販促とビジネスモデル再構築

2020年11月8日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日は、副業コンサルタント起業コースの
卒業生を対象として始まっている
個別コンサルティングサポートで
zoomをしながら、
その方にあったやり方でサポートしてました。

今、全国各地で
全国高校サッカー選手権の都道府県大会が
開催されていて

昨日は、静岡県予選の準決勝で
我が母校静岡学園高校が
※通称、静学(しずがく)
藤枝明誠高校と試合をして、
0対3で負けました涙

静学は、個人の技術力を上げて
パスプレーで試合を作る
ブラジル的なサッカーであると
言われております。

サッカー界のレジェンドと言われている
三浦知良選手をはじめ、
多数のJリーガーを生み出していて
僕も、知る人ぞ知るJリーガーです。
※J(ジョイマン)リーガー。

爆笑!笑
ってことで、

今日も
張り切ってお届けします!笑(^ ^)

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昨日は、ゴーストレストランが
※バーチャルレストランとも言います
これからの時代のお店の在り方の
一つになると言うお話をさせていただきました。

既存店の営業+複数の宅配専門業態

この営業形態により
お客さんからのより多くの利用機会を
生み出すことができて、
売上を伸ばすことができます。

既に9名の方々が興味あると連絡をいただき
その内2名に説明を終わり、
2名がスタートすることになりました。

こう言う話を聞いたときに
美容室の方は2つに分かれます。

なんだよ。
飲食店の話かよ!
と思う人。

もし、これを
美容室に応用したら、
美容室は、どのような形になるのだろうか?

と、前向きに考える人の2種類です。

実は、以前から私は
美容室の方も
1店舗内に複数業態を
組み込むことをお勧めしています。

美容室+エステ
美容室+ネイル
美容室+整体
などなど

複数の業態を組み合わせることで
一人当たりの利用金額が上がります。

美容室が複合業態を導入するメリットは
利用金額があがることだけでなく
色々あります。

美容室のデメリットは、
月に一回通う男性客なら
年12回。

2ヶ月に一回通う女性なら
年6回。

つまり、1年365日あるのに
男性なら12回
女性なら6回と
会える日数が極端に少ないのです。

つまり、それ以外の
男性なら353日
女性なら359日
は、お客さんと直接関わることが
できないのです。

そこで
異なる来店サイクルのメニュー(業態)を
導入することで、

お店に来る回数を増やすことで
よりお客さんと関わり合いを増やし
売上に繋がりやすくなるのです。

2週に一度のエステ
1ヶ月に一度のネイルやマツエク
などなど

お店を複合業態にすることで
1店舗内での売上はより最大化していきます。

つまり、
ビジネスモデル(事業の収益構造)
として考えると
あなたのお店の可能性は更に高まります。

集客と言うのを
販促レベルだけで考えるのと
ビジネスモデルで考えるのとでは
大きく異なります。

規模は小さいままで
1店舗のままで
大きく稼ぎたいのであれば、

まずは
集客を販促レベルで徹底的に行い
その次に
ビジネスモデルの再構築を行えば
あなたのお店も
1店舗で5店舗分の売上・利益を
上げることができるようになります。

なぜ、
増益繁盛クラブゴールドの会員さんが
継続的に稼ぎ続けることができるのか?

それは、
こうした本質的な経営のやり方を学び
経営力を高めているからです。

時代に左右されない
本質的な経営力を
あなたも身につけていきませんか?

あなたならできる!
応援しています(^ ^)

ハワードジョイマン

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【編集後記】

これからジョイ母とジョイ子と
3人で散歩に行きます。

ジョイ母の屋久島で縄文杉を見るため
練習を兼ねています。

今日は1時間のウォーキングを
考えています。

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