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■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)

起きた経営上の問題を解決するだけではなく、根本から原因を改善する考え方と実践術

おはようございます
ハワードジョイマンです。

朝5時に起き
六本木ヒルズの24時間営業のマックで
コーヒーを飲みながら、
このお便りを書いています。

7時にジムがオープンするので
そこでスイム1.5キロを泳いでから
その足で静岡に帰ります。

これからは、
東京にいるときは、
これが朝のルーチンになります。

4月の石垣島トライアスロンに向けて
きっちり練習をしていきます!(^-^)>

今までは、
静岡にいる時しか
地元の市の施設でしかプールでスイムしてませんでした。
すると、週末に限られてしまうので、
圧倒的に運動量が足りてませんでした。

今回、東京でも運動ができる準備が整ったので
運動して、スリムな体を目指します。

ということで
今日も、元気に行ってみたいと思います!

昨日は美容室経営者だけが集まった
年商1億円達成プログラムを開催しました。

このプログラムは、
年商1億円、事業利益1000万円以上、年収1000万円以上を
目指すプログラムで、

販促だけでなく
戦略構築や財務戦略、求人対策なども扱い
高収益店を作るために
徹底的に実践してもらうプログラムです。

僕は、推理探偵金田一耕助や諸葛亮公明が好きです。
この2人の優れた共通点は、
「分析と考察力」だと考えます。

金田一耕助は、
犯人を特定するために
現場や証言を検証し
犯人特定に至るために推理します。

諸葛亮公明は、
魏と呉に遜色ない国を作り
繁栄していくために
作戦を練るわけです。

蜀という決して強くない国を
魏や呉などの明らかに国力の大きい国と
戦わなくてはいけなかったのです。

勝たなくてもいいので
負けない国づくりを
模索していました。

1億円プログラムでは
徹底的に分析と考察をします。

めっちゃ頭を使うので
1日が終わるころにはヘトヘト。

しかし、着実に力をつけていくことができます。

例えば、昨日、やったことの中に
失客対策を学ぶテーマがありました。

前回の講義で失客対策の販促の宿題を出しました。
8割の方が実践し、中には
費用対効果 535.3%
1人呼び込み費用 ¥894
の方もいて、既に30万円以上の売上になった方も
いらっしゃいました。

多くの方は、失客対策として
再度、来てもらう販促を考えます。
でも、そこで終わりです。

一時的に失客した方の中から
何名かが復活来店してくれれば
今すぐ売上になるし、経営状態が改善されるでしょう。

でも、これでは正直
片手落ちです。

そもそも失客が発生した
「真の原因」を分析し、改善策を講じなければ
いつまでも失客し続け、
業績は安定しません。

なので、昨日は、
そもそも失客が起きる原因を追究し
それらの数々の原因を根本から改善していく
ことも学習しました。

失客したという「現象(できごと)」に対する対策だけでなく
そもそもその「現象(できごと)」が起きるきっかけの
根本的な解決。

そうした分析と考察、そして、改善策。
こうした緻密な改善を絶えず繰り返していくことで、
大手に勝たなくてもいい。

負けない経営で
年商1億円、事業利益1000万円以上、年収1000万円以上
稼ぐことは実は難しいことではありません。

実は、もっと高収益の店舗を作ることができます。

例えば、POPをやるとします。

POPをやれば
商品の購入率が上がり
・客単価アップ

・購入点数アップ
ができます。

しかし、POPで商品が売れるようになっても
「なぜか、月末になるとお金が残ってない」
ということも考えられます。

その原因そのものを特定し
改善しないと、根本的な解決には至らない、、、、
ということなんです。

例えば、
そもそも利益率が低くて
儲からない構造なのかもしれません。

適正売価を設定し利益率を確保するか
原価を下げて利益を確保する
などの根本的な解決をしないと

POPで売上が上がって商品の出る数が増えても

・仕入れ費用の増加
・廃棄ロスによる費用増加
・追加採用による人件費増加

などで、お金が残らない可能性があるのです。

こうして、
問題の根本原因にまでメスを入れ
改善していく。

あなたは、
こうした分析と考察、
そして、それに伴う改善を徹底的にやっていますか?

ぜひ、チャレンジしてみて下さい!

※※※編集後記は本文末に記載

あなたならできる!
一緒に成長していきましょう!
応援しています!

ハワードジョイマン

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閲覧できます。

ぜひ、参加してみてください。
詳細はこちら↓
haward-joyman.com/zhc/zh6.html

追伸1

今回、増益繁盛クラブ2月のテーマである
ヒット商品開発法のセミナーでは、
商品改善の視点から
1.新規客獲得
2.収益性向上
3.再来店対策(一人当たりの収益性向上)
を学びました。

先日のセミナーの模様は、
増益繁盛クラブゴールドの会員さんに
収録映像を今月28日に納品します。

昨日も、クレジットカード決済で1名の方が
参加しました。

※口座振替でも参加できます^^

あなたも増益繁盛クラブゴールドに参加して
共に学び、成長していきませんか?

詳しくはこちらから↓
haward-joyman.com/zhc

増益繁盛クラブゴールドに参加している方たちの
生の声をまずはご覧ください。こちらです。
haward-joyman.com/interview/

【編集後記】

これからジムにいって
泳いできます!

朝から1.5キロ泳げるか分かりませんが、笑
毎週3回くらい泳いで、体をスリムに
絞りますので、

ぜひ、これからの体形の変化を
見てください^^

  • この記事を書いた人
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

-■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)