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■儲かる仕組み作り ■儲かる成長戦略

店舗経営者が取組むべき短期利益と中長期利益

2019年7月29日

おはようございます
ハワードジョイマンです(^ ^)/

イギリス現地時間
7月29日21時10分

今日は、
エリザベス女性が住んでいる宮殿の1つの
ウィンザー城と
午後は、いわゆるオックスフォード大学のある
教会に行きました。

日本の大学と違い
ざっくり言うと学部ごとにカレッジ単位で
教会内で学ぶようです。

で、正式に学位を取れたら
オックスフォード大学卒業ということに
なるそうです。

ここはハリーポッターの食事のシーンでも
撮影が行われた場所だそうで
写真も撮ったので
Facebookで見てみてください(^ ^)

ということで、今日は
ロンドン郊外のホテルから
今日も元気にお届けします(^ ^)/

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8月20日火曜日13時30分スタート
神奈川県の美容室の回

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7月は、
スペインとモロッコに10日間。
家族でイギリス旅行で8日間。
ほぼ海外にいます。

これもこれからの時代の仕事の仕方や仕組みを
考えるうえでの私なりのチャレンジの
1つなんですね。

7年くらい前は、
月に1回東京に行くぐらいで
それ自体が凄いことでした。

今は、1年に4回から6回くらい
海外に行くようになりました。

飲食店や美容室も
仕事の仕組みや仕方を
変えていくことが必然になってきますので、
私はそうしたリサーチを絶えずしています。

店舗×インターネットで、
お店の形は、変わります。

人口動態によっても
変わらざるを得なくなります。

・宅配
・通販
など、店内利用以外の
売上も構築していく必要がありますし、
・教育事業
などによる収入獲得なども
考えていく必要があります。

つまり、旧来型の
来店した人しか売上にならない構造から
来店しなくても収入になるなど

あらゆる形での売上構築を
考えていく必要があります。

僕はこういう仕組みを考えるのが
大好きなんですね。

ポップなどの短期売上を得るための
販促を考えるのも好きだし、

再来店対策や優良顧客獲得のための
仕組み構築を考えるのも好きだし、

中長期的なお店のあり方を考える
戦略構築も好きです。

飲食店や美容室も
これから大きく構造を変える
と言うか、

複数収益源を構築していくことを
考えながら店舗経営をしていく時代になりました

なので、店舗を経営する人は経営者として
徹底的に考え実行していく必要があります。

こうしたことを
1167年より次第に構築され1000年続く
オックスフォード大学が時代の変化の中で
多くの成功者を輩出したように
私も絶えず精進を重ね、
皆さんと学び続け

周りから憧れられて目標とされる
経営者を1000人育成輩出できたらと
改めて思いました。

短期的な売上、利益のための販促活動
中長期的な売上、利益のたての戦略構築

私たちは、同時に両方を考え
店舗経営していく必要があります。

ぜひ、一緒に取り組んでいきましょう!

来月の増益繁盛クラブゴールドセミナーは、
アイデア販促術ですので、
アイデアの出し方や
販促法について勉強して利益を
伸ばしましょうね!

そうそう!
増益繁盛クラブゴールドに今月中に参加すると
2つのセミナー動画を7月入会特典で
貰えます。

1つは、
年商4000万円から7000万円に伸ばした
和食店が実践した法事獲得法
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倒産寸前から売上2倍利益3倍のエステサロン経営者が
実践したお店の売上を伸ばす200の魔法
というセミナーです。

私自身、このセミナーを会場で
聞いていましたが、
飲食店の方には、これからの時代の
売上アップの役に立つので
ぜひ、聞いてほしいのと

エステサロン経営者の方も
まぢ役立つ内容なので
聞いてみてください!

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あなたならできる!
応援しています(^ ^)/
ハワードジョイマン

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求人広告術セミナー

店舗経営での悩みの1つと言えば、
求人に関する悩みです。

ここ3年ほど毎年、
このゴールドセミナーでも求人をテーマに扱い、
セミナーを開催してきました。

そして、この講義を受けた方が、
続々と求人がうまくいくようになっています。

しかも、今までは、
働いてくれるなら誰でもいいと
思っていたところに、
自分たちが理想とする人材を
獲得できるようになったのです。

今年もゴールドでは、
理想の人材を獲得するための
求人広告術についてお話ししました。

なんで売上・利益が伸びるのか?
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編集後記

イギリスでは、早くからオーガニックフードが
根付いたそうですが、

その根底には湿気が無くて
虫が繁殖しづらいので
農薬も使う必要がないという
風土環境があったからだそうです。

なるほどなと思いました。

背景を知ることはとっても
学びが深まりますね!

  • この記事を書いた人
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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