2.集客対策

利益が一番大切な理由

2023年5月10日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

ゴールデンウィーク明けは、
これまでだと、比較的お店が空くのですが
今年は、こらまで出掛けられなかったのを
満喫するかのように、

ゴールデンウィーク明けも
お客さんが来ているお店が多いようです。

もし、あなたのお店が
あんまり来てないようだったら、
それは、

・お客さんに知られていない
・思い出して貰えてない
訳なので、来てもらえるような
販促の取り組みが必要になります。

さて、私は今日
水曜日 増益繁盛クラブゴールドセミナー
を開催します。

午前10時30分に神田でスタートします。
私の講演自体は13時30分からですが、
その前に2人の特別ゲスト講師による
講演があるので、私も楽しみです!

と、今週は、セミナーが
連日入っております。

今日は、
明日開催される
増益繁盛クラブゴールドセミナーで行う
お話しの中から、あなたに役立つお話を
シェアしたいと思います。

今月のセミナーテーマは、
「優良顧客を新規集客する方法」
について。

いかに「再来店してくれるお客さん」を
新規集客するかが大事なんです。

昨日は、
適正客単価がどれだけ
経営に良い影響を与えるか?

客単価3000円のお店が
客単価4000円になったら
客数が24.9%減っても
同じ売上を維持できるという
お話をしました。

で、実際には
24.9%減ることってないので、
客数が減っても
・原価は下がり
・人件費も下がるので
利益は増える場合が多いです。

で、利益が増えるから
より販促ができるようになり、
結局、客数も元通りになれば
余計に利益が伸びます。

これからの時代は、
人口減少により
昨対売上を維持するのが
難しくなります。

なので、
適正客単価にすることは
とっても重要なのです。

で、この適正客単価にすると
※不当な割引販売をやめて
お店の価値をお客さんに伝えることで

良いお客さんが集まるようになります。

売上を伸ばすこと以上に
利益を残すことを意識して
目先の客数に捉われないことです。

利益の取れないお客さんに
時間やパワーを取られない
ようにしなくてはいけません。

ここがとっても
大事です。

そして、
ちゃんと利益をもたらしてくれる
お客さんにパワーと時間を
注いで行きましょう!

もし、あなたのお店に
「あー、こういうお客さんは
 嫌だなー」
ということがあるのであれば、
そんなお客さんを集めてしまっているのも
今の取り組みの結果です。

割引したり、
安売りしたりしていることが
今の結果に繋がっている可能性が
高いです。

店舗経営で一番大切なのはは
利益なのですから

お店にとって
好まないお客さん、
全然利益になってないお客さんは、

他のお店に任せて
あなたは、良いお客さんに
来てもらえるようにしましょう!

本日
5月10日の増益繁盛クラブゴールドセミナーでは
「再来店する優良顧客を新規集客する方法」を
テーマにセミナーを開催します。

会場まで来れなくても
zoomで開催してますし、
その時間に受講できない方も
動画収録しているので
後日観ることができます。

何度も視聴している方もいます。

あなたも学んでみませんか?
今、参加申し込みをすれば、
980円でお試し視聴できますので、
下記↓からご参加くださいね↓
haward-joyman.com/profit/zhc

さて、来月
6月14日水曜日
増益繁盛クラブゴールド体験会&会員交流会を
愛知県名古屋市のゴールド会員さんのお店で
開催します。
 ↓
haward-joyman.com/profit/goldjoinus/

早速、複数名の方が
参加申し込みしてくださいました。

会員さんの焼肉屋さんですので
ご本人にも色々お話を伺ってみましょう!

今日も良い一日にしましょう!
応援してます!

ハワードジョイマン

追伸

今神田に向かっています。
zoomが定着しましたが、
やっぱり会場で顔を合わせて
話せるのが僕個人的には好きですね!

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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