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増益繁盛クラブの評判、入会した会員のリアルな声

結論から言うと、増益繁盛クラブは「売上を意図的に作れるようになった」という声が最も多く届いているコミュニティです。その理由を、数字とリアルな声を交えながら詳しくお伝えしていきます。

「評判が知りたい」「本当に効果があるのか確かめたい」——入会を検討しているあなたが、そう思うのは当然のことだと思います。私自身、独立直後に貯金が底をつき、妻と母から借金をした経験がありますから、「限られたお金をどこに使うか」を真剣に考える気持ちは、骨の髄まで分かります。だからこそ、飾らずにお伝えしようと思います。

📋 この記事でわかること

  1. 増益繁盛クラブの支援実績と、数字で見るリアルな会員の変化
  2. 会員から届いた具体的な声と、どんな経営課題が解決されたか
  3. どんな人が入会して成果を出しているのか、会員像の実態
  4. 入会前に確認しておきたいポイントと、向いている人・向いていない人の違い

こんな方におすすめ

  • ✅ 増益繁盛クラブへの入会を検討していて、実際の評判を知りたい方
  • ✅ 売上の波が大きく、安定して利益を残す経営に変えたい飲食店・美容室オーナー
  • ✅ クーポンや値引きに頼った集客から抜け出したい方
  • ✅ 他のコンサルやセミナーで結果が出なかった経験があり、慎重に判断したい方
  • ✅ 地方在住で、オンラインで経営の相談や学びができる場を探している方
増益繁盛クラブの評判、入会した会員のリアルな声 | 増益繁盛クラブ、繁盛店研究所/増益繁盛クラブ(運営法人:有限会社繁盛店研究所、株式会社繁盛店研究出版、株式会社日本中央投資会/繁盛店グループ)

支援実績833件が示す「数字の重み」

増益繁盛クラブを主宰して21年。これまでに関わってきた店舗は833件に上ります。内訳は飲食店610件、美容室150件、治療院・エステ系30件、物販・その他40件強です。

この数字を並べているのは自慢がしたいわけではなく、「ジャンルを問わず、現場で何が起きているかを体積として知っている」という意味です。居酒屋と焼肉店では客単価の設計が違います。美容室と理容室では再来店の仕組みが違います。個別の業態を知らずに「この施策をやれば売上が上がる」と言える話ではない。だから833件という数字は、私にとって「引き出しの数」そのものです。

また、会員は北海道から沖縄まで全国に在籍しており、海外(米・加・豪)の参加者も複数います。静岡市清水区という地方都市を拠点にしながら、全国・海外に届く仕組みになっているのは、オンラインでの研修・相談体制を早い段階から整えてきたからです。

「833件の中で、失敗した店の話も私はちゃんと持っています。うまくいった話だけを並べても、あなたの役には立ちません。なぜうまくいかなかったのか、その共通点を知ることのほうが、ずっと大切だと思っています」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント・中小企業診断士)

会員のリアルな声——数字で見る変化

「評判」を語る上で、最も正直なのは会員自身の変化です。いくつかご紹介します(本人保護のため、実名・店名・地名は非公開としています)。

「チラシとGoogle広告を組み合わせただけで、6ヶ月で月商が350万円から620万円になりました。新規のお客さんが約2倍になり、客単価も1,400円上がっています。正直、最初は半信半疑でしたが、やってみると地味な積み重ねが確実に効くと実感しました」

飲食店(居酒屋)オーナー

「リピート率が38%から71%に上がりました。LINEでのフォローアップを仕組み化しただけで、年間の月商が1.6倍になっています。これまでホットペッパーのクーポンに頼り切っていた自分が恥ずかしいくらいです」

美容室オーナー(2店舗経営)

数字として整理すると、こういった変化が起きています。

  • 月商60万円の超赤字イタリアンが → 月商470万円・利益200万円
  • 月商45万円の町の理容室が → 「メンズパーマ専門店」として再生
  • 月商300万円の飲食店が → 年商2億5,000万円規模に成長
  • 小売店(アパレル)が → 客単価1.8倍・月商1,100万円達成
  • 東京・中野区の5坪美容室が → 値上げにより単価・売上1.5倍

