4.成長戦略構築

これからの時代の店舗経営の選択肢

2023年5月30日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

朝活って
気持ちいいですよ!笑

今、6時40分
そういえば、10年前も
この時間に書いていたと思います。

ここ最近は、
朝8時くらいに書いていたので
1時間半ほど早まりました。

先日も書きましたが、
中高年層の世代人口が高まる中
夜遅くまで外出する人口は減ります。

そうすると、
自ずとランチ活動がメインとなっていくと
予想されます。

夜の需要が無くなる訳ではないですが、
ひけるのが早いと
予測しています。

だからこそ、
いかにランチを収益源にしていくか?

ワンコインランチとか
利益の取れないことで
疲弊していたら
本末転倒です。

先を見据えた
これからの個人店の
重要な課題として
頭の中に入れておいてくださいね。

美容室でも
同じです。

人口が減るので
100人のお客さんだったのを
80人のお客さんで
お店を成り立たせる必要が
出てきます。

つまり、
80人のお客さんで
お店を成り立たせるためには?

1.80人分の売上による収入を受け入れて、
  収入減を受け入れるか?
2.既存メニューの単価アップで一人当たり売上を伸ばすか?
3.新規メニューの導入で一人当たり売上を伸ばすか?
4.少しでも固定費を減らすか?

4つの中からいずれかの選択肢を選ぶか、
それらを組み合わせることになります。

このように考えると、
昨日もお話ししたように

広告(有料集客)により
効率的に見込み客を集めながら
利益の残る適正価格で販売することが
一番、安定経営ができます。

そして、直営展開ではなく
フランチャイズ形式にすることで
加盟店さんと利益を分かち合うスタイルが
これからの時代に適合する
店舗経営のスタイルです。

そのために規模を拡大するのではなく
規模は一店舗のままでも、
得られる売上利益の最大化を目指すことが
これからの時代に
とっても大切なことなのです。

あなたもこれからの時代にマッチした
繁盛店作りをしませんか?
 ↓
site.haward-joyman.com/p/923eGYIyIELo

あなたならできる!

今日も良い一日にしましょう(^ ^)
応援してます♪

ハワードジョイマン

編集後記は本文末尾にて

 

【締切間近】

今、1店舗フランチャイズに関する
質問や相談をいた抱いておりますが、
1店舗フランチャイズに取り組むメリットを
動画に撮りましたので、下記ご覧ください。
haward-joyman.com/profit/fc2023/

参加者の方には
・既存店のブラッシュアップによる
 FCパッケージの構築
・集客できる名物メニュー作り
・加盟店候補者の自動集客の仕組みづくり
・契約を獲得するアプローチとクロージング
・加盟店フォローと加盟店売上最大化
などを学び、実践してもらいます。

もし、ご興味のある方は
詳細を下記からご覧ください。
haward-joyman.com/profit/fc2023/

1店舗フランチャイズLINE公式アカウント
pgvty0r2.autosns.app/line

【編集後記】

ジョイ母が土日月で茨城の姉の家に行き、
姉妹が揃って姉妹会をしてきました。

母も70歳を超えて、いつまでも
元気に出かけられる訳ではないので、
会えるうちに会って、
楽しい人生を送って貰えたら
嬉しいです(^ ^)

中長期投資の無料モニター体験が6月からスタートします。3月と5月にそれぞれ受け付けて好評でしたので、6月もモニター体験の感想をいただくことを条件に無料で中長期投資法を公開してます。
 ↓
 6月1日スタートのモニター体験
www.chatwork.com/g/f3ja6zemyfzcke

LINE公式アカウント
om1p76j2.autosns.app/line

  • この記事を書いた人
  • 最新記事

ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

-4.成長戦略構築