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■チラシ集客法

頑張っているのに赤字。チラシ集客の悪い例

おはようございます!
ハワードジョイマンです。

昨日の静岡はとても良い天気でした。
今日は、私が学んでいる方のお誕生日会があるので
その司会を仰せつかっておりますので
東京に行ってきます。

来週からニューヨークに行くので、
その準備もあるので、
明日は早朝朝一の新幹線で
戻ってこようと思います。

さて、POPを始めて
来店客から適切な一人当たり売上・利益を得られるようになったら
今度は、ハガキDMで再来店客を獲得するのと
チラシで新規客を獲得するというステップに入っていきます。

ハガキDMでの再来店に関しては、
これまでも何回かお話しさせてもらっておりますし、
弊社の教材「ハガキDM再来店客増加プログラム」がありますので
そちらで学んでいただければ、特に飲食店の方はばっちりです。
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今日からは、チラシでお客さんを集めるポイントを
複数回にわたりお話ししていきたいと思います。

で、、、
私が話す、「チラシで来店客数を増やしていく方法」に関してですが、
一貫した2つの主軸となる考え方があります。

それは、
1.店舗経営は中長期的なスパンで考えること
2.お客さん一人から得られる総収益を高めること
この2つです。

ようは、
・来店しても1回こっきりのお客さんや
・割引だから来店するという何の儲けにも繋がらないお客さんは
 要らない
ということです。

私たち店舗経営者にとって必要なのは、

・末永く何度も来店してくれて
・割引などしなくても、良さ(価値)を理解し喜んで払ってくれる優良なお客さん

なのです。

こうやって書けば、あなたも

「確かに、こういうお客さんが増えればいいな~」

って考えることでしょう。

しかし、いざ実際にとなると
どうやったら良いか分からないという方も多いと思います。

今日は、よくありがちな悪い事例をご紹介します。

分かりやすいようにラーメン屋さんを例にしますね。
※どの業界でもやっちゃっている人は多いですが、、、
 私がラーメン大好きなので、、、(笑)

600円のラーメンを100円とかにして
それをチラシに大々的に書いて集客しようとする人です。

うちのラーメンは美味しいから一度食べてみれば
その美味しさを分かってくれる。

こういう意図があるのかもしれません。

確かに、600円のラーメンを100円で販売すれば
行列になると思います。

でもね、、、、、

一気に大量のお客さんが来たとしても、、、、、

・店内オペレーションは乱れるし、、、、
・お客さんから文句はくるし、、、、
・売れば売るほど赤字だし、、、、

レジ集計をしてみると、
あれだけお客さんをさばいたのに、
売上は全然、、、、もちろん赤字。

体も気力ももう限界、、、、

みたいなことになっている人って意外と多いです。
そして、100円の販売期間が終わったら、
お店は閑古鳥がなくほど、ガラガラ、、、、

もう、100円で販売しないとお客さんが来ない
という状況になってしまいます。

これでは意味が無いのです。

良かれと思ってやった格安販売により
実は、

1.何度も足を運んでくれるお客さん
2.味の良さを理解してくれるお客さん

は一切来てなかったということなんです。

・安いから来店した
・味よりも価格重視

のお客さんしか来店していないという事なんです。

こういう人たちは、
100円でラーメンが食べられるから来ただけで

・定価で食べようとは毛頭思ってないし
・安い価格になびく人ほど、文句は人一倍

という方が多いのです。

あなたのお店では、どうですか?

さて、あなたはどんなお客さんに
お店に来てもらいたいでしょうか?

明日は、
・お店や商品の良さを理解して、
・喜んでお金を払ってくれて
・何度も末永く来店してくれる

いわば、お店の繁栄に欠かせない、いわば優良顧客を
どのように集めたらいいのか?

ずばり、優良顧客を獲得するための方法について
お話しさせていただきますね。

あなたを応援しています!
ハワードジョイマン

追伸

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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