3.儲かる販促と利益アップ

儲かる仕組みを分析、理解する力

2021年5月13日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

昨日東京に戻ってきて
副業コンサルタント起業コースプレミアムクラスを開催しました。

さすがに名古屋から東京と
場所が変わる出張続きですと
中々大変ですが、

皆さんと会うと楽しくて
疲れたかな?なんて気持ちは
ポーンと飛んでいっちゃいますね!

ありがたいことに
商工会議所さんからも
講演の依頼が続々と来ておりまして

7月5日佐賀商工会議所(会場開催)
7月20日岡山県備前商工会議所(ZOOM開催)
★日程調整中★
7月光商工会議所 青年部 (山口県) 
10月千葉商工会議所

今、問い合わせを複数いただいております。
全力で準備しております(^ ^)

そのため7月は
7月5日佐賀商工会議所にて講演
7月6日億り人クラブセミナーin博多
7月7日兼業大家さんセミナーin博多
7月8日増益繁盛クラブゴールドin博多
7月9日博多にて天神ラジオ出演
佐賀、福岡ウィークです。

昨日は、
副業コンサルタント起業コースプレミアムクラスにて、グループコンサルティングを行いました。

冒頭で僕が話したのは他のコンサルタントの
ビジネスモデル(儲けの仕組み)分析を
通じて、自分の取り組みに導入して
スピードを早める方法についてでした。

多くの人は、
他のお店の一部分しか見ていません。
だから本当の仕組みが分かりません。

そうだ!
今日はこのお話をしよう!

と言うことで
今日も張り切って
お届けします!笑笑

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昨日は、他のコンサルタントの
ビジネスモデル(儲けの仕組み)分析を
通じて、自分の取り組みに導入して
スピードを早める方法についてでした。

これって店舗経営でも
全く同じなのですが、
多くの人は一部分しか見ていません。

例えば、
「あのお店の●●と言うメニューが
人気らしい!」
と聞くと、そのメニューしか見ません。

確かにそれで
そのメニューを真似ると
そのメニューは人気になって
売れるかもしれません。

もちろんそれはそれで大事なことの
一つです、

でもね。
その時の、
そのお店の人気メニュー自体を真似るよりも

実は、そのお店がすごいのは
継続的にヒットメニューを出せる
商品開発体制が一番学ぶべきところ
かもしれませんよね。

また、そのメニューを軸として
関連メニューの組み合わせ提案をしていたり
お客さんとの会話が生まれやすくて
実は、そのメニューを注文した方の
半数以上がお店のリピーターになっていた
としたら、

そのメニューを起点とした
全体の仕組みづくりが重要であって

単にそのメニューって言うのは
そのお店自体からしたら、

「実は何だっていい」
って考えているかもしれません。

殆どの人が見える部分しか見てないです。
でも、本当に戦略を考えている経営者は
見えない全体像「儲かる仕組み」について
リサーチします。

僕は増益繁盛クラブゴールドの会員さんには
まずは、POPをたくさん作って
伝え方をマスターしよう!と話しています。

でも、次の段階で話すことは
「POPを起点とした客単価アップや
 常連さんになってもらう為の
 仕組みに対する意識」を
高めてもらい実践して貰っています。

今日は、
普段の話と違って
少し難しいと感じたかもしれません。

でもね。
こういう戦略の視点
全体像で商売を捉えるように
段々となっていって欲しいです。

チラシのキャッチコピーだけみて
わー、このキャッチコピーいい!

確かにそれも良いかもしれませんが
経営者は全体を俯瞰してみれる
力も身につけて欲しいのです、

3ヶ月後、半年後に
こうした戦略構築や全体分析の話を
あなたとできていたら、
僕はあなたの成長を感じられるので
とっても嬉しいです。

難しいからと毛嫌いせず
いつかそれを話せる自分を
イメージして
日々成長していきましょう!

あなたならできる!
応援してます(^ ^)/

ハワードジョイマン

※編集後記はこの後すぐ♪

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■編集後記

今日は、お味噌汁が飲みたいので
お昼は専属コンサルタントミーティングの前に
会場近くで定食を食べてから
行こうと思います(^ ^)

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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