4.成長戦略構築

継続的に取り組むべき集客対策

2022年1月19日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

13都県に蔓延防止措置が取られますね。
さすがに、キリないでしょ!って感じで
通常営業する飲食店も多いようです。

私的にも
1.ウイルスって感染しやすく無くならないもの
2.死亡率がインフルエンザより低い事
3.新しい型が出てきやすいこと
上記の3点から、対策ってやったところで
結局、緩めれば感染者数が増えるのが
繰り返されるだけなので、
緊急事態宣言とか蔓延防止対策って
根本的な対策にはなってないことは明白であり

その観点から行動規制をするのではなく
感染する人はするし、感染しない人はしないので

各個人が日々注意しながら生活する事
以上。

で良いと思う今日この頃。

人の考えはそれぞれなので
賛否両論あると思いますが、

感情ではなく、根拠を持って
決断し、行動する事。

あなたは、どのように考えますか?

という事で、今日も張り切ってお届けします!

----------[ご案内]------------
売上は上がってきたけど、今後を考えると
今のうちに更に対策をしたいと言う方のための
戦略的視点で売上、利益を3倍に伸ばす
戦略構築プログラム(6か月間プログラム)
haward-joyman.com/next-stage.html
------------------

蔓延防止措置が13都県ではじまるので
また、テイクアウトや宅配需要が増えますが、

大事なことは
テイクアウトや宅配も
始めたりやめたりではなくて、
ちゃんと継続的に続ける事です。

来店客が増えたから
テイクアウトや宅配をやめようだと
お客さんがもうやめたと思って

お客さんのテイクアウトや出前を利用する
生活習慣の中からあなたのお店が消えます。

テイクアウトや宅配は、
消費者の生活スタイルであり生活習慣の中の
一つの消費活動なので、

ようは、インターネット通販で商品を買うのと
同じです。

宅配需要が無くなることはありません。

なので、
収益源の1つですので、
今後、新規感染者が減っていっても
やめることのないようにしましょう。

美容室の方も同じです。
サービスをやったり、やらなかったりだと
お客さんにとっても利用しづらいです。

美容室は、引き続き、
感染対策を続けながら、
取り組みを続けてください。

美容室は、結局、
自分で髪を切る人は女性ほど少ないです。
美容室には行きます。

そして、
適正客単価の美容室ほど、
髪のケアに対する意識が高いお客さんが
多いので、顧客の離脱は少ないです。

もし、離脱が多い場合は、
・集客している顧客の見直しと単価の適正化
 ※安売りすることではありません。
・店内での顧客のカウンセリングとケア
・再来店に対する教育とアプローチ
を見直して改善していきましょう。

ちゃんとしたお客さんが来ているお店ほど
経営も安定しやすいです。

あなたならできる!
応援しています!

ハワードジョイマン

※増益繁盛クラブゴールドでは、
着実に売上、利益を伸ばすために
一緒に成長する仲間がいます。

そして、時間の捻出法も学べるので
着実に取り組めるのです。
 ↓
haward-joyman.com/zhc/

■編集後記

寒いので温かい食べ物が食べたくなります。

そして、昨年末から始めた
オートファジーですが、
体重が遂に63.75と63キロ台になりました!

自然と痩せられるので
身体も良い感じです!(^ ^)

  • この記事を書いた人
  • 最新記事

ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

-4.成長戦略構築