なんちゃって経営者VS稼ぎ続ける経営者

おはようございます
ハワードジョイマンです。

体調を崩すときは
運よく?いつも予定がぽっかり空いた時です

今回も、ぽっかり予定が空いて
日曜日まで何も予定がありません。

熱も下がり36.7度になり
先ほど、3日ぶりにお粥さんを
3分の1膳ほど食べました。

治った時に食べるために
昔から食べたかった
・牛トロフレーク
を通販で買い、

寝ている時に観ていた
SPECというドラマで野々村係長が食べる
柿の種を見て、亀田製菓のHPから
柿の種をはじめ、各種お菓子を注文しました笑

うどんもも食べたいし
お寿司も食べたいし、
食べたいものリストが増えております。笑

ということで、
折角の休養の機会なので
日曜まで静養し月曜また再始動します。

今日もあなたにお届けします(^-^)/

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「基礎を繰り返し、鍛える」

私がいつも大事にしていることです。

上手くいかないときは、
基礎もきちんとできてないにも関わらず
応用的なことに取り組もうとしていました。

愚直に、基礎を何回も何回もきっちりやる。

4月、5月で開催した
POPトライアスロンも
その基礎をきっちりやり抜く力をつけてもらうために
開催していました。

手を抜こうと思えば手を抜ける。
でも、自分自身に手を抜くって
いいのでしょうか?

正しい努力は、
自分自身を絶対に裏切りません。
個人差はあれど、あなたに返ってきます。

経営者の仕事は

1.儲かる仕組みを作る事
2.魅力(価値)を伝える文章力を磨くこと
3.儲かるアイデアを発見すること

この3つです。

これらを鍛えることに共通するのは
先日の投資と消費の違いでも話しましたが、
投資要素である「時間を買う」ことに繋がります。

ただただ、
・お客さんが来るのを待っている
 だけでは、客数は増えませんし

ただただ
・お客さんが買うのを待っている
 だけでは、客単価も適正水準になりません

ただただ
・今の商売を続けるだけでは
 中長期的な変化に対応できません

スタッフは、経営者の指示を仰ぎ作業をやればいいかもしれませんが、
経営者は、会社自体のかじ取りをしなければいけません。

役割が違うのです。

だから、
スタッフより報酬は格段にいい訳です。

正直な話、
報酬を得られてないのであれば
どこかのお店で従業員として働いた方が良いのです。

その方が、毎月安定して給与を貰えます。

でも、それが叶わないのであれば
経営者として体よりも頭を使い
上記の3つをやって
サラリーマン、OLや従業員よりも
良い給与を貰う必要があります。

※もちろん、給与が全てではありませんが、
経営者は未来のリスクを背負っているので
未来において会社がピンチになった時に、
それまでの給与を投入する必要がありますので。。。

私が独立して無一文になった時、、、、
あの時、何が変わったかと言えば

覚悟

ですね。

商売人として経営者として
稼ぐということが、素直に定まった。覚悟ができた
ということです。

だから、
あなたが本気で
お店を良くしたいのであれば
従業員を幸せにしたいのであれば
地域の方に幸せになってほしいと思うのであれば
経営者として、「稼ぐ」覚悟をしてください。

講釈ばかりで赤字続きの「なんちゃって経営者」から
素直に行動し続け「稼ぎ続ける経営者」に
変わりましょう。

あなたは今、
どちらの経営者ですか?

明日は
なぜ、経営者は稼ぐ必要があるのか?

稼ぐとは
一体、どういうことなのか?

お話ししたいと思います。

あなたならできる!
応援しています(^-^)/

ハワードジョイマン

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セミナー形式で開催します!講師は全部ジョイマンです。
なお、追加で特別ゲストが来るときもあります。

6月 4日(月)東京開催       LINE@集客法 ~配信内容改善編
6月26日(火)香川開催       繁盛店視察とさぬきうどんの旅
6月27日(水)愛媛開催       道後温泉湯煙 夢を語る会
7月 2日(月)石川県金沢開催    
7月 3日(火)長野開催       
7月 9日(月)栃木開催(会員さんのお店で開催予定)
7月10日(火)大宮開催       
 ↓
 ↓
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——-〈編集後記〉————————————–

体重が64.8キロになりました。
結局、普段から食べすぎだったんだなと
思います笑

2日間食べなくても
生きていけるし、

今度、普段からわざと
食べずに胃を空にするのも
良いなと思いました。

——–[お勧め教材ランキング]————————————-

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2.集客全体の「儲かる仕組み」を学ぶならこちらの教材
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