あれこれ

経営マインドを高める、毎日の小さな習慣リスト

「今月の売上、どうなるんだろう」と、朝目が覚めた瞬間に頭をよぎることはありますか?

忙しく働いているのに手元にお金が残らない。チラシを出したけれど反応がいまひとつだった。SNSを更新しても何も変わらない気がして、気づいたら半年放置していた──そんなふうに、「やってみたけど続かなかった」経験がある方、多いと思います。

私がこれまで833件の店舗経営者と向き合ってきた中で、一つはっきり言えることがあります。売上を安定させた経営者と、なかなか抜け出せない経営者の差は、使った手法の違いではありませんでした。毎日の思考と行動の習慣、つまり経営マインドに差があったんです。

施策は後からいくらでも学べます。でもマインドの土台がなければ、学んだことも定着しない。この記事では、特別な才能も多大な時間も必要としない、経営マインドを育てる「毎日の小さな習慣」をまとめてお伝えします。

📋 この記事でわかること

  1. 経営マインドと日常習慣がなぜつながるのか、その根拠と背景
  2. 今日から始められる経営マインドを高める具体的な習慣リスト
  3. 習慣が売上・利益の数字にどうつながるかの考え方
  4. 習慣を続けるために経営者が意識すべき視点

こんな方におすすめ

  • ✅ 毎月の売上に波があり、安定させたいと感じている飲食店・美容室・小売店オーナーの方
  • ✅ 販促や勉強をやってみてもなかなか続かない、と悩んでいる方
  • ✅ 「経営マインド」という言葉は聞いたことがあるが、具体的に何をすればいいか分からない方
  • ✅ 忙しさに追われて、先を考える時間が取れていないと感じている方
  • ✅ 地域で長く繁盛し続ける経営基盤をつくりたい方
経営マインドを高める、毎日の小さな習慣リスト | 増益繁盛クラブ、繁盛店研究所/増益繁盛クラブ(運営法人:有限会社繁盛店研究所、株式会社繁盛店研究出版、株式会社日本中央投資会/繁盛店グループ)

「経営マインド」とは何か。数字で見る習慣の効果

経営マインドというと、なんだか抽象的でつかみどころのない言葉に聞こえるかもしれません。でも私が定義するのはシンプルです。「売上は意図的に作れる」という確信を持って、毎日行動できているかどうか──それだけです。

中小企業庁の「中小企業白書(2023年版)」によると、業績が改善した中小企業の経営者ほど、経営計画の策定・見直しを定期的に行っている割合が高いというデータがあります。「計画を立てて動く習慣があるかどうか」が、業績に影響を与えているわけです。

私自身、独立直後に貯金を使い果たし、妻と母から借金をした時期があります。そこから這い上がれたのは、特別な才能があったからではなく、毎月広告を出す習慣を手放さなかったからです。その継続が顧客を生み、売上になり、母への借金を完済することができました。「お金をかけずに売上を伸ばしたい」という発想が愚策なのは、自分自身の経験からも断言できます。

「施策より先に、マインドが変わらないと何をやっても続かない。逆に言えば、マインドさえ変われば、地味な打ち手でも必ず形になる。」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント/中小企業診断士)

経営マインドを育てる「朝の習慣」3選

朝のルーティンは、一日の思考の質を決めます。以下の3つは、私自身が長年続けており、会員の経営者にも共有してきた習慣です。特別な道具は不要です。

チェックポイント1:今日の「数字」を1つ声に出して確認する

昨日の客数、昨日の客単価、今月の累計売上──何でも構いません。毎朝、数字を「見るだけ」でなく声に出す。これだけで、経営者としての意識が現場モードから経営者モードに切り替わります。「売上 = 客数 × 客単価 × 来店頻度」の3つの数字を意識する癖がつくと、問題の所在が見えやすくなります。

✅ ポイント:数字を「感覚」ではなく「事実」として扱う習慣が、打ち手の精度を上げます。まずどれか1つの数字だけを毎朝確認することから始めてみてください。

チェックポイント2:今日「誰に、何を届けるか」を30秒考える

朝の仕込み前でいい。「今日のお客さんに何を伝えたいか」をひと言だけ頭の中で整理する。店頭のPOPを一枚直す、LINE配信のネタを一つ思いつく──そのきっかけになります。

✅ ポイント:このわずか30秒の思考が、販促の「思いつき頼み」から「意図を持った発信」への転換点になります。

チェックポイント3:1ページだけ、経営の本を読む

まとまった読書時間がなくても大丈夫です。1ページ、3分でいい。「学びに使うお金と時間は投資」という感覚は、この小さな習慣の積み重ねから育ちます。私がトライアスロンを続けていられるのも、毎日「少しだけ動く」を手放さなかったからです。大きな変化はいつも、地味な継続の先にあります。

✅ ポイント:読んだ内容をメモしなくていい。「今日も学んだ」という事実が、経営者としての自己像を少しずつ書き換えていきます。

✓ ここまでのポイント

  • 経営マインドとは「売上は意図的に作れる」という確信を持って毎日行動する状態のこと
  • 朝の習慣で「数字の確認」「発信の意図確認」「学びの継続」の3つを取り入れるだけで思考の質が変わる
  • 特別な時間は不要。30秒・1ページ・ひと声といった小さな行動が土台になる