「絶対に」「必ず」とは言いません。それは誠実ではないからです。ただ、これだけの変化が実際に起きているという事実は、数字として残っています。

✓ ここまでのポイント

  • 支援実績は833件21年。業態別の現場知識が引き出しになっている
  • 会員の変化は「月商倍増」「リピート率2倍近く」など、具体的な数字として現れている
  • 実名・店名は非公開だが、変化の中身は数値で確認できる

どんな人が入会して成果を出しているのか

正直に言います。増益繁盛クラブで成果を出している人には、はっきりした共通点があります。

チェックポイント①:「すぐに」動けるかどうか

研修でインプットした内容を、その週のうちに一つでも試してみる。この習慣がある人とない人で、6ヶ月後の景色がまったく変わります。情報を集めることと、実際に手を動かすことは別の行為です。

✅ ポイント:まず「一番小さな一手」から実行する癖をつける。POPを一枚作る、Googleビジネスプロフィールを更新する——そこから始まります。

チェックポイント②:値下げを「解決策」だと思っていないか

価格で集めたお客さんは、価格で去ります。この構造を頭では理解していても、いざ売上が落ちると値引きやクーポンに手が伸びてしまう。この癖が抜けるかどうかが、大きな分岐点です。

✅ ポイント:「価値を伝える」方向に舵を切れた人が、客単価アップと利益改善を同時に達成しています。POPやニュースレターは、その具体的な道具です。

チェックポイント③:広告を「コスト」ではなく「投資」と捉えられるか

私が独立当初に貯金を使い果たし、それでも広告を出し続けたのは、「お金を掛けなければお客さんは創れない」という現実に直面したからです。毎月広告を出すようになってから売上が安定し、母から借りた300万円を完済することができました。

✅ ポイント:「お金を掛けずに売上を伸ばしたい」という発想は、時間と機会を最も無駄にする選択です。学びと広告は投資と捉えた人が、早い段階で成果を出しています。

逆に、「入会すれば何かやってもらえる」というスタンスの方には向いていません。増益繁盛クラブは「教える人と教わる人」の関係ではなく、同じ方向を向いて隣を歩く伴走型のコミュニティです。主役はあなた自身の店です。

入会前に確認しておきたいこと

よく聞かれることをまとめます。

❌ よくある誤解:「地方に住んでいるから参加できないのでは?」

  • 北海道・沖縄・海外在住の方も参加しています。静岡市清水区が拠点ですが、サポートはオンラインで完結します

✅ 実際のところ:

  • 月次の研修・相談がオンラインで受けられる。現地参加が難しくても継続できる体制
  • 業種は飲食・美容・小売・工務店など幅広く対応実績あり

❌ よくある誤解:「パソコンやSNSが苦手だと厳しいのでは?」

  • 「苦手だからできない」ではなく、「苦手だからこそ道具を選ぶ」という視点で進めます

✅ 実際のところ:

  • AIを使った販促文・画像作成・口コミ返信など、苦手な作業を圧縮する手法を一緒に整理できます
  • 紙(チラシ・ハガキDM・POP・ニュースレター)だけで成果を出している会員も複数います

クラス体制はゴールドクラス・プラチナクラス・センチュリオンクラスの3階層になっており、初月980円のゴールドクラスから始めることができます。「まず中身を確かめてから」というスタンスで入れる設計にしているのは、私自身が「お金を使う怖さ」を知っているからです。

「私のミッションは、周りから憧れられ、目標とされる経営者を全国に1,000人育成・輩出することです。あなたの店が繁盛することで、その街が豊かになる。大げさに聞こえるかもしれませんが、本気でそう思っています」

ハワードジョイマン(店舗利益最大化コンサルタント・中小企業診断士)

まとめ——評判の本質は「続けた人の数字」にある

増益繁盛クラブの評判は、派手なキャッチコピーではなく「続けた会員の数字」が答えを出しています。月商が倍になった店、リピート率が2倍近くになった美容室、赤字から利益200万円に変わったイタリアン——どれも一夜にして起きた変化ではなく、地味な販促を「すぐに」「継続して」やり切った結果です。

売上は運任せにする必要はありません。客数・客単価・来店頻度の3系統に分解して、どこに手を打てばいいかが見えてくれば、「来月どうなるか分からない」という不安から解放されていきます。

「まず中身を確かめたい」という方は、繁盛店ポータルの無料アカウントから入ってみてください。「もう一歩踏み込みたい」という方は、こちらからどうぞ。どちらからでも、お気軽にのぞいてみてください。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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