先日、ゴールドクラスに入って数か月の会員さんから、こんなメッセージをいただきました。
「ジョイマンさん、プラチナクラスってどんな人が向いているんですか？月29,800円というのが正直、踏み出せなくて…」
その気持ち、よくわかります。私自身、独立当初は貯金がゼロになって妻と母から借金をした経験があります。だからこそ「毎月のコストに対して、何が返ってくるのか」という問いを、私は大切にしています。今日はその問いに、正直に答えていこうと思います。
📋 この記事でわかること
- プラチナクラスが月29,800円である理由と、その中身の具体像
- ゴールドクラスとの実質的な違い
- プラチナクラスが「合う人」「まだ早い人」の見極め方
- ハワードジョイマン自身の経験から見た「投資としての学び」の考え方
こんな方におすすめ
- ✅ 増益繁盛クラブのプラチナクラスの内容を知りたい方
- ✅ ゴールドクラスとの違いを正直に比較したい方
- ✅ 月29,800円という投資額に見合う価値があるかを判断したい飲食店・美容室・小売店オーナーの方
- ✅ 売上の壁を突破したいが、何に投資すればいいか迷っている方
- ✅ 経営の悩みを相談できる仲間や環境を探している方
プラチナクラスとは何か──ゴールドクラスとの根本的な違い
増益繁盛クラブは、ゴールドクラス・プラチナクラス・センチュリオンクラスの3階層で構成されています。
ゴールドクラスは、初月980円からスタートできる入口のクラスです。販促の基礎、客数・客単価・来店頻度という売上分解の考え方、POPやチラシ、LINE活用など──店舗経営で使える知識と道具を体系的に学べる場所になっています。
プラチナクラスは、その一段上に位置します。大きな違いは「グループコンサルティング」が加わること。私が直接入って、参加者それぞれの店舗の状況に応じた具体的な打ち手を一緒に考えていく場です。
教材を見るだけで終わるのと、実際に自分の店について「今月はここを変えよう」「この数字がこうなっているから、次はこの手を打とう」と対話しながら進めるのとでは、実行速度と精度がまったく変わってきます。
「知識は持っているのに、なぜ動けないのか。それは多くの場合、自分一人で考えているからです。人に話すことで、考えが整理される。整理されると、動ける。プラチナクラスはその場所として設計しています」
ハワードジョイマン（繁盛店グループ総代表／店舗利益最大化コンサルタント）
「月29,800円」を投資として見るか、コストとして見るか
私が独立したのは、清水市役所を7年目で退職した後のことです。中小企業診断士の資格を取るために、6年間──昼は市役所、夜は勉強、週末はイタリアンレストランで無給の現場修行という生活を続けました。
独立してすぐ、仕事はゼロでした。貯金はみるみるなくなり、妻とお袋から借金をする羽目になった。そのとき私が選んだのは「お金を掛けずに売上を伸ばす」という発想ではなく、毎月広告を出すことでした。
「お金を掛けずに売上を伸ばす」という考えは、一見賢そうに見えますが、実際には無駄な時間と機会損失を生む最も非効率な選択です。広告を出し続けることで顧客が生まれ、その売上で借金を完済できた。これは私の原体験です。
プラチナクラスの月29,800円も、同じ問いで考えてほしいのです。この29,800円が、あなたの店の売上にどう返ってくるか。仮に客単価が500円上がって、月に10人多く来てくれるだけで、それは月5,000円の増収です。客単価が1,000円上がって月40人来てくれたら、40,000円の増収。プラチナクラスへの投資を超えます。
私が指導してきた会員の中には、居酒屋オーナーがチラシとGoogle広告を継続した結果、月商350万円から620万円に6か月で伸ばし、客単価も1,400円アップした方がいます。美容室では、LINEとフォローアップの仕組みを整えることでリピート率38%から71%、月商1.6倍になった方も。
「学びに投資した月商350万円だった居酒屋のオーナーさんが、6ヶ月後に620万円になりました。チラシとGoogle広告を地道に続けた結果です。派手な手法は何一つ使っていません。」
ハワードジョイマン（繁盛店グループ総代表／店舗利益最大化コンサルタント）
✓ ここまでのポイント
- プラチナクラスの核心は「グループコンサルティング」による個別対話と実行支援にある
- 月29,800円はコストではなく投資。客単価・来店頻度のいずれかが動けば回収できる水準
- 「お金を掛けずに売上を伸ばす」発想は、時間と機会損失の最大の無駄遣いになりやすい
プラチナクラスで実際に何が変わるのか
グループコンサルティングの場では、私が各店舗の現状を聞きながら、売上を「客数×客単価×来店頻度」の3系統に分解して課題を特定します。
