2.集客対策

2012.08.30

清水の事務所から
by ハワード・ジョイマン
ジョイマンです。

静岡県は
御殿場にある
自衛隊板妻駐屯地で
2日間を過ごしました。

照りつける
太陽の下で、
かなり貴重な
体験となりました。

缶詰の食糧を食べて
体育館に布2枚で寝たり、、、、

昨日は、
さすがにグッタリでした。

今日は、
朝から個別コンサルティングが続いています。

ということで、
今日も、はりきって
いってみましょう!

私があなたに
この媒体を通じて
何を伝えているかというと、

『今より更に売上と利益を
伸ばす方法』

について
お話している訳ですが、、、、

その中でも
私が重視しているのは、

『売上以上に
利益をとれる』

お店作りです。

人口が減少している
今の時代は、

無暗に規模を拡大しても、
リスクが増えるだけです。

これからのお店は、
「小規模店舗でも、
いかに高収益の仕組みを作るか」
ということです。

これがとても重要です。

そこで、大事なのが、
客数が増えて、
儲かるお店に進化するための
「仕組み作り」をすることです。

その仕組み作りとは、
下記の3つのステップで表されます。

////////////////////////////////////
ステップ1
多くの方に知ってもらう

ステップ2
その人たちの利用額を増やす

ステップ3
その人たちに何度も利用してもらう
////////////////////////////////////

この3つの
ステップに基づいて

自分のお店で
仕組み作りをすることで、

客数と一人当たり利益が増えて、
総じてお店の売上が伸びる訳です。

この仕組み作りを
する上で大切なのが、

『安売りしなくても
売れる価値の伝え方』を
学ぶことです。

これらを学ぶと、
あなたのお店は
どのように進化するか?
確認しましょう。

①儲かる仕組み作りにより
客数が増えます。

そして、

②安売りしなくても
売れる価値の伝え方を学べば、

一人あたりの
利益率(客単価)が増え、
収益が今までよりも
増加します。

客数と客一人当たりの利益が増えるので、
総じて売上以上に利益が伸びます。

大事なことは、
仕組みの重要性を『知っている』
ことではなくて、

実際にお店で
『仕組みがある』
ことです。

そう!
『知っている』ではなく
『既にやっている』
ことが大事なのです。

講演で呼ばれて講師をする時に、
『その方法は熟知している』
『今日は知っている内容ばかりで
新しい収穫は無かった』
という感想をアンケートに書く方が
毎回1%ほどいます。

でもそういう方って、
大体、知っていても、
実際にやっていることはありません。

お店が儲からない理由は、
知っているかどうかの知識の量ではなく、
やっているかどうかの実践の量なのです。

仕組みが重要だと
分かっている方がいても、
実際に仕組みができてない方がいます。

あなたのお店は、
儲かる仕組みができてますか?
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

ぜひ、仕組みを作って
儲かるお店を作ってくださいね。

2012年もあと4ヶ月ほど。

これからの4か月で
儲かる仕組みを作るために、
一度、自分のお店の販売宣伝活動を
整理して、自分のお店の儲かる仕組みを
作ってみましょう!

ハワードジョイマン

 

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ハワードジョイマン

プロフィール

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・株式会社日本中央投資会 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

生い立ちと異色の経歴

1975年、静岡県清水市(現:静岡市清水区)生まれ。自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしている環境から、幼少期より受付に立ち、商売の基礎を肌で感じながら育つ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を開始。活動中には九州松早グループが運営するファミリーマートのCMにも出演する。その後、父の急逝を機に大学卒業後、清水市役所へ奉職。

市役所勤務から独立へ

市役所在職中に中小企業診断士の取得を決意。昼は公務員として働き、夜は受験勉強、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの修行を重ねるという生活を継続。6年間の猛勉強の末、難関の中小企業診断士資格を取得する。

資格取得を機に7年勤めた市役所を退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立し、独立を果たす。

「笑人の繁盛術」による圧倒的な実績

お笑い芸人時代の経験を活かし、小売店・飲食店・美容室・整体院などの集客や販促に、お笑い芸人の思考法や漫才の手法を導入。独自のメソッド「笑人の繁盛術」を用いたコンサルティングにより、クライアントの業績を次々と向上させる。

専門用語を使わない分かりやすい内容のメールマガジンは、読者数1万人を突破。多くの業績アップ報告が寄せられている。また、会員制サポート「増益繁盛クラブ」は、日本全国(北海道〜沖縄)のみならずアメリカからの参加者もおり、その活動はテレビ番組『ガイアの夜明け』でも取り上げられ大きな注目を浴びた。

多角的な活動と信念

現在は、プロのコンサルタントが購読する専門誌『企業診断』(同友館)での連載も手がけ、「コンサルタントのコンサルタント」としても高い評価を得ている。また、自身の経験から確立した株式投資メソッドを伝えるコミュニティ「株研」も運営。

多忙を極める現在も、毎月1回の先祖への墓参りを欠かさない。家族をこよなく愛するマーケッターである。

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