3.儲かる販促と利益アップ

新規客を常連客に育てるコツ

おはようございます。
ハワードジョイマンです。

受付締切が迫ってるので、お急ぎくださいね!

締め切りまで残り

10月16日(木)スタート 3Daysセミナー(無料)
↓参加はこちらのフォームから↓
hanjyoumind.com/p/r/Gpq6vqYS
Days1:10月16日(木)午後3時~4時30分 
Days2:10月17日(金)午後3時~5時
Days3:10月18日(土)午後3時~5時

東京へ向かう道中にて

今日はmeta広告合宿のため

東京に向かっています。

三連休しっかり休んで

薬も飲んでますが、

胃が動くように

なってきました。

これからは

時間だからと

お腹が空いてなくても食べる

生活を改めて、

お腹が鳴ってから食べる

空腹になったら食べる。

という人間本来の

生活をしたいと思います。

ということで

今日も張り切って

お届けしたいと思います。

工務店ホームページを見て気づいた衝撃

実は最近、

工務店さんのホームページを

観る機会がありまして、

そしたら、

工務店さんて

集客が全然できてないんだなと気づきました。

なので、

とある施策をして貰ったら

それだけでアクセスが

増えました。

ただ、アクセスを増やすことはできても、見学会に来て貰ったり、問い合わせや

直接会うための接点作りが

ホームページ上でできてないので、そこの改善が必要です。

それをやることで、

この工務店さんは

劇的に改善されると

思うのですが、

私は勝手に

工務店さんは

皆んなちゃんと

やってるだろうって

思い込んでたので

衝撃でした。

顧客教育のダブルファネルを作る重要性

さて、こうした

最初、お店のことを

知ってもらうこと

から始まり、

お店に興味を持ち

来店して、

飲食して、

楽しんでもらい

お店のことを

好きになってもらい

やがて常連さんに

なってもらうまでの

「流れ(過程)」。

この顧客教育の

ダブルファネルを

ちゃんと作り込むことが

とっても大事です。

例えば、私が増益繁盛クラブプラチナクラスの会員さんに個別サポートしててやってもらうのは、

ポイントカード一つとっても、大抵、一種類だけ作ってそれをお客さんに渡します、

それな世の中の常識ですよね?

でも、私たちはお客さんの好みなど人それぞれ違うので、ポイントカードも5種類くらいあって、お客さんに好きなタイプのものを選んでもらいます。

だって、お客さんに渡したポイントカードが、お客さん自身が集めたいと思うようなテンションが上がるものでなかったら、意味ないですからね。

多様性の時代なんですよ。

毎月チェックすべき7つの項目

あなたがお店の売上利益を

伸ばす上で、毎月定期的に

チェックすべきことは、

次の項目です。

※ちなに書き方がAIっぽいですが、これは私の手書きです笑

チェックするのは販促の頻度とその際の量です。

1.ネット広告の月の広告額とアクセス数、予約獲得数

2.LINE友だちの増加数と友だち数

3.LINE配信の際の予約獲得数

4.予約無し来店の来店キッカケ把握

5.新規客と再来店の割合把握

6.既存客の最適来店間隔と実際の来店間隔

7.毎月のイベントや期間限定メニューの実施状況検証

「やりっぱなし」にしないことが成長のカギ

これらを毎月検証します。

一番ダメなのは、

やりっぱなしで

検証しないこと。

そして、それらの結果に

基づいて次月の施策に

反映させないこと。

延々と同じ広告費を

垂れ流しするだけなら

誰だってできます。

経営者がすべきは「決断と行動」

あなたが考えやるべきことは

あなたのお店が、

先月よりよりよくなるための

決断と行動です。

あなたはできていますか?

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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