2.集客対策

2012.08.26

 

清水の事務所から
by ハワード・ジョイマン

おはようございます、
ジョイマンです。

今日は、静岡で
中小企業診断士の資格更新研修があるので、
静岡でランチしてから、
更新研修に参加する予定です。

中小企業診断士というのは、
知らない方が多い資格なんですが、
経営コンサルタントの唯一の国家資格なんですね。

でも、この資格を持ってない方も
経営コンサルタントって名乗れるので、
世の中の経営コンサルタントのうち、
9割以上は中小企業診断士を習得していません。

有名な大手経営コンサルタント会社でも
社員の大半が持ってない(笑)

なんか不思議な資格ですが、私は、
そんな資格にチャレンジし続けました。

年に1度の試験に何度も何度も落ち続け
取得までに6年かかりました(笑)

でもこの資格取得を通じて学んだことは、、、

それは、
『目標に向って
粘り強く徹底的にやりきる』
ということですね。

1つのことをやりきると
自分自身の自信にもなります。

私自身にとっては、
この資格取得以上に、
資格取得するためにやりぬいたことが
自分にとってプラスの影響を与えていますね。

チラシやHP、POPなどの
販売宣伝活動をするにしても、

売上が伸び悩む経営者ほど、
1回、2回試して反応がでないと
すぐにやめて、うちには合わないと
結論付けて、次から次に中途半端に
色々なことをやります。

だから、どれも結果がでない。
これはある意味、分かり切ったことなのです。

1回、2回しか人の髪を切ったことがない
美容室のスタッフが、

『私、美容師には向いてないみたいなので』

って言ったら、、、

1回、2回しか鍋をふったことがない
飲食店のスタッフが、

『私、料理作るの苦手みたいです』

って言ったら、

『向いている向いてない以前に、
まだまだ基礎的実践が足りないよね』って
思いますよね。

『5/100』

この数字、なんの数字か分かりますか?

この数字は、
増益繁盛クラブの会員さんで
美容室を経営している方の
お店で実践したPOPのヒット割合なんですね。

その方は、1年半で売上が2倍になったわけです。
そういったお店の実情を物語る
良い例だと思います。

このお店は、POPによって、
オプションメニューの注文も増えて、
客単価もアップしているわけですが

そのお店では、
POPは100枚作って
5枚ヒットする割合なんですね。

ここで大事なのが、
100枚作って5枚うまくいくってことは、

約分して

「20枚作れば1枚良いのがでるってこと?」

と思う方もいるかもしれませんが、
そういういう計算にはならないんです。

やっぱり100枚くらい作ってというのは、
実績を上げる人なら誰もが最初に通過する
試行錯誤の段階なんですね。

100枚くらいの基礎実践量があるから、
5枚くらい反応の良いPOPができる訳です。

やっぱりそのくらい試行錯誤が必要なんですね。

人の髪を切るのも
料理を作るのも
そのくらいの努力は、
皆、してますからね。

それなのに、
お店の宣伝活動だと
それを忘れちゃう方がいます。

チラシもHPも同じ。
やはり試行錯誤は必要です。

じゃあ、その時に大事なポイントは、

1)誰に読んでほしいのか?
※お客さんを絞り込むこと

2)何を伝えたいのか?
どんな商品?サービス?
他の店にも似たような商品あるけど、
あなたの店の商品、サービスを利用した方が良い理由は?

※小学生でも伝わる分かりやすい言葉で書くこと

3)どうしたらそれが手に入るのか?
※どういう行動をしてほしいのか?
来店?予約?

こういったことを明確に書き示すことです。

書き出し1つとっても、

美容室で説明しましょう。

例えば、

『髪の毛が少なくなってきて
悩んでいる方に来店してほしい』
と思っているのであれば、、

『風呂上りに自分の姿を鏡で見たとき、
あれ?髪の毛、少ない、、、』と
感じた方に

とか

『シャンプーした後、
排水溝に抜けた髪が
ごっそりとあった方に、、、』

こんな書き出しで相手に呼びかけます。

それから、
髪のプロとして
抜け毛が増える理由や
そのための日々の抜け毛対策を説明して、

最後に、自分のお店の

抜け毛対策のメニューを
案内するのです。

で、当店は予約制なので、
「チラシを見たと予約してください」
と行動を促し、予約の電話を入れてもらいます。

こうやってチラシを作れば、
来店率も上がりますし、

POPも流れは同じです。

「5/100」

うまくいっているお店だって
これぐらいの努力をしているのだから、
やっぱりそれ以上の行動が必要なんですね。

ハワードジョイマン

 

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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