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■儲かる成長戦略

飲食店、美容室を高収益の店舗、会社にしていくために

2020年4月10日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

今日のお話は、下記からも動画でもご覧いただけます。

弊社では3月に小中学校が休校になったのに
合わせて、スタッフも子供も持つ主婦たちなので
毎日1名だけ出社して、他のスタッフは
在宅勤務にいち早く切り替えました。
※電話が鳴るため、1人だけは出社です。
※なにか良い方法ないかなー。

静岡では明日からまた、学校が休校になるので
スタッフも1人ずつ交代の在宅併用勤務に
なります。

そこで、今日は、
毎月1回やっているスタッフランチ会を
持ち帰り弁当を買って代用開催します。

早くもお腹が空いてきました!

という事で、早る気持ちを抑えて
今日もはりきってお届けします!(^ ^)/

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POPで月商を15万円30万円と着実に売上を伸ばす
60日間マンツーマン指導の自宅学習プログラム
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4月14日の正式スタート前の
4月1日から相談を受け付けたんですが、
参加者が書いているPOPを見るのと
それに対する講師からのアドバイスを
参加者専用の掲示板で読むだけでも
めちゃくちゃ勉強になり
実力が高まりますよ!
 ↓

1.価値の生み出し方と2.価値の伝え方を習得し
自在に売上を作るノウハウをマスター

POPマスタープログラム購入者と
過去のPOPトライアスロン参加者は、
わずか1万円での再受講価格設定あり!

在宅で実践できるPOPオリンピック2020
60日間チャレンジプログラム
↓現在23名参加表明↓
haward-joyman.com/zhc/pop-olympic2020.html
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【今日のテーマ】
アフターコロナに考えるべきこと
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緊急事態宣言が出たので
あとは陽性患者が出切って収束していくのを
待つしかないという状況になりました。

なので、あとは
昨日までにメールマガジンで書いた
コロナ対策の集客と告知を粛々と行っていく
のみです。

こうしたことから、僕は最近、
コロナ対策の事だけではなくて、
もうそれが終わった後の次のことも
よく考えています。

店舗経営者がこれからの時代を生き抜き
高収益の会社を作るためには
何をしたらいいのか?

その具体的ステップについて
考えています。

その一環として、
僕は4年事情前から増益繁盛クラブゴールドでは
複数収益源を作ろう!って話をしていましたが、

そろそろ本格的に時期が来たと判断したので
高収益化のための様々なご提案をして
強いお店になってもらおうと思っています。

今後、皆さんに取り組んでもらう
複数収益源の導入については
1つの店舗の中に
店内飲食、宅配、持ち帰りと
複数の収益源を作るって言う視点の話ではなく

1つの会社として複数の事業を取り入れる
と言う意味でもあります。

例えば、
飲食店経営+コンサル業
美容室経営+コンサル業
も、複業の1つです。

更に言えば、僕が以前から注目している複業が
賃貸業です。

弊社の専属コンサルタントの山中講師は、
北陸地方で人気居酒屋を経営していますが、
今やその居酒屋の売上を大きく超えるのが
毎月入るテナント賃料です。

山中講師は、
居酒屋収入+テナント収入という
複数収益源を作っているので、
居酒屋が営業自粛要請を受けようが
全く問題ないのです。

周りの飲食店の方は慌てている中で
山中さんは逆に、今回のコロナで
空き店舗になった良い物件があれば、
購入してテナント収入を更に増やそうと
しているくらいです。

これからの商売の形として
ジャンルの異なる収入体系を作り
安定的に収入が入る仕組みを作る方が
とてもいいと考えていますが、
あなたはどうですか?

私自身、コンサルタント業+テナント業も
増やしていく予定ですし、

常に進化していきます。

山中さんは居酒屋経営からスタートして
段階的にテナント賃料が入る物件を増やして
いっているので、

もしあなたが、今の店舗があるならば
店舗を増やさずにテナント物件を増やして
収入を段階的に増やしていくことができます。

黙っていても毎月50万円とか100万円が
収入として入ってくるようになったら、
あなたは嬉しいですか?

これからの時代、
想定外なことが起こることを考えて
リスクを避けて、収入を得られ続けるような
ビジネスモデルを構築していく必要があります。

このメールマガジンでも
飲食店や美容室を経営しながら
より強いお店、会社を作り
他社にはできない独自の収益作りについて
話をしていきますので、
楽しみにしていてください。

既存の店舗で売上を伸ばし
伸ばした売上収益をこうした
安定収入構築のために投じていき
独自の基盤を作っていきましょう!

応援しています!(^ ^)/

ハワードジョイマン

追伸

↓ 増益繁盛クラブゴールドの入会は
初月は980円でお試し参加できるので
お気軽にお試しください(^ ^)/

【プレゼント中】
1.バカ売れ持ち帰りチラシの雛形
2. バカ売れ宅配・持ち帰り兼用の集客チラシ
お店の営業形態に合わせてプレゼント
4月参加した方にお配りしています。

皆さん、
これで持ち帰り販売の売上を伸ばし
ています。

今月も既に9名の方が新規に参加しています!
haward-joyman.com/zhc/

【編集後記】

山中講師のテナント賃料収入は、
本当に羨ましいと言うか
飲食店や美容室を経営する中で
取り組みたいですよね。

僕も本格的に始めるので
もし、興味がある方がいたら
教えてください。

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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