おはようございます
ハワードジョイマンです。
昨日、東京に行く前に
なんと便意を催し、ジョイ母に
人間ドックの健診センター経由で
最寄り駅に送っていただきました。
5月にホノルルトライアスロンがありますので、
それまでに運動をして、まずは、
体重を63キロに戻して
レースに挑みたいと思います。
スイム1.5キロ
自転車(バイク)40キロ
ラン 10キロ
という過酷なレースに今年も
挑戦していきます。
トライアスロンはゴールがありますが、
店舗経営はゴールのないマラソンと一緒。
ということで
途中に山あり谷ありの店舗経営でも
継続的に順調なペースで走れるように
今日も、役立つ情報をお届けします!
それでは
スタートです!
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人気プログラムです。
↓【本講座】店舗利益倍増プログラム 残り4名
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※カリキュラムを大幅増強につき、再受講制度あり。
↓上記講座の体験会を開催します。
4月16日(月)東京で体験会を開催 残り2名
4月18日(水)大阪で体験会を開催 残り1名
haward-joyman.com/zhc/zoueki-taiken.html
—[本日4月10日の最新記事情報]———————————–
執筆講師:島崎英基(トライアングル オーナーズクラブ)
タイトル:従業員・スタッフがみるみる成長する!
人材育成に絶対欠かせない経営者の4つの心得
↓
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お待たせしました。
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昨日は、
増益繁盛クラブゴールド体験会でした。
私の日程調整ミスで
増益繁盛クラブゴールドセミナーのある
同じ週に設定してしまったので
同じ週にお店を2回も空けられない!と
ほとんどの方がゴールドセミナーに参加したため
昨日は、10年ぶりに参加者2名でセミナーを開催しました。
こういうポカミスを
私はよくやらかします。
こういうのって
やらかした後で気づくんですよね。
よく「ジョイマンさんでもポカミスするんですか!?」と
驚かれることがありますが、
私は、ズボンのチャックも閉め忘れるほどですからね!笑
だから、
ポカミスしても落ち込まず
次のチャレンジに意識を向けましょう!
さて、
現在、POPトライアスロンも佳境を迎えてきていまして
参加者の方がどんどんPOPを作ってらっしゃいます。
皆さんのPOPを見ていて思うことは
やっぱり、商品名だけでは
その商品の価値って気づかなくて
たった一言言われただけでも、
人は、その商品に興味を示すということです。
例えば、
ビールのメニューがあって
キングフィッシャー 700円
って書いてあったとしますよね。
でも、私たちお客さんの立場からは、
このビール名だけみても、なんとも思いません。
でも、
(ここから)
世界52か国で飲まれている
インドNo1ビール
キングフィッシャー 700円
(ここまで)
こうやって書かれているだけで
「え!インドで一番売れているビールなの!?」
「飲んでみたい!」
と思いますよね。
たった一言付け加えるだけで
飲んでみたいと思います。
POPというのは、
難しいことを書く必要はなくて
普段、お客さんに話すときに話している言葉で
書くのがポイントなんですね。
お客さんに口頭で説明するときに
芳醇な香りが とか
濃厚なコクとキレ とか
言わないじゃないですか。
難しいことは口頭で説明できなくなるので
自分自身も理解できる分かりやすい説明になりますよね。
つまり、口頭で説明してお客さんが理解していることを
そのまま書くほうがいいんですね。
例えば、地方で方言を使う地域の方は
そのまま方言言葉でPOPを作っていいんですよ。
「話し言葉でPOPを書く」
「方言OK」
なんですね。
この話をすると
なんか肩の力が抜けました。
なんかもっと気軽に書けそうですと言われるのですが
実際、肩の力を抜いて
普段の感じを言葉にしたほうが
全然、お客さんにも伝わるし買ってもらえます。
ぜひ、試してみてくださいね!
あなたならできる!
応援しています!
ハワードジョイマン(^-^)/
※編集後記は、この後に記載しております。
いよいよ5月からスタートする
店舗利益倍増プログラムですが、
参加者を4月18日(水)には受付を終了します。
ただ、その前に、定員まであと4名なので、
締め切りになる可能性があります。
ご了承ください。
↓【本講座】店舗利益倍増プログラム
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※カリキュラムを大幅増強につき、再受講制度あり。
↓上記講座の体験会を開催します。
4月16日(月)東京で体験会を開催
4月18日(水)大阪で体験会を開催
haward-joyman.com/zhc/zoueki-taiken.html
—[メルマガ読者さんやゴールド会員さんとの交流会情報]—
今回から、ミニテーマを作り、そのテーマに合わせて
セミナー形式で開催します!講師は全部ジョイマンです。
4月 9日(月)東京開催 ←今日!
テーマ:今日から売上がアップする10の販促アイデア
4月24日(火)広島開催 ←現在3名 店前演出集客法
4月25日(水)岡山開催 ←現在4名 高確率プレスリリース法
5月29日(火)秋田駅開催 ←現在4名 店前演出集客法
5月30日(水)酒田駅開催(山形県)←現在2名 ヒット商品開発法
5月31日(木)新潟駅開催 ←現在2名 チラシ集客法
haward-joyman.com/zhc/goldjoinus.html
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——-〈編集後記〉———————————–
昨日、サッカー日本代表ハリルホジッチ監督の
解任報道がありました。
本番前で試合に負けるのは、
別に悪いことではないし、
むしろ、そこで自分たちの強化点が分かるので
いいのですが、
選手の不満がつもり監督解任というのは
今後、日本が強くならないことを示唆しています。
というのは今回の「選手の不満」からの一件で
監督が解任されちゃったので
選手は味をしめるでしょう。
気に入らなければ監督を責めれば
監督が代わる
この風潮ができてしまったら
これでは選手は成長しません。
監督が全てで、
監督の思いを具現化してサッカーをしないといけないのですが
協会が監督の思いの具現化に尽力すべきところを
選手をかばってしまった点は、
日本サッカーの停滞を如実に表しています。
本来は、選手が一番の問題です。
でも、その問題を監督のせいにしちゃう。
売上が伸び悩むお店の経営者が
原因を自分自身にあると考えず
周りのせいにするのとまったく一緒です。
前回のワールドカップでは
メンバーが固定化して変わらないのが批判され
今回は、直前まで固定化しないことが批判され
どっちにしろ批判されるわけで、、、
これでは
今後、有能な監督は
誰も日本サッカーの監督になろうとは思わなくなります。
今回の一件は
組織事例としてとっても良い事例ですね。
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