追伸

10月3日(金)~10月7日(火)までの5日間で
利益倍増プログラム第2期の参加者を最優先受付をしています。

今日で早期割引受付の終了です。
今、続々と参加表明をいただいているので、
期間前でも参加人数に達したら、受付を終了します。

まずは、下記のページから第1期参加者の声をご覧ください。
→ site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo

あと、
「自宅がセミナー会場に早変わり!」という部分の動画もご覧ください。

このプログラムは第1期でも自宅受講生が多く
自宅受講の方でも非常に学びやすく会場の講義を生収録しています。

自宅受講で学ぶ際にどのような感じで学ぶのか?というサンプル動画として、
実際の第1期の4日目の動画を用意しているので
イメージしていただけると幸いです。

今日で優先価格での受付を終了します。
第2期利益倍増プログラム→ site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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