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増益繁盛クラブのゴールドクラス、初月980円で得られる中身

結論から言うと、増益繁盛クラブのゴールドクラスは「初月980円」でスタートできる、飲食店・美容室・小売店オーナーのための会員制経営サポートです。ただし、「980円だから薄い内容でしょ?」と思って読み飛ばすのは少し待ってください。この記事では、ゴールドクラスの具体的な中身と、プラチナクラス・センチュリオンクラスとの違い、そして「自分にはどのクラスが合っているのか」を比較しながらお伝えします。

📋 この記事でわかること

  1. 増益繁盛クラブ ゴールドクラスで初月980円で得られる具体的なコンテンツと支援内容
  2. ゴールドクラス・プラチナクラス・センチュリオンクラスの違いと選び方の目安
  3. 「980円投資」が店舗経営者にとってどんな意味を持つか
  4. どんな経営者にゴールドクラスが向いていて、どんな経営者に上位クラスが向いているか

こんな方におすすめ

  • ✅ 増益繁盛クラブに興味があるが、まず内容を確認してから判断したい方
  • ✅ 飲食店・美容室・小売店を経営しており、売上の伸ばし方を体系的に学びたい方
  • ✅ ゴールドクラス・プラチナクラス・センチュリオンクラスのどれが自分に合うか迷っている方
  • ✅ 販促や集客の勉強にいくら使えばいいか、費用対効果が気になっている方
  • ✅ チラシ・POP・Google広告・LINE・AIなど、複数の販促手段を体系的に整理したい方
増益繁盛クラブのゴールドクラス、初月980円で得られる中身 | 増益繁盛クラブ、繁盛店研究所/増益繁盛クラブ(運営法人:有限会社繁盛店研究所、株式会社繁盛店研究出版、株式会社日本中央投資会/繁盛店グループ)

そもそも増益繁盛クラブとは何か

ハワードジョイマンが主宰する「増益繁盛クラブ」は、飲食店・美容室・小売店をはじめとする店舗経営者を対象にした、会員制の経営サポートコミュニティです。北海道から沖縄まで、さらにアメリカ・カナダ・オーストラリアにも会員がいます。

支援実績は833件以上(飲食店610件・美容室150件・治療院30件・物販40件ほか)。20年以上にわたって積み上げてきた現場データに基づいて、客数・客単価・来店頻度の3つに売上を分解し、それぞれを動かす具体的な打ち手を提供しています。

セミナーを受けっぱなしで終わる学びではなく、チラシ・ハガキDM・POP・LINE配信・Google広告・AI活用まで、紙とネットとAIをバランスよく使いながら「実際に動かす」ことを大切にしているのがこのクラブの特徴です。

「売上は運任せではなく、客数×客単価×来店頻度に分解して、それぞれを意図的に動かすことで作れます。派手な手法は一切必要ありません。地味な販促を『すぐに』『継続して』やり切れるかどうか、それだけです」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント・中小企業診断士)

ゴールドクラスで初月980円に含まれる中身

ゴールドクラスは、増益繁盛クラブの入り口となるクラスです。「まず試してみたい」「内容を確認してから上を検討したい」という方にとって、いちばん入りやすい形になっています。

ゴールドクラスで手に入るのは、ハワードジョイマンが長年かけて体系化した経営・販促ノウハウへのアクセスです。具体的には、客数を増やすためのチラシ設計、客単価を引き上げるPOPや看板メニューの考え方、再来店を促すハガキDMやLINE配信の仕組み化、そしてAI(ChatGPT・Claude・Gemini等)を使った販促文の効率化まで、実践的なコンテンツが届きます。

「980円だから入門レベルの話だけ」ではなく、833件の指導実績から蒸留されたエッセンスを受け取れる点が、この価格帯としては大きな特徴です。

ただし正直にお伝えすると、ゴールドクラスは「情報を受け取る場所」としての色が強いクラスです。個別のコンサルティング、グループでの深掘り相談、直接のフィードバックを求める方には、プラチナクラスやセンチュリオンクラスへのステップアップを念頭に置いておくことをお勧めします。

✓ ここまでのポイント

  • 増益繁盛クラブは飲食店・美容室・小売店オーナー向けの会員制経営サポートで、支援実績は833件以上
  • ゴールドクラスは初月980円からスタートでき、客数・客単価・来店頻度を動かす販促ノウハウにアクセスできる
  • 個別相談やグループコンサルティングを求める場合は、プラチナ・センチュリオンクラスが対象