チェックポイント１：あなたの店の弱点はどの系統にあるか
客数が少ないのか、一人あたりの単価が低いのか、リピートが弱いのか。この三つは原因が異なり、打ち手もまったく変わります。「なんとなく売上が足りない」という状態から抜け出すには、まず弱点系統を特定することが先決です。
✅ ポイント：自店の売上データを前月・前年と比較し、3系統のどれが落ちているかを数字で確認する習慣をつける
チェックポイント２：販促が「思いつきの単発」になっていないか
チラシを1回やって「効果がなかった」と止める。Google広告を試して「反応がなかった」と撤退する。この繰り返しで年月が過ぎていく経営者の方は非常に多いです。プラチナクラスでは、月次で具体的な次の一手を確認し合う構造があるため、「また今月も何もやれなかった」という状況が起きにくくなります。
✅ ポイント：販促は1回の結果で判断しない。最低3回継続して初めて効果測定ができる。グループコンサルがそのペースを保つ役割を果たす
チェックポイント３：経営の悩みを話せる場所があるか
店舗経営は孤独です。スタッフには言えない、家族には心配させたくない、同業者には弱みを見せたくない──そういう経営者の方がたくさんいます。プラチナクラスのグループは、多業種が混在しているので競合関係がなく、率直に話せる空気があります。他の業種の人の話を聞くことで、自店に応用できるヒントが生まれることも多い。
✅ ポイント：同じ目線で悩みを共有できる場があると、判断が早くなり、孤独な迷走が減る
「美容室2店舗を経営していますが、LINEとフォローアップの仕組みを一緒に整えてもらってから、リピート率が38%から71%まで上がりました。月商も年間で1.6倍になっています。グループで話し合いながら進めたのが大きかったと思います」
美容室オーナー（2店舗経営）
プラチナクラスが「合う人」と「まだ早い人」
正直に書きます。プラチナクラスは全員に向いているわけではありません。
❌ こんな状態では、まだプラチナクラスの価値を引き出しにくい
- ゴールドクラスで学んでいるが、まだ一つも実行に移せていない
- 月29,800円という数字だけが頭にあり、投資対効果の考え方がまだピンとこない
- 「コンサルに入れば何かやってくれる」という受け身の期待がある
✅ こんな人にはプラチナクラスが力になる
- ゴールドクラスで基礎は学んだが、自店に当てはめる際に判断が止まる
- 動き始めているが、継続できず立ち止まることが多い
- 月商500万円・600万円の壁など、特定の数字の壁を感じている
- 経営の悩みをリアルタイムで話せる場所が今のところない
- 一人でやるより、誰かと一緒に考えながら動きたい
要するに、「自分で動く意思はあるが、一人だと止まる」という方に最もフィットする場所です。
私がプラチナクラスに込めた思い──「隣を歩く」ということ
私のミッションは、周りから目標とされる経営者を全国に1,000人育成・輩出することです。教える側と教わる側という関係ではなく、同じ方向を向いて隣を歩く関係でありたいと思っています。
私自身、48歳でキックボクシングを始めてアマチュア試合に出場し、49歳でマラソンを始めて大井川・静岡・横浜の3大会を完走しました。テニアン島でトライアスロンも完走しています。これは自慢ではなく、「始める」「続ける」「完走する」というプロセスを、私自身が今も更新し続けているという話です。
経営も同じだと思っています。一度決めたら継続する。地味な打ち手をやり切る。その積み重ねが、3年後・5年後の景色を変えます。
静岡・清水から全国の店舗経営者の方と一緒に走っていきたい、という気持ちが、プラチナクラスという場所に詰まっています。
まとめ──月29,800円を「どう受け取るか」が分岐点
プラチナクラスの本当の価値は、コンテンツの量でも、有名なコンサルタントとの接点でもありません。
「自分の店について話しながら考え、その月に動ける状態になること」。これが29,800円で得られる最大のものだと私は思っています。
知識はゴールドクラスでも十分に得られます。プラチナクラスが加えるのは、その知識を「自分の店の現実」に落とし込むための対話と継続の仕組みです。
「合うかどうか迷っている」という方は、まずゴールドクラスから入ってみてください。その中でプラチナクラスのグループコンサルを体感できる機会もあります。見てから判断していただければいいと思っています。
どんな小さな疑問でも、お気軽に問い合わせてみてください。あなたの今いる場所から一緒に考えていきます。
また、まずは情報収集からという方は、繁盛店ポータルに無料アカウントを開設してみてください。ここからスタートする方も多いです。
