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■客数倍増ノウハウ

注文点数がアップするちょっとした違い

from:静岡のカフェより
ハワードジョイマン

「これって、どの位の量ですか?」

あなたも飲食店で注文する時に
こんな質問を従業員の方にしたことはありませんか?

ようは、5人とかの複数メンバーで来ていると、
注文する料理の量がどのくらいか分からないので、
聞くわけです。

例えば、分かりやすく言うならば、
コロッケを例にとれば、

「コロッケは何個入っているの?」か、
コロッケと書いてあるメニューだけだと
お客さんからしたら分からないわけです。

2個なら半分つっこにするとか
逆に人数分注文した方が良いとか、、、

注文する人の立場から言えば、
1人分足りなかったら申し訳ないとか
色々考える訳ですね。

ようは、注文する側からしたら、
それらが分からないから、
聞くわけです。

ところで
あなたは、、、、
「チラシとかPOPとか、
 自分ではやっているつもりだけど、
 中々良い成果に結びつかない」と悩んでいませんか?

今日お話しすることは、
やっているつもりだけど、中々成果がでないと悩んでいる方に
役に立ちます。

例えば、先ほどのコロッケの例。

お客さんから質問が来るということは、
お客さんに分かりやすく伝わってないということです。

その根底にあるのは、
お店側の人が、自分たちが分かっていることを基準にして
お客さんに伝えているということです。

私たちが、チラシやHP、POP、メニューブックなど
宣伝販促活動をやる時に、絶対にやってはいけないことは、
自分たちを基準に考えないことです。

自分たちはその業界に携わっているので、
一般のお客さんが分からないことも当たり前のように
分かっています。

すると、その自分が分かっているという基準を
お客さんに当てはめてしまい、
チラシやPOPなどでも、そういった自分たち基準で
作ってしまうのです。

だから、自分たちではやっているつもりなのに、
チラシで反応が取れなかったりするのです。

例えば、コロッケの例も、、、

コロッケの写真が載っていれば、
何個入りか一発で分かります。
だから、お客さんは聞くまでもなく
2皿注文したり、3皿注文したりします。

そう、たった1枚メニューに写真を載せるだけで
相手に分かりやすく伝えることができます。

写真を載せるだけで
注文点数がアップしたという実例は
過去に沢山あります。

そして、注文してほしい写真を大きくでかく紹介し、
その料理の注文が増えた例も多数あります。

さて、分かりやすく伝えるために
もう1つ大事なことは、
専門用語を使わないということです。

あなたは、チラシやPOP、店前看板で
お客さんが理解できない専門用語を使っていませんか?

フランベ   ???
ヌーベルシノワ ???

お客さんに意味が伝わらなければ、
書いている意味がありません。

ちなみに、ヌーベルシノワとは
西洋の食材を中華の技法で調理したり、
フランス料理のように洋風の食器に料理を盛り付けコース料理のようにして
1品ずつ提供した中華料理をいうんですね。

つまり、
一言で分かりやすく言えば、

目で楽しんで、食べて楽しむ新しいスタイルの中華料理ですよね。

もし、ヌーベルシノワっていうのを紹介したいのであれば、
食材の色合いが分かるように、おしゃれなお皿に盛りつけられているのが分かるように
カラーのチラシになりますよね。

さて、長くなったのでまとめましょう

・専門用語を使わずに、赤ちゃんでも分かる説明をする。
・写真を使う。
・専門用語を使うときは、その言葉を理解できるように補足の言葉を挿入する。
・量が分からない時は、予め(3人前・3個入り)などと書いておく。

こうするだけで、
お客さんにも分かりやすいアピールができるようになりますよ。

ハワードジョイマン

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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