3クラスの違いを比較する

増益繁盛クラブにはゴールドクラス・プラチナクラス・センチュリオンクラスの3つがあります。「自分にはどれが合うか」を考えるために、それぞれの特徴を整理します。

❌ 「とりあえず安いから980円でいい」という選び方

  • 入会しても実際に動かない。「いつか上を検討しよう」が繰り返される
  • 現状の売上・経営課題と照らし合わせずに選ぶと、得られるものを活かしきれない

✅ 「今の自分の状況と課題に合ったクラスを選ぶ」という選び方

  • まず情報・フレームワーク・販促の型を手に入れたい → ゴールドクラス
  • グループでの相談・フィードバック・定期的な学びの場が欲しい → プラチナクラス
  • 直接的な関わりの中で、経営そのものを一緒に動かしていきたい → センチュリオンクラス

ゴールドクラスは、経営の土台となる考え方と販促の型を手に入れる場所です。自分で手を動かせる方、コンテンツを消化しながら試行錯誤できる方には、最初の一歩として十分な内容があります。

一方で、売上が頭打ちになっていて「早く動かしたい」という方、相談相手がいなくて孤独に悩んでいる方、月商の壁(500万円・1000万円など)をどうしても越えられないという方は、最初からプラチナクラスを選んだほうが結果につながりやすいケースが多いです。

チェックポイント①:今の自分は「知識不足」か「実行不足」か

「何をすればいいか分からない」という段階であれば、ゴールドクラスのコンテンツで体系を整理することから始められます。「やるべきことは分かっているが続かない・動けない」という場合は、伴走や相談の場があるプラチナクラス以上が合っている可能性があります。

✅ ポイント:悩みの根が「情報不足」か「実行不足」かを先に見極めてから、クラスを選ぶと無駄がありません。

チェックポイント②:現在の月商・経営フェーズはどこか

月商300万円以下で「まず基礎を固めたい」という段階なら、ゴールドクラスで土台を作りながら徐々にステップアップするルートが現実的です。月商500万円以上でさらに伸ばしたい、あるいは利益が残らない構造を早急に変えたいという場合は、グループコンサルティングが含まれるプラチナクラス以上での動きが、時間的に合理的です。

✅ ポイント:現状の規模と「どのくらいのスピードで変えたいか」を基準にクラスを選びましょう。

「月商60万円の超赤字だった飲食店が月商470万円・利益200万円になった例もあれば、月商300万円の飲食店が年商2億5,000万円規模に成長した例もある。共通しているのは、自分に合った形で関わり続けたことです。どのクラスから始めるかより、始めてから動き続けられるかのほうが大事です」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント)

「980円の投資」をどう考えるか

ここで少し立ち止まってほしいのですが、「980円だから試してみよう」という気持ちで入会すること自体は悪くありません。ただ、「安いからどうせ大したものじゃない」という前提で受け取ると、何を読んでも刺さらないことになります。

私(ハワードジョイマン)が独立した当初、全財産が底をついて妻と母から借金をした時期がありました。そこから立ち直れたのは、「毎月広告を出して顧客を創造する」という発想に切り替えたからです。学びも広告も投資。「お金をかけずに売上を伸ばしたい」という気持ちは分かりますが、それは結果的に最も大きな機会損失を生む考え方です。

980円という金額は、その入り口に立つためのコストです。入った後に何をどう動かすかが、結果を決めます。

「リピート率が38%から71%になった美容室の話をするとき、私がいつも強調するのは、LINE集客とフォローアップの仕組みを『一度作って終わり』にせず、毎月回し続けたことです。仕組みは作っただけでは動きません」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント)

「チラシとGoogle広告を組み合わせたら、6ヶ月で月商が350万円から620万円になりました。客単価も1,400円上がって、お店全体の雰囲気が変わりましたね」

飲食店(居酒屋)オーナー

「POPとSNSの訴求を整えて、AIで販促文を作るようにしたら、販促にかかる時間が10分の1くらいになりました。月商も1,100万円に届いて、客単価は入会前の1.8倍です」

小売店(アパレル)オーナー

まとめ:ゴールドクラスから始めるか、上のクラスから始めるか

増益繁盛クラブのゴールドクラスは、初月980円で始められる、店舗経営の販促・集客・利益づくりを体系的に学べる会員制サポートです。

どのクラスから始めるかの目安をまとめると:

  • 「まず体系を手に入れたい」「自分で試行錯誤できる」 → ゴールドクラスから
  • 「相談しながら動かしたい」「グループでの学びが欲しい」 → プラチナクラスから
  • 「直接関わってほしい」「早急に経営を変えたい」 → センチュリオンクラスから

どこから入っても、客数・客単価・来店頻度を動かすという軸は変わりません。地味な販促を「すぐに」「継続して」やり切れる環境を、自分に合ったクラスで手に入れてください。

まずは無料で情報収集したい方、どのクラスが自分に合うか確認したい方は、以下からどうぞ。お気軽にのぞいてみてください。

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増益繁盛クラブの詳細・ゴールドクラスへの参加はこちらからご確認いただけます。一緒に動き始めましょう。

超絶繁盛店を目指すあなたへ

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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