2.集客対策

高収益美容室を作る

2023年7月27日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日から弊社は税務調査があり、
これで累計3回目。

4年に一度は来ていて
オリンピックのようですが
適正会計しているので
問題ないと思います。

そして、昨夜は
日本平花火。

約1時間に渡り、
約1万2千発の花火が
20時30分まで約1時間
続きました。

我が家の2階の廊下から
4人で観ていました。

それから就寝。
僕はクーラーが苦手で
あまりつけません。

自然の風が好きです。
なので、夜も自然の風をメインに
扇風機で寝ています。

あなたはいかがお過ごしですか?
7月も終わり8月お盆になりますね。

飲食店のゴールド会員さんは、
お盆のオードブルの予約販売を
していて、今年はコロナ明けで
また、100万円以上販売される方が
増えると思います。

皆さん、頑張ってます!

さて、昨日お話しした
美容室の個別サポートですが、
誰でも受けれる訳ではありません。
haward-joyman.com/profit/salonprofit/

事前審査があります。
現在、私はありがたい事に
多くの方の個別サポートをさせていただいております

そのため、時間的にもう
何社も新規で受けられません。

そのため、真剣に向き合い
売上利益を伸ばしたい方に
僕のできる限りのサポートをしたいので
いい加減な方や、適当な方
真剣でない方とは一切関わりたくありません。

なので、審査制とさせていただき
事前に一度面談した上で、
本気の方のみサポートさせていただきます。
haward-joyman.com/profit/salonprofit/

ちなみに、今のお店の売上は問いません。
30万円とかでも問題ありません。

売上はないけど本気で取り組む方なら
やがて80万円、100万円は届きます。

美容室で1ヶ月一人当たり100万円は
なかなか良い数字だと思います。

例えば、1人単価15000円なら
67人で100万円です。

1日3人で25営業日なら
75人なので、

労働時間も8時間で、
毎週休みも取れて、
時には何連休もできて旅行にも行けます。

半年から1年で
着実に伸びます。

もっと3年前、4年前から
メルマガでもお声がけしておけば良かったですが、
少人数や家族経営されている
美容室の方や、

これから伸ばしたい美容室の方は
ぜひ、ご利用ください。

飲食店や美容室以外の方で
僕のメールマガジンを読んでて
個別にサポートして欲しい方は
気軽にまずはご連絡ください。

お話を伺った上で
一度、zoomさせてもらい
ご提案させていただきます。

という事で、
今日も張り切ってお届けします!

 

美容室も人口が減りゆく時代では、
特に少子高齢化の時代では
大型店舗の経営は
難しくなります。

働き手となるスタイリストの確保も
難しいです。

単価が低い美容室は、
自ずと多くの低価格顧客を獲得し
施術しなくては売上が確保できないので
スタイリストまで成長する前に
アシスタントの段階で辞めてしまいます。

こういうお店が残念ながらあるので
スタイリスト人口自体が減ってしまいます。

つまり、スタイリストの確保も
今後、ますます難しくなります。

だからこそ、
適正客単価の実現と
労働時間の適正化、休みが取れて

練習の名の下に不当に労働拘束する状態から
改善していかなくてはいけません。

客単価を適正化することで
少ない客数でも売上利益が確保でき
労務環境も改善する事で
スタッフのモチベーションや
定着率も上がります。

そうしたことを見据えた
美容室の改善は急務です。

お店を繁盛させるということは
短期的な売上利益だけでなく
組織として、人の成長、土台作りも
必要です。

なぜなら、
美容室を経営するあなたも
毎年、年をとるから。

お客さんも年をとる。
大体、店主と同じ年代層の人が
顧客となりやすいです。

だから、
あなたより年下のスタイリストのために
働きやすい環境づくりをしてあげることが
結果的にあなたの美容室を
より長い間繁盛させるためには
必要なのです。

こうした
短期的視点だけでなく
中長期的な視点を持って
強い美容室を作るために
個別コンサルを活用してみてください。
毎月1店舗しか受け付けておりませんので
ご了承ください。

 

今日も良い一日にしましょう(^ ^)
応援してます♪

ハワードジョイマン

【編集後記】

昨日は日本平花火大会
来週は、富士登山して
週末は清水港祭り大花火

全国的に
花火大会もあると思います。

あなたのお店も
書き入れ時ですね!

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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