2020年1月6日
おはようございます
ハワードジョイマンです。
昨日は、午前中にジョイ母が
あろうことかテレビでラーメンを食べるシーンを
観てしまい、
まさかの元旦から
５日連続ラーメンになりました笑
私は今日から年始の仕事開始で、
1月6日月曜日 専属コンサルタントミーティング
1月7日火曜日 増益繁盛クラブゴールド
となっです。
※皆さま、ゴールドセミナーは、明日でした！爆
くれぐれも間違って、今日、会場に来ないように
ご注意ください。
風邪も殆ど良くなり、
※多分、アレルギー性鼻炎の酷い症状だったんだと
思います。
昨年末に病院に行った診察結果を聞きに
9時に病院へ行き、それから東京に向かいます。
ということで、今日も張り切って
お届けします！
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増益繁盛クラブゴールドは、
12月も23名の方に新規ご参加いただきました。
2020年も早速3名の方に参加いただいてます。
初月お試し980円でご参加できます。
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昨日は、タクシーに乗って、
一番最初にすることは、
目的地を運転手さんに告げる
と話したように
店舗経営で大切なことは、
一番最初に自分の辿り着きたい
目的地を決めることです。
この原理原則を守れば
大抵、目標は達成できますが、
殆どの方が自分自身の目的地さえ決めておらず
ただただ日々の仕事に流されているのです。
辿り着きたい目的地さえあれば
仕事も前向きにできるのに、
そんな前向きになれる
目的地がないから
日々の仕事に流されてしまい
「目的地どころではないよ！」
と、後ろ向きな感情になってしまうのです。
映画アラジンでも、
魔人ジーニーは、
「お呼びでございますか、ご主人様
お望みを叶えましょう！」
と、わざわざ聞いてるれるのです。
そう。
社長は、目的地さえ言えば
1.自分の無意識が目的地到達のため働きかけて
くれるし、
2.スタッフも協力してくれて
一人の夢が皆んなの夢に変わっていくのです。
それなのに、
目的地がはっきりしない社長が多すぎです。
だから、周りの協力、サポートが得られない
のです。
今の現状の全ての結果は、
自分自身の行動の結果なのです。
目的地を決めて、それを皆んなに告げる。
共有できるものが集まり、
共有できないものが去り、
一致団結してくれる人が集まる。
だから、自然と意欲やモチベーションも上がる。
※意欲やモチベーションは、上げるものではなく、
勝手に上がるものです。ここ大事。
そこで、働く上で大切にしたいこと（理念）や
社風なども自然に出来上がっていくのです。
暗い夜道に灯りを照らして
これから歩く道を照らすように
あなた自身がはっきりと
目的地を告げなくてはいけません。
目的地も定まってないような
社長に、誰がついていきたいと
思うでしょうか？
心底、辿り着きたい目的地。
今は見果てぬ夢だとしても、
タクシーだって、
一般道を行く場合もあるし、
時に高速道路を使う時もある。
おしっこがしたくなれば
サービスエリアでトイレに行き、
お腹が空いたらご飯を食べる。
そうやって、小休止（細かい目標）を
しながら、だんだんと目的地に
近づいていくんです。
途中で曲がる道を間違えていても
最終的な目的地さえはっきりしていれば、
カーナビがまた軌道修正した
正しい道を指し示してくれるのです。
1.心から望む目的地
2.今の世の中の動き
3.世の中の動きに合わせた自分たちの得意を出す
ここまでの３日間で上記のお話をしてきました。
明日は、これに合わせて、
4.話題になる名物メニュー
作りについてお話ししたいと思います。
あなたならできる！
応援しています(^ ^)!
ハワードジョイマン
追伸
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なお、今日初めてこのお話を聞いた方は
これまでのお話をご覧ください。
第１話 店舗経営者本人も気づいていない
店舗経営上の３つの問題点
第２話 店舗経営の最大の弱点と改善方法とは？
第３話 ２０２０年からの次世代ビジネス
第４話 リスクを抑えて利益を最大化する収益最大化法
第５話 副業コンサルタント起業法
第６話 売上が上がり続ける秘密のチェックツール
第７話 無駄のない一挙両得の商売繁盛システム
第８話 質問にお答えします@副業コンサル
第９話 カンニング経営術
第１０話 客観経営、主観経営
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【編集後記】
昨日、テレビで
売れないイタリアンのお店が
ある一部上場企業の社長のアドバイスで
業態をリニューアルする番組がやってて
観てましたが、
テレビ的な要望があって、
奇をてらったメニューを作ったとは
思うのですが、
再来店しないメニュー選んじゃってるなと
そのお店の1年後、3年後が心配になりました。
※テレビ効果もあり、その場の売り上げは
上がりますが、何度も食べに行く業態では
ないなー。
わずか8席の
ハンバーグかオムライスで
手ごねハンバーグきむら
とろとろオムライス木村家
などの専門業態にして
基本のハンバーグ又はオムライスと
毎月変わる月替りハンバーグ、オムライスの方が
よっぽど中長期的にも末長く繁盛します。
980円×50食＝49000円
午前11時スタート50食売切終了
49000円×20営業日＝98万円
98万円×12ヶ月＝年商1076万円
夫婦2人経営で、子供３人との時間もとれて
幸せに暮らせると思うのに。
なんで、テレビ局の人は、
私に立て直しを依頼しないのか？
その方が良いのに。
と、思ったのであります。
まあ、テレビ的には
奇を照らった方がいいとは思いますが
その人の人生が掛かってるからなー。
テレビ番組の制作の方は、
ぜひ、弊社にご依頼ください(^ ^)/
