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■看板集客法

経営者が成果を出すための2つの条件

from:赤坂のスタバより
ハワードジョイマン

昨日から東京に来ています。
朝、スタバでショートラテを飲みながら、
この記事を書いています。

昨日の記事はもうご覧いただけましたか?
増益繁盛クラブに参加してくださっている
治療院経営のKさんから、
昨日の記事を見て、

久しぶりに
「入門 笑人流繁盛術」を読み返したら、
また、新たな気づきがあり、
POPを書いたとコメントをいただきました。

この「入門 笑人流繁盛術」というのは、
弊社メールマガジンを購読する特典として
無料でプレゼントしている369ページの書籍なんです。

まだ、読んでない方がいたら、
ぜひ、メールマガジンを購読してみてください。
購読完了のご案内のメールに
ダウンロードURLが記載していますので、
今すぐ読めます。

メールマガジンの購読受付ページはこちら

Kさんは、ちょうど1年前くらいから
増益繁盛クラブに参加していただいていて、
今月までグループコンサルティングにも
参加してくださっていた方。

6か月間の成果を先日聞いたら
着実に売上を伸ばされているようで、
特に保険治療と自費治療の割合が
いい感じで変わってきています。

こうした業績アップの報告を本当に多くの方から
いただきます。

具体的に言えば、
メールマガジンを購読している方、
増益繁盛クラブに参加している方
グループコンサルティングに参加している方などです。

ここで私はすごく考えることがあります。

それは、たとえば、
このメールマガジン読者なら全員が共通して
読んでいるであろうこれらの記事であっても、

同じ情報を得ているのに、
ちゃんと売上アップをしている人もいれば、
1年前に読み始めても、まだ、変わってない方も
いるのだろうと考えます。

あと感じるのは、
やっぱりセミナーや教材、
増益繁盛クラブへの参加など、
身銭を切っている人ほど、
売上アップしているという事実。

あるいは、売上規模は変わってないが
利益が大幅に伸びた人なども、、、

整理すると、、、
(1)同じ情報を得ているのに成果を出す人と、
   いつまでも変わらない方の成果の違いが表れる原因
(2)身銭を切る人と、そうでない人の成果の違い

私は、考えます。

なぜ、こうした成果の違いがでるのだろう?
こうした成果の違いが表れる要因を考えるわけです。

そして、
より成果を出してもらうために、
私ができる最良のサポートとはなんだろう?
ということを考えます。

こうしてやっぱり行き着くのは、
経営者本人の
(1)何を行動しているのか?その内容の違い と、
(2)本人の本気度の違い だと痛感します。

例えば、
僕は、今の仕事に携わる前の時から
つまり、市役所で働いているときから
東京のセミナーに参加したり、
教材を購入したり、

週末は、現場修行がしたいので、
イタリアンのお店で無休で働かせてもらいました。
※市役所職員だと、お金を貰うと副業になってしまい、
職場の人にもお店の人にも迷惑をかけるので、
無給で働かせてくれと頼みました。

このようにお金がなかった時代から
お金を自分自身に投資してました。

自分の時間を自分を高める時間に投資してきました。

で、今、各業界で活躍している友人たちも
当時、本当にお金がなかった時代から
教材やセミナー、コンサルティングに参加して
身銭を切ってきました。

笑っちゃうほどに、、、

そして、今、ご縁をいただいた方も
最初は、「え?大丈夫?」と心配しちゃう方もいますが、
そういう人が1年たってみると、
店舗業績が伸びることで、
新車を購入したり、
生涯の伴侶とゴールインしたり、
大いなる成長変化をしています。

こうして多くの経営者の方とご縁をいただいたのと
私自身の経験を踏まえると、

結局、身銭を切る行為は
その人が本気になるきっかけ、
覚悟を決めて、業績アップのために真剣に取り組むきっかけとして
非常に重要だと痛感します。

私自身として、本気で業績を伸ばしたい方に
どのようなお手伝いができるかというと

「短い時間の中で、販促物を作り、いかに着実に成果を出してもらうか?」
ということに徹底的にフォーカスしていこうと思う訳です。

今日から受付が始まった
増益繁盛クラブVIP会員も、
私と直接お会いできない場所でお店を経営している経営者の方にとって

お店で宣伝販促活動をやりながら、
いつでもメール相談をできるので、
一人で悩み悶々としている時間を大幅に短縮すると同時に
より成果の出やすい販促宣伝活動ができます。
だから、個人差はあれど着実に成果がでていきます。

また、来年1月よりスタートする
グループコンサルティングも
直接お会いして相談をしながら、そして、
意識の高い経営者たちの実践事例を共有することで、
6か月という短い期間で今後の飛躍に繋がる
実践をしてもらう訳です。

第2期からは更に、私もビシビシ行きます。
でも、それが経営者本人の将来のためなので、
良いと思ったことはビシビシやっていきます。

「今、できることを全力でやっていますか?」

例えば、
昨日のメルマガを読んで
1枚でもPOPを書きましたでしょうか?

「あ~、良いこと聞いたで終わっていては
 今後も何も変わらんぞ!」

ということです。

私は今後、
成果を出す実力を身に着けた経営者を
徹底的にサポートしていこうと思っています。

もし、本気で業績を伸ばしたいのであれば、
より自分を鍛える厳しい場に
自分の身を置くのはどうでしょうか?

今日から
増益繁盛クラブVIP会員の受付を開始します。
あなたとの出会いを楽しみにしています。

ハワードジョイマン

追伸

来店したお客さんからは
「このお店、本当に良いのにね~」と言われるのに
業績が思わしくない方へ、
更なる飛躍をしたい方へ

もう、日々の売上に一喜一憂するのは
やめませんか?

さよなら、今までの自分、、、、
こんにちは、新しい自分、、、、
その新しい扉を開くのはこちらから
www.haward-joyman.com/zhc/

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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