月商100万円アップの販促発想と月商300万円アップの戦略発想

201961

おはようございます(^ ^)/

ハワードジョイマンです。

61日になりました。

今日は、ジョイ子の小学校の

運動会のため、ジョイ婦人は

5時起きでお弁当を作り、

6時に起きた私は

「おそよう」

と言われました、、、汗

男はつらいよの世界ですね笑

さて、昨日話した

ジョイ婦人が熱烈に好きな

ワンオクロックのコンサートですが、

抽選結果が出たようで

静岡エコパスタジアムの回と

横浜アリーナの回の2つとも当選したようで

私もどちらかで一回行けることになり

44歳にして初のコンサート体験となります。

昔、一度だけ上妻宏光さんの

三味線コンサートに行ったことがあるのですが、

なんかこう、コンサートって、

わーって感じじゃないですか!

だから、これを人生の一回に加えていいのか?

ということから、ワンオクロックのコンサートを

人生初のコンサートとさせていただきたく、、笑

ということで、

運動会の会場である

小学校に向かう電車の中から

ジョイ婦人にこの内容を見られて

私のことは書かないで!

と、消されないうちに、、、笑

こっそりとお届けします(^ ^)/

ということで、今日のテーマはーーー!

↓↓↓↓↓これ!↓↓↓↓↓

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月商100万円上乗せする販促

月商300万円上乗せする戦略

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ゴールド会員さんに

長野で和食屋さんを経営していて

入会時は年商3000万円ほどで

赤字経営だったお店があります。

入会してから3年半で

年商規模は7000万円規模になっています。

飲食店なら

チラシや、食べログ、店前看板、のぼり

で客数を増やすことができ

美容室なら

チラシやホットペッパービューティー、

店前看板、のぼり

で客数を増やすことができます。

これらにより

席数により店舗ごと個店差はありますが

月商100万円分は上乗せすることができます。

しかし、それ以上の

月商300万円規模で売上を伸ばしたいなら

戦略を学ぶ必要があります。

昨日までご案内していた

集客マスターセミナーでは、

月商100万円伸ばすお話をしますので

そちらを学んでいただければオケです。

もし、あなたが月商300万円伸ばしたいなら

戦略発想を身につける必要があります。

長野の和食屋さんも

戦略視点で、強化すべき分野を伸ばし

7000万円規模に売上を伸ばす

原動力となりました。

ただ、この戦略。

あなたもよく言葉として聞くかもしれませんが

具体的に戦略ってなに?

と、言われるとイメージしづらいと

いう方が多いです。

そこで今日から私が

戦略発想を身につけて

月商300万円規模で伸ばす考え方と

実践術についてお話ししたいと思います。

・売上が上がってきた方

・更なる飛躍を目指したい方

・ある程度目標が達成されてきて

    次の目標がなくなっている方

・今は良いけど将来が不安な方

にとって最適です。

また、今、鳴かず飛ばずの方も

戦略発想を身につけることで

考え方がガラリと変わり大逆転V字回復に

繋がることもあります。

戦略とは何か?

戦略をイメージできるようになる

1分間講座。

あなたが喫茶店を経営しているとします。

売上を上げるために何をしたらいいか?

と、考えますか?

美味しいコーヒー豆を仕入れる!

とか

美味しいコーヒーを淹れるために

淹れ方を学ぶ!

こんな感じで考えた方、、、

従業員発想です。

確かに美味しいコーヒーを淹れるのは

大前提ですが、これは月商30万円アップの

従業員発想です。

コーヒーだけでなく

軽食メニューを充実させよう。

その為にオペレーション改善をして

少人数でも運営できる体制を整えよう。

こんな感じで考えた方、、、

店長発想です。

確かに、コーヒーだけでなく

軽食メニューもあれば、客単価もアップします。

しかし、これは月商50万円アップの

店長発想です。

チラシや食べログをやって、

来店客数を伸ばそう!

こう考えた方、、、

同じく月商100万円アップの店長発想です。

では、300万円アップする

戦略発想って、どんな感じで考えるか?

って言うと、

このビジネスで、何店舗拡大できるか?

フランチャイズ加盟店を何店舗獲得できるか?

など、

1つのビジネスとして

枠組み全体で考えることです。

私が言いたいことは、

別に多店舗展開しよう!

って、話ではありません。

気づいて欲しいことは、

同じ喫茶店ひとつ取っても、

コーヒーの淹れ方で考える方もいるし、

オペレーション改善を考える方もいるし、

店舗展開で考える方もいる。

つまり、発想の階層が異なるのです。

戦略とは、大枠でのビジネス展開を

考えることです。

例えば今、

日米貿易戦争が繰り広げられて

いますよね。

一消費者の視点だと、

家電が買えなくなる!

という発想ですが、

国レベルだと覇権争いなのです。

同じことでも、

考える視点が変わるということ。

僕が戦略的視点で

商売を組み立てられる経営者を

育てたい、育ってもらいたい理由は

販促では短期的に

月商100万円、年商1200万円レベル

アップはできますが、

中長期視点に立って

年商3600万円規模のレベルアップを

図りたいなら戦略発想が必要になるからです。

なので、明日は

今の時代、これからの時代に何が起こるのか?

そこで、何を考え、どのように

お店を発展させて行ったらいいのか?

お話しをしていきたいと思います。

あなたならできる!

応援しています!(^ ^)/

ハワードジョイマン

追伸

先月は14名の方に

新規参加していただいています。

一緒にあなたも売上・利益を伸ばしませんか?

    

haward-joyman.com/profit/zhc/

さて、交流会のご案内です(^ ^)

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増益繁盛クラブゴールド体験会

ゴールド会員さん交流会のご案内

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会員さんの美容室・理髪店で

販促物の実物を見ながらの

交流会&体験会を開催します。

ぜひ、下記の回にお越しください(^ ^)

1625日火曜日1330分スタート

宮城県仙台市の理髪店・美容室の回

詳しくはこちらから

haward-joyman.com/profit/zhc/goldjoinus.html

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編集後記

今、開会式が始まり

いよいよ運動会の始まりです!

私も玉入れ頑張ります笑笑

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