2月1日残り11ヶ月。後手後手経営から先手経営に!

2020131

おはようございます

ハワードジョイマンです。

2020年は、1月から

東京、京都、愛媛、北海道と

毎週のように遠方まで出張しました。

北海道から帰ってきて

1月も終わりひと段落しました。

家でゆっくり3日間過ごせると

思ったら、毎度、こういうタイミングで

ダウンですね笑

歳を感じますねー

舌ベロにおできができて、

昨日から絶賛絶食中です笑

そんな中、

ジョイ子がまた

美味しそうに食べるんですよ笑

なんか夕飯は近所の焼き鳥屋さんに

3人で行くみたいです。

はい。僕は留守番です笑

ということで、

去年5月にファスティングして

66キロから63キロになったのですが、

最近また66キロに

なっちゃってたので、

この機会に63キロに戻しておきます爆

こんなダイエットなんかーい!笑

今日も張り切ってお届けします!(^ ^)/

——————————————

店前演出集客法をマスターして

客数を伸ばし利益を増やしませんか?

初月は980円でお試し参加できるので

お気軽にお試しください(^ ^)/

haward-joyman.com/zhc/

——————————————

1月が早くも終わり

今日から2月

僕は常日頃から

1年間の経営計画とそれを実現する

年間の販促スケジュールを作りましょうと

毎度毎度言っています。

イベントスケジュールや

新商品の投入スケジュールなどなど

最初に年間で決めておけば

それに合わせてチラシをやったり

食べログ、ホットペッパービューティーで

案内したり、

店内ポップで事前にお客さんに告知して

予約再来店も促せます。

大事なことは、

販促をした結果売上になるのではなくて

「売上の計画を作るから

それを実現する販促をする」

これが正しい形です。

売上が伸び悩む多くの店舗経営者は、

年間計画が無いから、いつもその場の思いつき

での行動なんですね。

だから、後手後手に回り

結局、できないまま終わることも

多々あるわけです。

僕自身、ずぼらなんで

できないことの方が多かったです。

そこで、3ヶ月に一回ホテルに篭り

計画を立てる習慣をつくりました。

今は、慣れてきたので

年間1回だけ毎年10月に経営計画合宿を

やっています。

あとは、その計画に従い、

粛々と行動です。

追加で入るのは

ゴールドの交流会と講演依頼のみです。

それらは、

後から入ることを見越して

空けてあるのです。

大阪、博多などは、

最初から予定を組んでたりします。

今年は、コロナウイルスが発生し

今後、未知数なところがあります。

外出を控える方が増えるから

店舗売上を作ることに対して

作戦を練らないといけません。

端的に言えば、

デリバリーなどは早急に取り組むべきことですね。

弊社でも今年デリバリーを導入して

売上を伸ばすプログラムを開催しますが、

当初の計画よりも開催を前倒しします。

こうやって微修正は入るものの

事前に決めてあるからこそ

前倒しはあっても

後手後手にはならないんですね。

あなたは、

年間計画を立てましたか?

そして、年間計画通りに

1ヶ月を過ごせましたか?

計画を立てたものの

突発的なことが起こり

その対応に追われて、

結局、後手後手に回ってしまった、、、

そんな感じになってませんか?

僕はよく

「ジョイマンさん、

 なんでそんなに分かるんですか?

 自分のことを言われているみたいで、

 ドキッとします」

と言われます。

なんで分かるかと言うと

僕自身があなたと同じだったからです。

だから、あなたの気持ちが痛いほどわかるし

行動パターンが丸わかりなんです。

なので今日は

2月のスタートに

改めて残り11ヶ月の計画をたててみましょう。

急がば回れです。

功を焦るな!です。

焦ってろくなことはありません。

自分より繁盛しているお店や仲間を見ると

焦りたくなる気持ちは分かる。

でも、そこはぐっと堪えて

今の自分のお店のことだけに集中して

一つ一つ愚直に進めていきましょう。

今からでも間に合う年間スケジュールの立て方

1.年間のイベントスケジュールか

 年間の新商品か季節商品投入日を決める

(1)季節に応じた商品を作る

(2)そのための情報収集をする

2.上記の日を基準にして販促スケジュールを

 立てる

(1)チラシを投入する日

(2)店内で予告ポップを貼り始める日

(3)食べログ、ホットペッパービューティーの

 内容修正日を決める。

たったこれだけ!

たったこれだけを最初に決めておく。

あとは、それを忠実にやるだけで

行動がスムーズにできるようになり

気づけば売上が上がっています。

これはあなたのお店が繁盛していくために

やるべき最初の一歩です。

あなたならできる!

応援しています(^ ^)/

ハワードジョイマン

追伸

今日話した経営計画と行動の最初の一歩が

できるようになり

更に成長したいと思ったら

増益戦略構築プログラムの受講生が

やっている

よりワンランク上の計画と行動に

ついて学んでみることをお勧めします。

haward-joyman.com/next-stage.html

——————————————

飲食店、美容室、エステサロンの経営者が

一回り成長して経営者として飛躍するなら

——————————————

1.店舗の収益性を最大限に高める戦略構築

2.中長期的に稼げるビジネスモデル構築

3.理想の店舗収益、年収を実現する経営計画

4.労働時間を減らしながら利益を増やす

1店舗経営で年商1億円、利益2000万円を

突破するなら

haward-joyman.com/next-stage.html

——————————————

追伸その2

今年も

地域交流会&ゴールド体験会をやります!

第二弾は、

2020225日火曜日 東京三軒茶屋にて!

ゴールド会員さんの沖縄料理屋さんで開催!

懇親会は、三線ミニライブ付き!

詳しくはこちらから!

haward-joyman.com/zhc/goldjoinus.html

【編集後記】

口内炎の時は

チョコラB&Bが良いんですよね。

なので、今回、舌ベロにおでき?

ですけど、チョコラB&Bを飲んでみました。

なんか治ってきてます。

本当にそれが効果があったのか?

昨日の昼から絶食しているからなのか?

は、定かではありません。

信じるか信じないかは

あなた次第です。笑

なんのこっちゃ!笑

This entry was posted in ■経営計画. Bookmark the permalink.

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 が付いている欄は必須項目です