4.成長戦略構築

商売を作り出す

2020年4月6日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

本日の内容は、下記の動画でもご覧いただけます。

昨日、午後二階の物干し台にいったら
ポカポカ陽気で気づいたら寝てました笑

そう言えば最近
日焼けもしてなかったです。

今日は、巴川の流れを
ボーッと見ようかなと思います。

家の隣が川なのです。

という事で、
今日もはりきってお届けします!(^ ^)/笑
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【今日のテーマ】
テレワーク実施率5%の実態からみる
ガラパゴス経済圏と新ビジネス創造
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東京都内でテレワークを実施したか?の
実施率がわずか5%に留まり、
いまだ95%が出社している現実、、、

確かに会社に行かないと
できない仕事があると言うのは
言い訳としては成り立つようにみえますが、
こうした状況下では

変化に追いつけない会社が
95%もあることの裏返しと言えます。

例えば、ジョイ子の小学校では
iPadが配られ、
※もちろん授業料には含まれてますが涙 笑

今日は、8時45分からiPadで朝礼をしますよ。
小学校も変化しています。

で、今日は新たなビジネスの作り方について
お話をしたいと思います。

普段から新しいビジネスは、
・人が困っていて、解決できてないこと
・人が望んでいるけど、実現できてないこと

これを解決したり、実現してあげること
が、新たなビジネスのきっかけとなります。

例えば、テレワークが進んでない原因を分析して
それを解決してあげれば、
それがビジネスになります。

問題が解決していない原因は
1.解決策がない
2.解決策があるが、その方法を本人が知らない
この2つがあります。

例えば、店舗経営で
既存のお客さんが再来店してくれない
と、悩んでいる方がいるとします。

その時に、LINEや葉書という方法が
既に世の中にありますよね。

その方法を知らないと言うことになります。

もし、郵便システムが無ければ
配達物を作るとか

LINEが無ければLINEみたいな
コミュニケーションツールを作る

こうしてシステムで解決できます。

つまり、
世の中にこうした手段がなければ
手段を作り提供することでビジネスを創造
できます。

あるいは、既に世の中に方法があるのに
それを知らないならば、その方法を教えて
あげること。

それは例えば、業務改善コンサルタントとして
あなたが解決してあげれば、その会社は
テレワークが実施でき、

出社しなくても
業務ができるようになります。

つまり、最大95%ものお客さんを
獲得することができるわけです。

人が困ったり悩んだりするのは
1.解決手段がない
2.既にある解決手段を知らない場合
の2つです。

例えばコロナウイルスの場合は、
1.解決手段がない
からですね。

今は、ワクチンの開発を多くの人が
望んでいるわけです。

そして、
2.持ち帰りや宅配を当店でやってるのに
多くの人がそれを知らない
から、

知らせてあげることで
注文を獲得できるのです。

私たちは常にお客さんが
今、何で困っているのか?
今、何を望んでいるのか?

それを考えて解決してあげることで
新しいビジネスを作り出し
売上、利益を得ることができるのです。

増益繁盛クラブゴールドの会員さんば
たくましいです。

今、情報交換しながら
色んなアイデアを実行に移して
売上、利益を作ってますよ!

変化する時代に食らいつき
自分たちのお店を進化させていきましょう!

あなたならできる!
応援しています!(^ ^)/

ハワードジョイマン

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【編集後記】

非常事態宣言が出されそうですね。

しかし、今の日本では
日本国憲法第12条自由権があるので
強制的な自粛命令が出せないようで
自粛要請止まりだそうです。

僕は静岡で自粛しています。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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