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■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)

失敗は、早くする、小さくする、次に生かす!

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│「繁盛店と貧乏店の店主の取組みの失敗の数から分かる真実」
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あなたは、最近、どんな取り組みを行い、
それは、「うまくいきましたか?」「失敗しましたか?」

私は、元々お笑い芸人をしていました。
その時の経験は、私の今の活動に大きな影響を与えています。

、想像してください。

「お笑い芸人は、ギャグがウケて会場が爆笑の渦になる回数と、
ウケなくて会場が沈黙する回数はどちらが多いと思いますか?」








実は、ウケる回数よりもすべる回数の方が圧倒的に多いのです。

すべるのは怖いです。
でも、すべるからこそ、次への対策も浮かぶのです。
すべるというのは、「チャレンジしている証拠」なのです。

すべった経験がない人は、チャレンジしてない証拠ですし、
笑いもとれません。

これって、商売でもまったく同じことが言えます。

「お店が繁盛している人と貧乏している人では、
どちらの方が失敗の数が多いと思いますか?」

実は、貧乏している人よりも繁盛している人のほうが、
失敗の数は多いんですよ。

つまり、それだけチャレンジしているということなんです。

お店を繁盛させられない経営者ほど、
知識ばかり豊富で、他人のお店の評価や世間の批判ばかりします。
お店が繁盛しない理由を自分以外にあると考えます。

そして、何も行動しません。

それとは対照的に、お店を繁盛させている経営者ほど、
行動量が多いので、失敗することも多いです。

でも小さく・早く失敗をすることで、
大きな失敗はしません。

だから、着実に繁盛するのです。

今回、ガイアの夜明けで取り上げられる藤井さんは、
この夏、着実にチャレンジを積み重ねました。

でも、このチャレンジのお陰で、
昨日もラジオ番組に出演しましたし、
静岡県内のイベントでも、かなりの人気者になっています。

着実に、新たな活路を見出しています。

「失敗は、小さくする」
「失敗は、早くする」
そして、
「失敗したら、方法を変えればいい。」

単にこういうことです。
簡単なことです。

もし、が繁盛店を目指すのであれば、
どんどん小さいチャレンジを積み重ねてくださいね!

増益繁盛クラブは、単なる知識を学ぶところではありません。
あなた自身が、行動を積み重ね、着実に飛躍していく場所です。

ハワードジョイマン

追伸

増益繁盛クラブに参加して
売上を大きく伸ばしたい方はこちらから
www.haward-joyman.com/zhc/

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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