大企業が失った個人店の最大の武器とは?

2021年3月8日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

今日は、10時30分から
3月12日に開催する白山商工会議所(石川県)の
zoomのテストを行い

午後からは
月500万円の収入を毎月得ている
兼業大家さんのなり方と実践術セミナーです。

山中さんは居酒屋営業をしながら
大家さんとして毎月500万円以上の
現金収入を得ているので
その方法を皆さんにシェアできたら
嬉しいです。

何より私自身、昨年から大家さん
デビュー目指して、銀行さんから物件紹介
してもらったり、物件候補を探したり
色々行動しているので、今日の山中さんの
話もめちゃくちゃ楽しみにしています。

さて、書くタイミングを逸してましたが
先月2月4日父の命日でした。

今から23年前の
僕が22歳の時に
父は急性膵炎で54歳で亡くなりました。

亡くなってから丸22年も
経ちました。

そして3月20日には
46歳になります。

父が亡くなった54歳まで8年。
こうやって改めて考えると
これから8年間の過ごし方って
大事ですね。

さて、弊社で支援している
バーチャルレストランが
続々とオープンしています。

土曜日に西東京方面で1店舗開店。
今日も新規で一店舗開店。

先週は、静岡と和歌山でも
新規に加盟店さんが増えて
今、続々とバーチャルレストランが
増えています。

弊社の支援店舗さんは
お陰様で絶好調です!(^ ^)

今日もはりきって
お届けします!

(本編に続く!)

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これからの時代の高収益カンパニーの
作り方。トライアングル経営法
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複数収益を追求する店舗経営スタイルの
トライアングル経営法。増益スタイルを
構築するための考え方と実践法
mm.jcity.com/MM_PublicSubscribe.cfm?UserID=senzoku&MagazineID=93&MoreItem=1
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昨日は、
小回りが効くトライアングル経営で
変化の早い時代に素早く対応できる
このビジネスモデルを
強くお勧めしますとお話ししました。

会社が大きくなるにつれて
個人店から企業に成長していきます。

しかし、私はこの成長を
成長と考えていません。

私は退化と考えています。
というのも、組織が大きくなっていくに従い
会社経営で一番大切な事が
失われていくのです。

それが決断と行動の
「スピード」です。

物事が決まるのに
1ヶ月も掛かっていては
遅いです。

鬼滅の刃で言えば
鱗滝左近時さんから

「判断が遅い!」

と、殴られてしまいます。

判断が遅いので
それに伴い行動が遅くなるのが
本当に致命的なんです。

役職が増えて
一つのことが決まるのに
やれ規則だ、やれなんだかんだと
時間が掛かり、一つのことができるまでに
時間が掛かるようになっていたら
危険信号です!

社長は、いつまでも
個人店の時の意識が残っているけれど
従業員は、そうではありません。

組織が小さいときは
スタッフ含めて皆んながチャレンジャーでした。

でも、組織が大きくなると
スタッフが保守的になる
ミスを犯すと自分の成績に響く。

事なかれ主義が増える
チャレンジャー精神が失われる。
だから、判断も行動が遅くなる。

社長の思いとは裏腹に
企業が大きくなるに従って
個人店の良さは、
どんどん失われていくのです。

個人店の良さって
決断の速さと実行スピードなんですよね。

だから、以前から私は
これからの時代は個人店の時代だと
話してきました。

変化の早い時代だからこそ
変化に対する反応がスピーディー
でなくてはいけません。

これが個人店の1番の強みです。
だからこそ、無闇に拡大せず
スピーディーに対応できるのが
3店舗程度だと言うわけです。

逆に言えば
個人店でスピードが遅いのはいけません。

チャレンジャーなんですから
どんどん行動していくことです。

結局、売上、利益を伸ばしている方は
決断が早いです。

決断が早いから
その分、行動の回数(量)が増えます。

行動に対する成功率なんで
大体、誰しも同じです。

つまり、
回数が多い人ほど
結局、うまくいくことの回数も
増えるわけだから
着実に売上、利益も増えていくのです。

世の中の原理原則って
実にシンプルなんです。

どうやったら
お店がうまくいくのか?
答えはシンプル。

今話した通り
すぐ決断して、すぐ行動すること。

その回数が多ければ多いほど
総じてうまくいくのです。

うまくいかないのは
その逆のことをしているから。

つまり、
決断が遅い。
すぐ行動しない。

個人店でジリ貧なお店だけでなく
組織が大きくなっても
同じような症状が出ます。

だから私は、
3店舗経営が一番ベストな複数店舗経営の
規模感だとお話ししています。

そして、店舗数が増えても
個人店経営の意識で、
各店長に権限を与えて
すぐ決断、行動ができるように
する。

従業員が増えても
組織が大きくなっても
個人商店主義をとること。

私たちは
大企業ができないことを
徹底的にやり尽くすことが
私たちの生きる道なのです。

活路は自らの
決断と行動で切り開ける!

さて、この高収益トライアングル経営の
詳細を知りたい方に
メールマガジン形式で
集中講義をしますね。

興味のある方はこちらから
メールマガジンを購読してみてください。
私自身が執筆しています。
mm.jcity.com/MM_PublicSubscribe.cfm?UserID=senzoku&MagazineID=93&MoreItem=1

あなたならできる!
応援してます!

ハワードジョイマン

※編集後記はこの後すぐ♪

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これからの時代の高収益カンパニーの
作り方。トライアングル経営法
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■編集後記

今、東京に向かう
新幹線の中から
お届けしています。

今日は、10時30分から
3月12日に開催する白山商工会議所(石川県)の
zoomのテストを行い

午後からは
月500万円の収入を毎月得ている兼業大家さんのなり方と実践術セミナーです。

【事務局より】
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【商工会議所さん依頼の講演日程】
全てzoomによる自宅受講型の講演となります。
お申し込みは下記より直接
商工会議所さまへお問い合わせください。

2月5日萩商工会議所(山口県)
※終了しました。
hagicci.or.jp/index.html

2月10日奥州商工会議所(岩手県)
※終了しました。

3月9日酒田商工会議所(山形県)
www.sakata-cci.or.jp/

3月12日白山商工会議所(石川県)
hakusancci.or.jp/

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