実践事例

棟数・単価・リピートの3軸で考える

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「売上を増やしたいが何から手をつければいいかわからない」「棟数は増えているのに利益が残らない」——工務店経営者が抱える売上・利益の悩みは多岐にわたります。売上を伸ばす方法は「棟数を増やす」だけではありません。この記事では、工務店の売上を構成する3つの軸と、それぞれの伸ばし方を解説します。

売上は「棟数 × 単価 × リピート」の3軸で決まる

工務店の売上を伸ばす方法は、次の3つの軸に整理できます。この3軸を同時に意識することで、無理なく売上が積み上がります。

軸 01 棟数を増やす|新規集客の強化

年間受注棟数を増やすことが売上拡大の最もわかりやすい方法です。しかし棟数を増やすには集客の仕組みが必要であり、闇雲に広告費をかけても費用対効果が合わなければ利益が残りません。

売上 = 棟数(受注件数)× 受注単価
棟数を増やすための施策
  • HPのMEO対策・SEOブログで自社からの問い合わせを増やす
  • 完成見学会を月1回以上定期開催して来場者を確保する
  • 無料ガイドブック・LINE登録で「そのうち客」を育成して来場につなげる
  • Meta広告で見学会集客を強化する(月2〜5万円から)
✅ 年間1棟増の目標なら、月間問い合わせを現在の2〜3倍にすることが第一歩。まずHPのCTA改善から着手する。
軸 02 単価を上げる|価値を伝える力の強化

受注単価を上げることは、棟数を増やさずに売上を伸ばせる効率的な方法です。「安くしないと選ばれない」と思っている工務店が多いですが、実際には「価値が伝わっていない」ことが値引き要求の原因であるケースがほとんどです。

単価を上げる = 「価値」を正しく伝えること
単価を上げるための施策
  • 施工事例に「こだわりの理由・素材の違い」を詳しく掲載して価値を可視化する
  • 構造見学会で「見えない部分の丁寧さ」を直接体験してもらう
  • 3段階の価格プランを提示して「比較の軸」を自社で設定する
  • HPに「なぜこの価格か」のページを設けて値引き交渉を減らす
✅ 単価を50万円上げるだけで10棟の場合500万円の売上増。棟数を増やすより難易度が低いことが多い。
軸 03 リピート・紹介を増やす|OB施主との関係強化

引渡し後のOB施主からのリフォーム受注・紹介受注は、集客コストがほぼゼロで成約率が最も高い売上拡大の手段です。「建てて終わり」ではなく「建ててからが始まり」の関係を作ることで、10年後の経営基盤が安定します。

リピート・紹介を増やすための施策
  • 定期点検(1ヶ月・6ヶ月・1年・3年・5年)を書面で約束して実施する
  • OB感謝祭・DIYワークショップで年1〜2回の接触機会を作る
  • 見学会・新しい施工事例のLINE告知でOB施主に定期連絡する
  • 紹介カード・紹介特典を用意して「紹介しやすい仕組み」を作る
✅ 紹介1件の集客コストはゼロ。成約率は新規の3〜5倍。OB施主20人からの紹介仕組み化が最も費用対効果が高い施策。

3軸を組み合わせた売上シミュレーション

📊 3軸改善による売上向上シミュレーション(例)
現状:年間8棟 × 平均単価2,000万円年商1億6,000万円
軸①:棟数を8→10棟に増やす(+2棟)+4,000万円
軸②:単価を2,000万→2,200万円に上げる(+10%)+2,000万円
軸③:紹介・リフォームで年2件追加+2,400万円
改善後の年商約2億4,400万円

3軸それぞれの改善幅は小さくても、組み合わせることで売上が大きく変わります。一度に全部取り組む必要はありません。まず最も取り組みやすい軸から着手してください。

まとめ

この記事のまとめ
  • 工務店の売上は「棟数×単価×リピート・紹介」の3軸で決まる
  • 棟数を増やすにはHPの集客仕組み化(MEO・SEO・見学会・LINE育成)が基盤
  • 単価を上げるには「価値の可視化」が鍵。施工事例・構造見学会・価格ページの整備
  • リピート・紹介は集客コストゼロで成約率が最も高い。OB施主との関係維持が売上の源泉
  • 3軸を小幅でも同時に改善することで売上が大きく積み上がる
  • 「棟数を2倍にする」より「棟数・単価・リピートをそれぞれ少し伸ばす」方が現実的で持続可能

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