4.成長戦略構築

これからの時代の飲食店の常識

おはようございます
ハワードジョイマンです。

12月になりました!
今日は、網野さんによる
兼業大家さんセミナーを開催され
その後、私と網野さんは
バーチャルレストランの
開業前研修を受けてきます。

兼業大家さんにしても
バーチャルレストランにしても
共通するのは

複数収入源を作ること。
見える形は違いますが
私は常に小さい規模から
着実に複数収入源を作ることを
重要視しています。

研修店舗は、
一つの厨房で27業態ほどを
運営していて、

実際に宅配営業でも
稼働しています。

今までは1店舗1業態が当たり前でした。

しかし、今では実現できるわけですから
飲食店の新しい形ですよね。

バーチャルレストランに興味がある
始めてみたいと言う方は
個別に説明しますので、
このメールに返信する形で
ご連絡くださいね。

ということで、
今日もはりきって
お届けしたいと思います。

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先ほど話した
バーチャルレストランですが、

弊社サポートでも
12月に5店舗が
既存店舗を経営しながら
バーチャルレストランを始めて、
既存店舗の売上に上乗せしていきます。

まずは1業態導入してから
2つ目、3つ目と増やしていき
売上を上乗せしていって欲しいです。

私は2年前から1店舗で
5業態運営の話をしてましたが、
多くの店舗経営者が

「そんなこと出来るわけない!」
と、思ったことでしょう。

しかし、コロナが発生し、
宅配需要が増えて、これからの時代
こうした営業形態が
飲食店の常識(スタンダード)に
なっていきます。

よく飲食店を経営してないのに
飲食店コンサルタントができるの?
って言われる方がいますが、

飲食店を経営してないから
フラットな視点で未来を見通せることが
できたりします。

飲食店を経営しているから
飲食店と言う名の常識に浸かり
見えなくなってしまうことがあります。

今回始めるのは
沖縄
和歌山
東京
石川
奈良
の5店舗の方たち。

すごくチャレンジだと思います。
今までの飲食店の常識から考えると
非常識です。

しかし、多いなる可能性を秘めており
かなりの可能性を持っています。
この方たちは、先見の明があると言えます。

お店を経営している方たちが
時代の変化に対応し、変化していくのは
とてもいいことだと思います。

販促活動は
主として売り上げを伸ばすために行いますが

1.客数を増やすためのもの
2.客単価を伸ばすためのもの

ですが、、、
共通するのは
・自分の今のお店の既存店舗に対して
の対策ですよね。

つまり、
時系列で言うと「今」です。

私たちは短期的視点で
今月、来月という短期視点で
売上を作る必要があります。

と、同時に常に私たちは
来年、再来年と中期、長期で
お店の「未来」の売上を作る計画を立てて
その準備と実践を続ける
必要があります。

お店の今とお店の未来ですね。

アメリカンエクスプレスが
開業当初は、運送業から始まり、

時代とともに
・配送時の荷物の保険会社に代わり
次に
・トラベラーズチェックの会社に代わり
・クレジットカード会社に
変化していったのは、

社会情勢や人々の暮らし方が
変わっていったことに対応しています。

今年一年、社会情勢が大きく代わり
人々の暮らし方も変わっています。

あなたのお店の在り方も
変わる時に来ています。

時代の変化に合わせる
カメレオン経営は、
経営者が常に持ち合わせていないと
いけない要素です。

集客と言うものを
今だけでなく未来も考える。
点だけでなく面で考える。

絶えず
健全な危機感を持って
経営をする。

あなたは
健全な危機感を持って
経営していますか?

バーチャルレストランに興味がある
始めてみたいと言う方は
個別に説明しますので、
このメールに返信する形で
ご連絡くださいね。

あなたならできる!
応援しています(^ ^)

ハワードジョイマン

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ぜひ!最寄りの方はご参加ください!
(1)11月16日月曜日 浦安商工会議所
(2)11月20日金曜日 広島県廿日市商工会議所
(3)11月26日木曜日 秋田商工会議所(現地)
↑無事終了!

年内残り2講演
(4)12月3日木曜日 新潟県村上商工会議所
  (現地での講演です)
村上市民ふれあいセンター(村上市岩船3270)
申込はこちら→0254-53-4257

(5)12月4日金曜日 愛知県安城商工会議所
        ↑ZOOM開催
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売上が上がったら通常のプランに戻せば
効率的に活用できます。

【編集後記】

今日は、兼業大家さんセミナーだけでなく
研修を受けるので
これから東京に向かいます。

研修施設は私自身も初めて行くので
楽しみです。

なるべく研修施設を見て
1店舗で5業態を運営する可能性を
感じて欲しいです。

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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