2020年4月4日
おはようございます
ハワードジョイマンです。
わたし
「一緒にお風呂入る人！」
ジョイ子
「はーい！」
いつもこんな感じだったのですが、、、
わたし
「一緒にお風呂入る人！」
ジョイ子
「シーーーン」
わたし
「えーーーー！なんで！？入らないの？」
「コロナうつるとやだから」
わたし
「いやいや熱も36.3度だし、
大丈夫だよ」
ジョイ婦人
「今はね、誰もが掛かってる可能性があるから
一人一人が気をつけて生活するの」
「だから、パパは一人で入りなさい」
わたし
「悔しいです！」
と、お笑いコンビ「ザブングル」の
加藤さんのように、思わず
悔しいです！と夜空に泣き叫びました。
という事で、
今日もはりきってお届けします！(^ ^)/笑
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【今日のテーマ】
首相をみて学ぶ
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こういう時だからこその
強いリーダーシップが社長には
求められます。
素早い決断と行動。
そして、未来（行き先）を示すこと。
でも、
やはりタイミングって大事です。
今、安倍首相が
布マスク２枚配布で
大バッシングを受けてます。
これも非常事態宣言を出さずに
ずるずる決断が遅いのにも相まってです。
もし、これが１ヶ月前の
マスクが本当にない時だったら
「まずは、子供や高齢者の命を守るために
数は足りないかもしれないけど
迅速に各家庭に２枚配布します！」
だったら、
さすがの安倍首相！
みごとなリーダーシップ！と
言われたかもしれません。
何事においても、
決断の遅れは、後手後手にまわり
何も評価されないどころか
批判の的になるものです。
なぜなら、決断できないリーダーほど
スタッフが安心してついていけないからです。
正直、未来なんて誰も分からないんですね。
だからこそ、社長は、
素早い決断で見えない未来を見通すことで
スタッフは、ついて行こう！と思えるのです。
頼りになるのです。
それが決断できないと
「今更、それ？」
になってしまうのです。
弊社では、
学校が休校と同時に
スタッフには子供がいるので
在宅勤務に切り替え
ゴールド会員さんには
持ち帰り需要が高まるとの予測から
持ち帰りチラシの雛形を配り
専属コンサルタントによる
無料のコンサルティングを実施し、
Facebookでは、
過去の有料教材を無料で配り
全国の店舗経営者に売上アップ支援をするなど
矢継ぎ早に活動をしています。
もし、あなたがスタッフを
多く採用しているのであれば、
1.スタッフ数を半減させ
2.休む分のスタッフの人件費補填として
雇用調整助成金を活用
3.最少人数で運営して
4.席数は半減させ、席と席の距離を保つ
5.持ち帰りや宅配を強化して
6.コロナウイルス対策をきっちりする
この６大活動を徹底させてください。
美容室も同じで
1.スタッフを店舗勤務と在宅勤務に分けて
2.雇用調整助成金を活用
3.在宅勤務スタッフには既存顧客への電話ケア
4.席数は半減させ、席と席の距離を保つ
5.マスク着用で施術。施術の際には顧客の目の前で体温計測。36度台を目視で確認してもらう。
※事前に検温も、もちろんしておくこと。
※いきなり顧客の前で検温して37度以上になったら不安を与えるので。
※あくまでも安心感を与えるために目の前でやる
6.在宅勤務による販促物制作
7.コロナウイルス対策の徹底
この７大活動を徹底してください。
スタッフの安全と顧客の安全
この２つを守ることが
社長であるあなたの役目です。
という大前提を守りながら
次のお話も考えてください。
今、大企業を始めとして
４月に休業を発表した
店舗が続々とあります。
ありますが、、、、
このコロナウイルスの影響は、
ワクチンと新薬が開発されるまで
１年は続くので
一度休業を発表すると、
Ｊリーグと同じように
お店を再開しずらくなります。
なぜなら、今のところ
状況は悪くなることはあっても
良くなることはないからです。
なので、規模を最縮小してでも
雇用調整助成金を活用しながら、
家賃分だけでも店主だけで稼ぐなど
最小でも経済活動をした方がいいです。
共に考えて行動し
生き抜く力をつけていきましょう！
あなたならできる！
応援しています！(^ ^)/
ハワードジョイマン
追伸
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初月は980円でお試し参加できるので
お気軽にお試しください(^ ^)/
バカ売れ持ち帰りチラシの雛形を
4月参加した方にお配りしています。
皆さん、
これで持ち帰り販売の売上を伸ばし
ています。
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【編集後記】
YAHOOニュースで
●出勤前にキスすると寿命が5年長くなる
と書いてあったので、いつも通り
朝ジョイ婦人とハグをしようとしたら
今はコロナで濃厚接触で
余計寿命が縮まるかもだから
ダメと断られました、、、涙
悔しいです！！！！！爆
