4.成長戦略構築

なぜ、ブームに乗ったらダメなのか?集客の本質とは?

2021年3月19日

こんにちは

ハワードジョイマンです。

明日で46歳になります。

で、もっか私の話題は、

誕生日の日の夕飯に何を食べるか?

なんですが、決まりました!

昼は、ラーメン。

夜は、湯豆腐。

私が好きなご飯ベスト2なんです。

我が家の湯豆腐は、

鍋の真ん中に湯呑みを置き、

その中には、鰹節、醤油、みりんのタレ。

鍋には野菜やうどん、そして、豚肉を入れ

昆布だしで煮る?

火が入ったものから

真ん中の湯呑みのタレにつけて

食べるのですが、

僕は、この我が家の湯豆腐が

人生の中で一番好きな食べ物です。

湯豆腐友達作りたいです。笑

という事で、

今日も張り切ってお届けします。

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2021年3月

名物メニューで低コスト集客を実現する方法

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ここ数日、

・名物メニューを作ること

・マスコミに取り上げられ集客に活用すること

についてお話ししています。

ただ、

僕は普段から、

・ブームには乗るな!

ってお話をしているので、

この

・ブームには乗るな!

と話しているのに、

・マスコミに取り上げられて集客に活かす

のは、話が矛盾していないか?

って、感じる方もいるかもしれないので

今日は、そのお話をしたいと思います。

お店を地元で末長く経営して

繁盛させることの極意を一言で

話すと

「お店を末長く愛してくれる

 常連さんを増やすこと」

の一言に集約されます。

で、定期的にマスコミに取り上げられることは

こうした将来、お店を末長く愛してくれる人に

お店の存在を知ってもらう機会になります。

逆に言えば、

私たちが末長く経営する上で

「絶対にやってはいけないことは何か?」

ってことは、

「お店を末長く愛してくれない方は

 集めちゃいけない」

ってことなんです。

ブームを作る

ブームに乗るって

なんでやってはいけないか?

と言うと、

集客って一言で言えば

関係ない人を集めないことなんです。

例えば、

僕が湯豆腐が好きって

書きましたよね。

でも、好きな人もいれば

好きじゃない人もいます。

だから、

集客して、好きな人を集める。

でもね

ブームだと好きでもない人も

集まってきちゃうんです。

そう。

お店を好きでも無い人を集めちゃうからです。

関係ない人まで巻き込んで集客しちゃうことで

お店を廃れさせちゃうからです。

だから

・マスコミ取り上げられて集客に活かすことと

・ブームにのることは

似ているようで異なってます。

例えば、去年の

タピオカドリンクブームとか

3年前の立ち食いステーキとか

ブームって

関係ない人まで来ちゃう訳です。

もしかしたら、当時

あなたも某店舗の肉マイレージカードを

作ったりしたかもしれません。

しかし、本来、好きでもない人は

その後、そのお店に根付かないのです。

常連さんとして定着しません。

だからお店を経営する際は、

「消費されるな

 愛されろ!」

ってことを常に意識してください。

ブームに乗ってお店を作っちゃった人の

お店って、

今、タピオカドリンクのお店も

立ち食いステーキ店も

焼け野原ですよね。

焼畑農業で

消費され尽くしちゃったのです。

あなたは

集客を勘違いしていませんか?

愛してくれる人だけ

集めていますか?

あなたならできる!

応援してます!

ハワードジョイマン

編集後記はこの後すぐ♪

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編集後記

明日の46歳の誕生日は

土曜日なので清水エスパルスの試合も

あります。

湯豆腐食べて

清水エスパルスも勝ったら

嬉しいです!

ぜひ、湯豆腐友の会作りたいです!

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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