4.成長戦略構築

成長する店、衰退する店。その違いとは?

おはようございます。
ハワードジョイマンです。

今日は、増益繁盛クラブゴールドの
2月セミナー開催日です。

今回のテーマは、
お店を成長させていくための
成長の方向性について、

中長期的に繁盛していくためには、
どのようにお店を成長、進化させていくのか?

この方法を
外部から美容室経営者を招き
その方の、経営の話を聞きながら
成長していくための思考と考え方、
そして、実践術も学んでいこうと考えています。

ちなみに、長く反映する会社というのは、
絶えずその形を成長、進化させています。

たとえば、あなたもご存知のエルメス。
高級ブランドとして、あなたも認知していることでしょう。

しかし、このエルメスも
創業当初から今のような
高級ブランドショップではありませんでした。

エルメス社は、馬具工房として創業したのです。

王族や貴族を顧客とし、
馬車などを提供していました。

しかし、時代は移り流れていきます。

エルメスの当時の経営者は、
自動車の発展による馬車の衰退を予見しました。

そして、馬具製造で培ったノウハウを生かし、
鞄や財布などの皮革製品に
事業の軸足を移して成功していったのです。

きっと、社内ではこんな意見も当時あったと思いますよ。

創業者が始めた馬具製造を捨てるなんて
親不孝者!

こうやって、昔ながらの商売を頑なに守ることが
正義だという意見もあったと思います。

今も、何かを始めるときに
様々な障害がありますよね。

先祖代々から伝わってきた商売だとか
先祖伝来の土地だとか、、、、

こうやって多くのしがらみにより
身動きが取れない方もいます。

しかし、商売というのは感情とは別物です。
時に冷静に判断し、かじ取りをしなければいけません。

今の世の中は、
10年ひと昔と言います。

進化が早い世の中で
10年前と全く同じでは、
世の中の流れについていけない場合も考えられます。

こうした世の中の変化に対し
常に自分たちの店舗経営の形を変えていく必要があります。

この10年から20年で
人の流れが変わりました。

昔、繁華街としてにぎわっていた場所が、
閑古鳥の鳴く場所に変わったところもあります。

どんなに先代の築いた商売でも
変えなければいけない時がありますし、
先代のお店の場所とは違う場所に
進出しなければいけない時があります。

買い物のスタイルが変わり、
今では家で買い物をすることができます。

いつまでも、お店に来るのを待つだけでは
売上は減るばかりです。

女の人だけでなく、
男もメイクする時代になりました。

価値観は多様化し、
あなた個人の価値観が世の中全体の価値観と同じだという
「皆同じでみんな良い」という発想は終わりを告げています。

「皆違って、みんな良い」時代です。

いつでも手に入るお水を飲まず
わざわざお金を払って買うようになりました。

10年前、20年前では
想像しえなかった時代の変化があります。

時代の変化に
いかにお店を進化させていくのか?

進化してくための
方向性と具体的な考え方と実践法について
お話をいたします。

そのカギとなるのは、
昨日まで説明してきた4つの方向性

・市場浸透
・新商品開発
・新市場開拓
・多角化
この4つがカギとなります。

あなたの店舗経営が
更によくなっていくのを
応援しています!

ハワードジョイマン

追伸

増益繁盛クラブゴールドの会員さんは、
今日のセミナーを、
後日2月27日にメールで納品します。

あなたの好きな時間に自宅で閲覧できます。

まだ、参加してない方はこちらから
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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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