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■年商1億円経営システム構築法

頑張らなくても売れる仕組みと戦略

2021年1月18日

おはようございます
ハワードジョイマン です。

昨日は、ジョイ子さんと
午前中は、ご先祖様のお墓参りに行き、

午後は自転車の練習をして、
その後は、市内の公園を計5カ所梯子しました!

去年は、ジョイ子さんと
清水から静岡まで3時間かけて歩きましたが
今年は自転車で清水から静岡に行きたいと
考えてます(^ ^)

そのためにも週末自転車クラブと称して
練習を続けようと思っております(^ ^)

さて、宅配サービスのUber eatsが
サービスエリアを全国に拡大しつつあり
増益繁盛クラブゴールド会員さん限定で
1月20日16時からzoomミーティングを開催して、
皆さんで、今後の宅配戦略について
情報共有することにしました。

ゴールド会員さんは、会員限定チャットワークに
1月20日のセミナーの視聴URLを記載してある
ので、ぜひ、ご参加くださいね!

(後半へ続く!)

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継続的に利益を増やしたい方へ
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コロナ禍でも
売上を伸ばした方が多いのは、
お店の売上よりも利益を伸ばす経営術を
学んでいるからです。

売上よりも利益を増やし、
お店を繁盛させるための会員制サポート
「増益繁盛クラブゴールド」に参加し

継続的に利益を出し続ける店舗運営を
していきませんか?

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来月2月から
増益戦略構築プログラムを
スタートさせます。

毎年2月にスタートするのですが、
このプログラムの参加者の方から
このプログラムの参加をきっかけに
更に成長してお店の利益を増やせたと
好評です。

店舗経営者として成長していくには
3段階あって

一つ目が、販促活動で利益を伸ばすこと
二つ目が、仕組みと戦略で更に利益を伸ばすこと
三つ目が、得た利益でガツンとお金を増やすこと

この三段階になります。

例えば、この前も話しましたが

今、飲食店は夜お店に来てもらうのって
難しいですよね?

それをチラシや食べログなどの販促方法を
工夫して、夜の集客を頑張ろうと思っても
成果を上げずらいし、

定食メニューにしたらいいのか?
と言っても、定食メニューにしたから
良いって訳でもありません。

そもそも外出しずらい雰囲気なので
外出しなくても良いように
・テイクアウトや
・宅配を導入する

さらには
利用しやすいメニューにする
ことが対策として挙げられます。

更に言えば、
そもそも夜なんとかするのではなく
「昼間の時間帯を収益を得られるようにする」

これが解決方法になります。

江戸末期に
人力車を営んでいた人が
大政奉還により外国の技術が流入してきて
・鉄道や
・自転車が
作られて世の中に導入されるようになった。

この時に人力車で何とか頑張ろう!
って思って、何とかなりますか?

今の世の中、人力車に乗って移動しようなんて
誰も思わないから、人力車はないのです。

観光地での観光メニューでしか
生き残れていない訳です。

移動手段が人力車から
・鉄道
・バス
・タクシー
・自転車
なとに変わったのです。

つまり、人力車で売り上げを得ようと
固執したところで、利用者がいなければ
事業は衰退します。

だから、
世の中の流れや雰囲気に合わせて

・お客さんの望むことに対して
・お店を変化させていく
・新たな提供をしていく

これが「戦略と仕組み」づくりなんです。

戦略と仕組みがあって初めて
それに基づく集客と販促活動が
生きてくるのです。

電車と言う新しい交通手段の方が
早く目的地に着けるし便利だし。

それに比べて人力車は不便だし、

いくらチラシや当時の販促媒体を使い
人力車に乗りませんか?と
言われても、乗ろうと思いますか?

販促活動で結果が出るのは
今日話したように

戦略と仕組みにマッチしているから
なんですね。

誰に対して
なんの商品を
どのように提供するのか?

相手が望んでいる商品を
相手が望む方法で提供すること

これが前提にあるのです。

あなたのお店は

相手が望んでいる商品を
相手が望む方法で提供することが
できていますか?

戦略と仕組みについて
きっちりと学び
お店を成長させていきましょうね!(^ ^)/

明日、更に
この戦略と仕組みについて
お話をしたいと思います。

生き抜く強さを!
素直に前向き前のめり!
あなたを応援してます!(^ ^)/

ハワードジョイマン

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追伸その2

コロナ禍でも
売上を伸ばした方が多いのは、
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■編集後記

在宅率が高くなり
運動不足を感じる人が増えて
体重も増えるので
身体の不調を感じる方も
多くなりそうですね。

整体院やボディメンテナンスやリラクサロン
などは見込み客集めるのが
やりやすくなっているはずです。

  • この記事を書いた人
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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