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■客数倍増ノウハウ

2012.09.05

清水の事務所から
by ハワード・ジョイマン
ジョイマンです。

9月3日は大阪で
繁盛店ミーティングを開催し、
大阪、神戸の方だけでなく、
岐阜や沖縄からもお越しいただきました。

意識の高い方たちばかりで
「さすが!」という感じでした。

参加してくださった皆さん、
ありがとうございました。

まずは1つ
今すぐ簡単にできて
成果がでやすいことに集中して
実践することです。

ちなみに、セミナーの後に懇親会を開催し、
更にその後、希望者のみで2次会にまで
行ってしまいました。

お酒に弱いものですから、
ビールとライムサワーで、
翌日は午前中ぐったり、、、

パソコンにむかえど、
時間ばかりが過ぎていく始末、、、

そんな自分に、
「いいじゃないか
にんげんだもの」
なんて諭す自分(笑)

午後は、大阪で面談があったので、
メルマガはお休みさせていただきました。
あなたもお酒は控えめに(反省)

ということで今日も
「お店の利益を更に伸ばす方法」
いってみましょう。

今日は、私のメルマガを
ちゃんと読んで実践しているか
クイズ形式で出題したいと思います。

問題
「仕組みで利益を伸ばすなら
一番最初に手をつけるのは、
どの部分でしょうか?」

仕組みって、
このメルマガ読者の共通の認識として

1)認知集客(多くの方に知ってもらい、来店してもらうこと)

2)店内販売(店内で沢山買ってもらうこと)

購入

3)再来店アプローチ(何度もお店を利用してもらうこと)

これがパッと思い浮かんで欲しいです。
思い浮かばなかった方は、
下記の教材で再度復習してくださいね。

www.haward-joyman.com/book/show-nin.pdf

この仕組みの中で、
自分のお店の利益を増やしたいなら
どこから手をつければ良いのか?
ようは、どの部分の対策をすれば良いのか?
というクイズです。

その答えは、

各段階の中で、
自分のお店の「弱い部分」です。

下記の段階での自分のお店の状況を10段階評価で
あらわしてみたいと思います。

ちなみに、売上=客数×客単価なので、
下記の数字の総合計が売上となるので、
掛け算で表しますね。

分かりやすいように1桁での数字表記にします。

1)認知集客→2)店内販売→購入→3)再来店アプローチ
7人    ×    5円          ×    3人            →105円

現状が上記のような感じだったとします。

新規客は来るけど、再来店してもらえないとします。
その際に、どこを改善するかといえば、
再来店してもらえるように改善するのです。

弱い部分を改善することで、
今までより利益を伸ばすことができます。

しかし、多くの方は、
新規客集客こそが大事と考えて、
お店の状況を理解せずに、

闇雲に新規集客に目が行きがちで、
認知集客の7人を9人にしようとします。
それってかなり難しい訳です。

1)認知集客→2)店内販売→購入→3)再来店アプローチ→総売り上げ
7人    ×    5円          ×    3人            →105円
9人    ×    5円          ×    3人            →135円
7人    ×    5円          ×    5人            →175円

実際に電卓を手に計算してみてください。

あなたも試験を受けたことがあるので
分かると思いますが、ある程度、できていることを
更に強化するのって難しいですが、

弱い所を平均点レベルにもっていくのは、
数稽古すればすぐに平均点にもっていけます。

お店の弱い部分って
目を向けたくないと思うかもしれませんが、
儲かる仕組み作りの点では、
弱い部分を改善することが、
一番大事なんですよ。

ぜひ、チャレンジしてくださいね。

ハワードジョイマン

 

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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