2.集客対策

2011.12.27

第246号

あなたは友人から
『どうしたら、お店が繁盛するのか?』
と聞かれたら何て答えますか?

(^^)/
増益繁盛クラブ ハワード・ジョイマンです♪
www.haward-joyman.com

忘年会、クリスマスも終わり、
明日、明後日で年内の営業を終わられる方も
多いのではないでしょうか?

本当に今年1年お疲れ様でした。
今年は、大地震もあり、不安な毎日を過ごされた方も
多いと思います。

多くの方が考えることの1つに
『これから先、景気が良くなるか?』
ということが上げられると思います。

もしあなたが本当に経営力をつけたいならば
『景気は良くならない』と考える方が妥当です。

実際、よくなるコトは無いでしょう。

景気の問題は、専門家であるはずの
経済学者も当たった人が居ないという領域ですから、
『景気が良くなるかどうか?』考えるだけ時間の無駄というのが
正直なところ・・・。

そんな時間が合ったら、
お店を良くする為に1つでも2つでも工夫した方が良いです。

でも、気になるという方のために、
お話しします。

今、現実問題、
日本の人口が減っています。

『人口が減るというのは、どういうことでしょうか?』

『そこからどのような現象が起こるか?』
考えたことはありますか?

景気というのは、良くも悪くも
人間が引き起こすものです。

つまり、人間の行動に着目してみると
分かります。

人間は1日3食食べます。服を毎日着ます。
定期的に髪を切ります。

つまり、人口が減り、減った数だけ
食べる人が減る。服を着る人が減る。
髪を切る人が減る。
ということです。

だから、人口に応じて
お店の数も減る。

そういうことです。

だから、私たちは、
その見たくない現実をまずは受け止める。

その中で、やがてやってくる現実を受け止めながら、
お店作りをちゃんとやっていく必要があるわけです。

私たちは、このような時代の中で、
生き続けていくわけですから、
地に足つけて、1つ1つコツコツ積み上げていくのです。

では、そのために何を学び、何を実践していけば良いのか?

『どうしたらお店が繁盛するのか?』

それが、私がいつもお話ししている
3つのことを実践していきましょう。

【お店の課題と強化ポイント1】
→来年以降、利益がとれない安売り店から順番に潰れていきます。

そこで!
チラシ、HP、POPなどのあらゆる販促物で、
割引しなくても買ってもらえるよう
お店や商品の価値を伝えていこう♪

【お店の課題と強化ポイント2】
→顧客名簿の無いお店は、お店から来店を促すことができません。
「お客さんが来るかどうか?」一喜一憂しながら毎日をすごします。

そこで!
お客さんが来店する仕組や、
来店しなくても売上になる仕組を作ることで、
安定成長できる売上を確保しよう♪

【お店の課題と強化ポイント3】
→金太郎飴のようなその他大勢と似たような店ほど、
存在価値はありません。
「らしさ」の無いお店は、価格競争に陥ります。

そこで!
あなた「らしい」独自の価値あるお店を作ろう♪

私は、増益繁盛クラブで上記の3つの取組みを基本を忠実に
徹底的に繰り返し話しています。

だから、実践を繰り返す中で、
本人も気付かないうちに着実に実力がついていくのです。

これからやってくる日本。
見たくない現実が待ち構えている訳ですが、
そこを見ることで・・・、

『では、こうした中でも繁盛するお店作りとは?』

考えられるようになります。
そこから本当の成長が始まります。

こうした苦難も自己成長できる機会だと思い、
それを喜びに変えて、切磋琢磨していきましょう♪

これからの時代は本当の意味で、
実力を試されます。

つまり、裏を返せば、
あなたが今までコツコツとしてきた努力が
ようやく陽の目に当たる時代がやってくるのです。

だから、楽しいのです。

あなたのお店を応援しています♪

増益繁盛クラブ ハワードジョイマン

 

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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