2.集客対策

2011.01.13_信國修正

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号数:第177号
【ハワード・ジョイマンの笑人流 圧倒的に楽しく繁盛する方法】

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ハワードジョイマンです(^^)/

全国に広がる
伊達直人さん良いですね~。

朝テレビをつけると暗いニュースが流れている影響で、
気分が落ち込み、暗い考えを持つ方が増えるのは否めません。

それに対して、
今回のように、なんか心がホッとするニュースが流れると
見ている方も心がホッとします。

あなたのお店がお客さんにとって
心がホッとする場所になることを願っています。

それが笑人としての心意気
笑人魂です。

児童施設にランドセルをプレゼントする。
自分自身の考え方に基づき、行動したことが全ての始まりですよね。

嬉しいことは人の心を温かくし、
悲しいことは人の心を寂しくします。

その根源にあるのは、
たった1つのその人の考え方。

この考え方に基づく行動で、
人の心が温かくなったり、悲しくなったりします。

本人自身だけでなく、
周りの人も幸せにできるんです。

考え方って大事ですね。

なぜなら、私たち人間は、
考え方から感情がうまれ、
そして、行動に繋がっているからです。

ちょっと難しいですか?
いえいえ、分かれば簡単です。
安心してください。

ということで、今日は、
あなたの2011年がとってもハッピーで
お店が繁盛することを願い
ハワードジョイマンの『圧倒的に楽しく繁盛する方法』を
お届けします。

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●●手法やテクニックより一番大切な
お店を繁盛させるために必要なこととは・・・、
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不景気と言われる時代にも
繁盛しているお店は沢山あります。

多くの方は、
繁盛しているお店の手法やテクニックを
真似しようとします。

でも実際は、
そのお店が繁盛している根本は、
手法やテクニックではありません。

もちろん、手法やテクニックで一時的に良くなることもありますし、
否定はしません。

しかし、本当の繁栄を考えた場合、
それよりも比較にならないくらい大事なことがあるんです。
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『あなたは何だと思いますか?』

それは、経営者自身の考え方が一番の成功要因なのです。
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今より更に繁盛したいのであれば、
手法やテクニックよりも、
成功するために必要な考え方を身につけるのが先決です。

なぜなら、お店を繁盛させるための全ての行動は、
経営者本人の考え方に左右されるからです。

今日は、代表的な思考パターンを紐解きながら、
お話します。

例えば、繁盛店に対する取り組みですが、
繁盛しているお店の多くの方が、
やはり繁盛店になるために教材を学んだり、
セミナーに参加したり、学習しています。

大事なのは、学ぶことよりも、
『学ぶタイミング』なんですね。

繁盛している方というのは、
繁盛しているうちに更に進化しようと考えて、
勉強して実践しているんです。

このように考えているんです。

それに対し、お店が中々繁盛し無い方というのは、
お客さんが来なくなったら勉強してみようと考えているんですね。

考え方が全く異なるから、
それに伴う行動も全く異なるのですね。

『売上が減ったら考えよう、
売上が減ったら行動しよう』では遅いんですね。

お客さんが来店しているうちに、
更にこれから先のことを考えて勉強をするのです。

考え方が違うから
『今、この瞬間』の時間の使い方が異なるわけです。
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例えば、銀行融資も同じです。
売上が下がってお金がなくなってから借りようと思うのは遅いのです。

あなたが融資担当者なら、
繁盛しているお店とそうで無いお店とどちらに融資したいですか?

お店が好調のうちに、事業基盤を強化するために
借入をするんですね。

繁盛している方とそうで無い方は、
何が違うのか?

手法やテクニックよりもまず根本的に違うのは、
『考え方』が逆なんですね。

考え方が変わると、
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今この瞬間の行動が変わります。
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だからこそ、将来得られる結果が自ずと変わるのです。
あなたも想像できるとおもいます。

『今はお客さんが来ているから大丈夫』
ではないんですね。

今だからこそ、更に学び、
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お店の取り組みに生かすのですね。
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考え方を変えるのにお金は掛かりません。
今すぐできますよね。

私は知っています。
あなたは柔軟な考え方の持ち主です。

なぜなら、勉強しようと思って
私からのお便りを読んでいるからです。

新年1月ですから、
このお便りを考える機会にしていただけたら
私も嬉しいです。

きっと変われます。
そして、2011年を転機の年にすることができるのです。

あなたが考えを少し変えてみるだけで、
繁盛店に成長するために本当に必要な行動に
気付くことでしょう。

応援しています!

ハワード・ジョイマン

 

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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