こんにちは、
美容室経営者の佐藤祐司です。

あなたは、
休みで１日何の予定もない時
どうやって過ごしますか？

私は先週久々に
休みの日、何も予定がありませんでした

何時もなら、ボケーとするのが嫌な私は
遊ぶこと・楽しめる事・趣味の事の予定を入れるのですが

何故か完全な空白状態。

朝６時とりあえずワンコの世話をしながら
「何か寂しいな～・・・
　で何をしようか？」考えたんですが

突然なので友人も予定があり１人ボッチ

そして私がしたこと、、、

朝から酒を飲んでウダウダする！
しかもいつもならワンコは寝てる時間なのに
裏庭につき合わせて・・（いい迷惑ですね、これって虐待？）

あなた
「いいよなー、何も悩みもなくて」

なんて言わないでくださいね。

私も私なりに
悩みもありますし
考えなければいけない事
しなくてはいけない事はたくさんあるのですが、、、

ここ10年ほどは、
休みの日は仕事の事は考えない
遊ぶ・楽しむことだけ考えるようにしています

メリハリをつける事で仕事をする時は
集中力が倍増します。

何でこんな話をしたかと言いますと

逆に仕事の日や仕事中は
仕事の事に集中してくださいという話です

経営者の仕事の１つに
集客という大事なものがあります

この集客について
もっと考え行動してほしいのです

集客すれば、売り上げは増えます。

「何故？集客できないんだろう？」

と考えずに
「どうしたら集客できるだろう？」
と考えてほしいです

例えば
集客できないお店の経営者のパターン

その１つに
暇な月に暗くなって泣きそうな顔して落ち込む方がいます

飲食店を例にするなら
どんなに繁盛店でも
ＰＭ2とか3くらいの時間帯はお客様が少ないはずです

わたしの経営する美容室の場合
１年で最高の売り上げを出す月とそうでない月では
20％も売上げに違いがあります

この暇になるであろう時間帯
月は予想できているはずですよね
でも、この時間帯、この月に
落ち込みたくないなら

ランチタイムの混雑する時間、、、
美容室であれば、3・5・6・7・12月の忙しいだろう月に
今まで以上にお客様を集客できたか？

これにかかってきます

この時間、この月が例年どおりであった場合
暇な時間帯や暇な月に忙しくなるわけがありません

もし今月暇だとしたら
過去のどこかの時間帯や月に
あなたは仕事に追われてあたふたするだけで何もしていなかったということです。

※ここで言う何もしなかったというのは
「経営者としての仕事」をしなかったという事です

では、今暇な時どうすればいいの？
過去の事はサクッと忘れて
どうやったら集客できるか考える時間を与えてくれている！
と思ってください

私の場合
暇な月に考える事・してることは

「この暇、腹が立つなー。今度の忙しくなる月にはどうやって集客して？集客できたお客様をどうやって回転させようか？」
「それに向けて、どうしたらスタッフがモチベーションを上げてくれるだろうか？」

なんて、いい意味で考え込んでいます！

なぜって、
仕事中に
「ヤバいなー」
「どうしよう？」
なんて考えている場合じゃないですよ

経営者としての仕事の事を考えましょう

「？」
「わからない？」
「何をどう考えればいいの？」
「何をすればいいの？」

そういう私も売り上げが無い時
散々苦しみました

実際何をしたらいいのかなんて全く解りませんでした

でも、何をしたらいいか分からないと言っているだけでは、
お店の経営状態は一向に良くならない。

分からなくても
分からないなりに
何かしらの行動をしなければいけないわけです。

だから、私は学び続けました。
そして、学んだことは愚直に１つ１つ実践しました。

あなたも
自分のお店で考えるべき事・行動すべき事のヒントは
ココにありますよ。

もうあなたは見て・読んでいます。

ジョイマンさんのこのＨＰ内には、
経営者が業績を伸ばす為の考え方や行動の術が
てんこ盛りに詰まっています。

例えば、ここにブログで登場してくる
蕎麦屋の鳥羽さんの話も

私からしたら異業種ですが、
だからこそ逆に成功事例として参考にさせていただいています
（鳥羽さんいつもありがとう）

今、私がリニューアル中のＤＭも
鳥羽さんのＤＭを参考にさせていただいています。

学びに、「もう十分」という上限はありません。
だから絶えず学び、お店をどうしたらよくできるかを常に考え、
行動しています。

あなたも、休みの日に充分リラックスして
もう一度ジョイマンさんのメルマガを読んでみると
気が付かなかった成功の秘訣が見えてきますよ。

セミナーやグループコンサルティングの時に、
もちろん私も生徒として参加しているのですが、
他の参加者と話をしていると、
「先日のあのメルマガを読んでいて、●●を●●すれば
　更に良いんじゃないかと思って」なんて言われると、

同じ内容の文を読んでいるはずなのに、
そういう考えもできるんだと思うと、
ドキッとします。

売上が落ち込むと気分が落ち込むのも分かります。
私自身もそうでしたし、
経営者として社員の人生もしょっている訳ですから、、、

だからこそ、走り続けなければいけないし
改善し続ける訳ですね。

同じジョイマンのＨＰを通じて
ご縁をいただいた経営者同士、
一緒に悩み、一緒に成長していきましょう！
あなたの未来を応援します

佐藤祐司

追伸

私が悩んだときは
いつも、原則である儲かる仕組みに戻って
考えます。

あなたも常に儲かる仕組み作りを考えていますか？
→www.haward-joyman.com/sikumi.html