日中・夜に差がつく「経営者の行動習慣」

朝の意識が整ったら、日中と夜の行動に習慣を加えましょう。ここで差がつきます。

チェックポイント4:お客さんに「なぜ来てくれたか」を週1回聞く

「何を見て来ましたか?」この一言を週に1人に聞くだけで、集客チャネルの実態が分かります。Google検索なのか、友人の口コミなのか、チラシなのか。21年間・833件の指導経験の中で、「聞いていなかったから何を改善すればいいか分からなかった」という経営者は、本当に多い。お客さんの声は最高の経営データです。

✅ ポイント:週1回でいい。月4人の声が積み重なると、3ヶ月で12人分のリアルなデータになります。

チェックポイント5:「値下げ」を検討したら、一度立ち止まる習慣をつける

売上が落ちると「価格を下げようか」という考えが最初に浮かびがちです。でもそこで立ち止まって「では、価値をどう伝えるか」を10秒だけ考える。この反射を変えるだけで、経営の方向が変わります。価格で来たお客さんは価格で去ります。POPで伝える、メニューの見せ方を変える、ニュースレターで背景を共有する──価値を伝える手は必ずあります。

✅ ポイント:値下げを「禁止」しているのではありません。「値下げ以外の選択肢を先に考える癖をつける」ことが目的です。

「値下げは一番楽な選択肢に見えるけれど、一番遠回りな道でもある。価値を伝えることに慣れると、値引きを求められる場面そのものが減ってくるんです。」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント)

チェックポイント6:夜、翌日の「販促アクション1つ」を決めて眠る

ハガキDMを1枚書く、Googleビジネスプロフィールの写真を1枚差し替える、LINE配信の文面を下書きする──大きくなくていい。「明日、これをやる」と決めて眠る習慣が、販促を「思い立ったらやる」から「設計してやる」に変えていきます。

✅ ポイント:AIを使えば販促文の下書きは数分でできます。「難しそう」と思っている方も、まず試してみてください。道具として非常に使えます。

「チラシ+Google広告を組み合わせたら、6ヶ月で月商が350万円から620万円になりました。客単価も1,400円上がって、手元に残るお金が全然違います。正直、こんなに変わるとは思っていませんでした。」

居酒屋オーナー(40代・男性)

週1回・月1回の「振り返り習慣」で習慣を継続させる

毎日の習慣だけでは足りません。週1回・月1回の振り返りが、習慣を「やっているだけ」から「成果につながるもの」に変えます。

❌ よくあるパターン:やりっぱなし

  • チラシを出したけど効果測定をしていない
  • SNSを更新したが反応を見ていない
  • 先月と同じことを繰り返しているが、何が効いたか分からない

✅ 推奨アプローチ:小さなPDCAを回す

  • 週1回:今週の客数・客単価・目立った動きを3行でメモする
  • 月1回:今月の売上を「客数」「客単価」「来店頻度」の3つに分解し、どこが動いたか・止まっているかを確認する
  • 次月の販促アクションを1つ決める(「継続」か「変える」かだけ判断する)

この振り返りを月1回続けるだけで、1年後には12回分の経営データが手元に残ります。「なんとなく調子いい月・悪い月」ではなく、「なぜ動いたのか」が見えるようになっていきます。

「LINEの集客を仕組み化して、フォローアップを自動化したら、リピート率が38%から71%になりました。月商も年間で1.6倍になっています。続けることがこんなに大事だとは思っていなかったです。」

美容室オーナー(2店舗経営・30代・女性)

まとめ:経営マインドは「才能」ではなく「習慣」が育てる

今回お伝えした習慣を整理します。

  • 朝:数字を1つ声に出す、今日の発信意図を30秒考える、1ページ読む
  • 日中:週1回お客さんに「なぜ来たか」を聞く、値下げ前に価値の伝え方を考える
  • 夜:翌日の販促アクション1つを決めて眠る
  • 週次・月次:売上を3つに分解して振り返り、次の一手を決める

一つひとつは地味です。でも、これを「すぐに」「継続して」やり切った経営者が、売上の波を小さくし、利益を手元に残す経営に近づいていきました。21年間・833件の指導で、私が見てきた事実です。

派手な施策は後からいくらでも乗せられます。でも土台にあるマインドと習慣がなければ、どんな手法も続きません。まず今日、一つだけ始めてみてください。

増益繁盛クラブでは、こうした習慣の定着から販促の仕組み化まで、伴走者として一緒に取り組んでいます。「教える人と教わる人」ではなく、同じ方向を向いて隣を歩く関係で、経営を磨いていきたいと思っています。ぜひ気軽に覗いてみてください。

超絶繁盛店を目指すあなたへ

また、まずは情報を集めたいという方は、無料アカウントの開設からどうぞ。お待ちしています。

繁盛店ポータル無料アカウント開設

  • この記事を書いた人
  • 最新記事

ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

-あれこれ