3.儲かる販促と利益アップ

金メダル級の集客の原則

2021年7月25日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日は、ジョイ子と川に遊びに行きました。
午前と午後で上流と下流に行ったのですが、
下流に行くと、昔は入れた場所が入れなくて
しばらく行かない間に変わってました。

夜はオリンピック三昧で
テレビに釘付けで阿部兄妹の金が
素晴らしかったです!

スケートボードには、
私の地元清水出身の青木さんが出場。

予選落ちでしたが、
地元清水のエスパルスドリームプラザには
スケートボード場があるので、
場所があるから育つきっかけになったんだろうな
と思いました。

場を作ることの重要性を
改めて感じました!

という事で今日も
張り切ってお届けします!*\(^o^)/*

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一時的ではなく
継続的に利益を上げ続けたい方へ
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これからの時代にやるべき
・集客数を増やし
・黒字を継続して
・利益を出し続けられるようにする方法
これからの時代の店舗経営法をお話しします。
 ↓定員のため締め切りました
→2021年8月5日(木)15時~17時
 ↓残り2名
→2021年9月6日(月)15時〜17時
↓ZOOMで開催しますので
↓昼休憩時間に自宅や店舗から参加できます

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今、日本は金メダル5個ですが、
オリンピックに出場する選手って
毎日毎日練習して
その努力は凄まじいものがあります。

スケートボードで金メダルをとった
堀米さんは、3日で靴がダメになるほど
毎日練習したようです。

靴が3日でダメになるって
どうしたらそうなるのか?分からないくらい
尋常じゃないくらい頑張ってるのでしょう。

そうした努力を耳にすると
僕達は、そのくらい、努力しているのか?
自分に問うてみると、
まだまだできることはある!
と思います。

さて、日本の金メダルは現状5個ですが、
日本の選手団は男女合わせて583人で
史上最多です。

基本、メダル獲得数だけを考えるならば
選手団の数を増やせば可能性は高まります。

さて、この基本原則は店舗経営でも同じです。

集客する際には、
1.来店者数、アクセス数
2.購入率
の2つの項目がありますが、

例えば、チラシの反応率が1%って
高いですよね。

100枚まいて1人がお店を利用して
反応率1%です。

でもね。
確かに1パーセントの反応率は高いですが
お客さんが一人だとお店の売上は
少なすぎます。

例えば、一万枚まいて
反応率が0.5%だったとしても
50人の来店ならば
反応率は低くても
50人が来店しているので
売上は、その方がありますよね。

売上を伸ばしたいのであれば、
そもそもの販促量って大事です。

以前、焼肉屋さんが毎月3万枚チラシを
まいていました。

反応率は0.5%と低かったですが
実数で言えば150人が来店して
その方が友達や家族を連れてきたので
2人から3人で来店しました。

なので毎月400人程の来店者数で
一人5000円くらいだったので、
広告費3万枚(18万円)くらい掛かってましたが
200万円以上の売上になっており、
いつも賑わってました。

このように売上を伸ばしたいなら
そもそもの販促量が売上に比例します。

売上が伸び悩んでいるお店ほど
どんな販促をしていますか?
と聞くと、殆ど販促をしていません。

なので、販促量を意識して
欲しい売上に見合った販促量を
するようにしてください。

金メダルを取る人は
金メダルに相応しい練習量をしています。

あなたは、
欲しい売上に見合った販促量を
していますか?

効果的な販促投資により
より高収益のお店を作る
仲間を募集しています。

これが最後のご案内になります。
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あなたなら必ずできる!
応援してます*\(^o^)/*

ハワードジョイマン

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■編集後記

いよいよ美容室の方に向けた
集客プログラムを案内します。

来週までには案内しますので
楽しみにしていてください*\(^o^)/*

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

-3.儲かる販促と利益アップ