4.成長戦略構築

焼肉業態の売上が上がっている本当の理由

2021年4月1日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

新しい年度の始まりですね!
店舗経営者の方にとっては
大学生や高校生バイトを雇っている方は
3月から4月にかけて
バイトさんの卒業や
新たなバイトさんの確保で
奔走されていると思います。

バイトが卒業するのって
また、一から教えなくてはいけないから
大変だと思いますが、

組織がリフレッシュするのは
ある意味良いことです。

また、新年度
気持ちも新たに取り組んでいきましょう!

僕は朝から
9時、
10時
11時
と既に3件個別コンサルティングを
zoomで行って

新年度からバリバリ絶好調です!

と言うことで、今日も
張り切ってお届けします(^ ^)/

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昨日までの話ですが、
お店の外観改善の話をしています。

昨年からのコロナ禍で
いわゆる居酒屋と言うだけで
敬遠されたりしますよね。

入り口の戸が閉まってるより
空いている方が良かったりもします。

人は外観だけで
お店の中まで勝手に判断するので
やっぱり外観は大事です。

ちなみに、コロナで
焼肉屋さんの売上が上がっています。

でね、
新聞記事によると
焼肉店の煙の換気装置が
コロナ対策に良いから客数が増えている
って書いてありますが、

あれは、
後付けの理由です。

焼肉業態の売上が良いので
結果として、「何が良いのか?」
総括した際に、焼肉業態の換気が良いのでは?
と、後付けで理由を書いているに過ぎません。

なぜかというと、
焼肉業態だけでなく
お肉業態全般が
好調だからです。

弊社でも
焼肉業態に関わらず
サポートさせていただいている
お肉業態は軒並み好調だからです。

では、なぜ、
好調なのか?

それは
消費者の行動形態が変わったからです。

仕事帰りに飲み歩く人が減り
代わりに、家族や友達同士で
外食するように

消費者の行動形態が
変わったのです。

そうなると
行くメンバー全員が好きなものが
チョイスされるようになります。

そうなると
魚か肉か、
またはハンバーグかパスタ
と言う選択になりやすく

※ここで野菜!と言う選択肢は出ずらいです。
お肉のお店で野菜も豊富とか
ハンバーグのお店で野菜も彩り豊かとか
メインの脇役で、本来弱い部分の野菜が強いと
そこで野菜の特徴が際立ちますが、
最初から、野菜!と言う候補が出ずらいので
メインの脇役だけどすごい脇役の盛付けにすると
一気に強いメニューになります。

結果的に
お肉のメニューがあるお店が
家族全員の好みで
選ばれやすいです。

家族で行く時とか
友人同士で行く時とか
刺身食べ行こう
焼き魚食べ行こう
と言う回数は

お肉食べ行こう!
より圧倒的に少ないです。

こうした
行く相手とメニューの相性により
相対的に肉を食べる機会が増えている
と言うのが

リアルに近い
消費の実情です。

という事で
今まで長い間
メールマガジンを読んでくれて
ありがとうございました。

明日から
サラリーマンになるので
今日4月1日をもって
メールマガジンの配信を
終わります。

さようなら!!!!!
あなたならできる!
応援してます(^ ^)/

ハワードジョイマン
※エイプリルフールです!笑笑

※編集後記はこの後すぐ♪

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■編集後記

エイプリルフールということで
サラリーマンに戻るので
メルマガ最後と書いたのは

もちろんエイプリルフールの嘘です笑笑

サラリーマンは、
僕は無理です

これからも
今の大好きな仕事
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サポートすることに
精進します!

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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