3.儲かる販促と利益アップ

店舗経営者が持つべき最強のスキル

2020年3月5日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日配信しようと思っていたのですが
配信できませんでしたー!

今、ゴールド会員さんと会員掲示板で
コロナウイルス対策による
売上確保策を共有しています。

さて、昨日は
パーソナルスタイリストの方からの
髪型もファッションの1つなのでと
美容室を指定されて行ってきました。

頭の形により、その人の良さを出すカット
とのことで、私も、
どんなアプローチをするのか?
楽しみで行ってきました。

そして、その後、
これまたパーソナルスタイリストさんが
眼鏡も替えてくださいとのことで
2週間前に購入した眼鏡を受け取りに
行ってきました。

さて、そして昨夜お家に帰ってきたのですが
その新しい装いを見たジョイ婦人の反応は、、、
編集後記に続く

と言うことで
今日もはりきってお届けします!(^ ^)/笑

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普段から私は
美容室のカウンセリングと施術は、
スタイリストさんが髪の状態を知るために
行うのではなく、

お客さんに自分の頭皮や髪の状態を理解して
貰うために行ってくださいと話していましたが

昨日は自分自身が普段話している感じで
カウンセリングから施術になったので
私自身も良い時間を過ごせました。

まずは、頭皮をスコープで検査して
頭皮に関して現状を色々と説明を受けました。

私は頭頂部はよく洗えているけど
前方のおでこの上は
洗い残しがあるようです。
※他にも色々説明を受けましたよ!笑

次に、頭の骨格から
後はぺったんこなので、
本来はもっと髪を残しておかないといけなくて
両横はこうこうこうだから、
刈り上げをこの位置からします。
そして、横から流す感じで仕上げますと
説明を受けました。

こうして、自分の頭の状況をもとに
説明をされるので、

なぜ、そういうカットをするのか?
などがわかりやすく、

技術力の高さをお客さんは感じやすいです。

多くの美容師さんは
自分たちの技術力を高めるために
カット技術研修などに通われますが
お客さんに対して説明をせずに

ただ、黙々と作業をこなすために
価値を感じてもらえてません。

松坂牛ですと
説明を受けずに食べるとお客さんは
それを松坂牛とは自分では気づかないように
※お正月の格付けチェックでも皆間違いますよね

ちゃんと説明しないと
どんなに技術が高くても
それをお客さんは気づいてないのです。

こういうのを宝の持ち腐れと言います。

そして、こうしたお店での取り組みを
ホットペッパービューティーや店前看板で
ちゃんと伝えること。

こうすることで
お客さんに価値は伝わりやすく
なっていきます。

今、コロちゃん騒動で
売上が落ち込んでいるお店もあるかと
思いますが

こういう時こそ
基礎を徹底的に鍛錬すべきです。

弊社でもこうした基礎、原理原則を
徹底的に学び実践して
全国の店舗経営者に実力をつけてもらうため

3月は増益繁盛クラブゴールドセミナーで
コミュニケーションPOPについて学び

4月から2ヶ月POPオリンピックで
添削指導して実力の底上げをするのです。

店舗経営者が持つべき最強のスキルは、
1.価値の作り方
2.価値の伝え方
この2つです。

この2つのスキルを習得すれば
このコロナウイルスで来店客数が落ち込んでいる
時でも最高益を作り出すことができます。

事実
POPオリンピックの講師の1人の瑠美さんは、
自分のお店のエステ&リラクゼーションサロンが
2月決算で、売上昨対660アップ、利益480アップでした。
自己破産寸前のところから
V字回復して借り入れも大幅に削減。

美容室の方、エステサロンの方は
瑠美さんから学ぶことは多いです。

もう1人の講師の1人の網野さんも
3年連続で着実に売り上げを伸ばしており、
初年度1000万円アップ
2年目累計2000万円
3年目は3000万円オーバーになる予定です。

現場で徹底的に伝える力を磨いてきたからこそ
数字で結果を作れるのです。

私たちは目の前の状況に一喜一憂するのではなく
自らの手で未来を作り出すのです。

POPオリンピック2020
60日間チャレンジプログラムに参加して
未来の売り上げを作りましょう!

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あなたならできる!
応援しています(^ ^)/

ハワードジョイマン

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【編集後記】

昨夜、清水に帰ってきて
メガネと新しい髪型を見てジョイ婦人は、

「おシャレなおじさん」
と、、、涙

前のメガネは
お洒落じゃないけど若く見えたけど
今回のはオシャレだけど
おじさんに見えるそうです。

うーーー涙

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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