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【新教材リリース】儲かる仕組み構築法

ハワードジョイマンです。

「毎日朝から晩まで必死に働いているのに、なぜか手元にお金が残らない……」 もし、あなたがそんな風に感じているなら、それは技術や努力が足りないのではありません 。ただ単に、あなたのお店に**「儲かる仕組み」**が備わっていないだけなのです

今回、店舗経営の根幹を揺るがす「累計利益最大化」を実現するための新教材を公開しました


なぜ「売上」を追い求めると苦しくなるのか?

多くの経営者が「客数×客単価」という公式に縛られ、新規客を増やすことばかりに躍起になります 。しかし、今の日本は人口が減り、高齢化が進む時代です 。10年後にはターゲットとなる世代が40%以上減少する地域も珍しくありません

これからの時代に生き残るために必要なのは、単発の売上ではなく、一人の顧客が長期間にわたってお店にもたらしてくれる**「累計利益」を最大化すること**です

本教材では、私が全国の現場で実証してきた、利益を積み上げるための「仕組み」の作り方をすべて公開しています。

商品を売るな。「ご利益」を売れ。

「こだわりの食材を使っているから」「最新の技術を導入しているから」 。 そう訴求しても売れない理由は、お客様が商品そのものではなく、その先にある**「ご利益(ベネフィット)」**を求めているからです

例えば、お守りを買う人は、刺繍の美しさを求めているのではありません 。商売繁盛や交通安全という「ご利益」を求めて購入します

教材内では、商品のネーミングや伝え方を少し変えるだけで、価格競争から脱却し、粗利率70%〜80%を実現する具体的なステップをお伝えします

改善すべき「8大要素」と優先順位

売上や利益が伸び悩んでいるとき、どこから手をつければいいのか迷っていませんか? 。 実は、店舗経営には改善すべき**「8つの要素」**が存在します

  • 新規顧客を増やす
  • 入店率を上げる
  • 商品単価を上げる
  • 購入点数を増やす
  • 購入率を上げる
  • 来店回数を伸ばす
  • 来店間隔を短縮する
  • 失客を減らす

この中でも、最も早く成果が出るのは「売上に一番近いところ」から改善することです 。広告を出して新規客を呼ぶ前に、今いるお客様の客単価や購入率をどう高めるべきか。その最短ルートを解説します

87.5%の購買行動をコントロールする

人の買い物行動の**87.5%はその場の「思いつき」**だと言われています 。 だからこそ、店頭の看板、店内のPOP、メニューブックの順番、そしてLINE@やハガキによる接触頻度といった「仕組み」が威力を発揮します

本教材は、2つの大きな柱で構成されています。

  1. 累計利益最大化の構築法: 顧客1人当たりの利益をいかに積み重ね、継続的な繁盛店を作るか 。
  2. 売上よりも利益を増やす実践術: 客数が減っても利益が残る、高収益体質な組織・仕組みの作り方 。

技術を磨く時間はあっても、経営を学ぶ時間がなかった。そんな忙しい店主さんにこそ、この「儲かる仕組み」を手に入れていただきたいと願っています 。
あなたのお店が、今日から「利益を自ら作り出せる場所」へと変わるきっかけになるはずです。

詳細は下記のリンクよりご確認ください。

【儲かる仕組み構築法】

site.haward-joyman.com/p/Gqsg5seH50zH

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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