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発表!新プログラム

注意!このプログラムは、販促活動を実践し、売り上げを伸ばした方だけが受講できる、

更に成長するための徹底強化プログラムです

<増益繁盛店年商1億円達成プロジェクト

注目!業界平均2倍以上の利益を継続的に出し続ける

更に会社・店舗を成長させるための

増益繁盛店「年商1億円達成プログラム」

販促活動を実践して売り上げが上がってきたあなたに、、、

単刀直入にお話しします。

店舗売り上げが上がってきた今、
あなたはその現状に満足ですか?

売上が上がってくると分かれる

2つのタイプの経営者

売上が上がると、経営者は2つのタイプに大きく分かれます。

上がってきた現状に満足して行動をやめてしまう経営者。
こうした経営者は、一時的には売り上げ増加の恩恵を受けますが、現状に満足し、販促活動などをやめてしまうと、やがて伸びていた売上も徐々に減り続け、いつしか以前と同じか、、、
あるいは余計悪い結果になります。

しかし、悪い状況になっても、「昔は良かった」と過去の栄光の思い出に浸るばかりで、問題を解決しようとしません。

もう一方は、売上が上がってきたことで、より成長しようと努力と行動をし続ける経営者。

実は、店舗経営というのは、短距離走ではなく、ゴールのない長距離マラソンです。一瞬だけ売り上げが伸びればいい訳ではなく、中長期的に稼ぎ続ける必要があります。

良い時もあれば、悪い時もある。そんな浮き沈みをしがちな状況の中で、絶えず改善を繰り返し、成長し続けなくてはいけません。

そして、店舗業績が上がっていく中で、今までとは異なる成長している会社ならではの経営上の問題が生じてきやすいのです。では一体、具体的にどのような問題が起こってくるのでしょうか?

新たに生じる経営上の問題

例えばあなたは、このようなことを最近感じるようになっていませんか?

・売上が増えているのに、支払などを済ますと意外に利益が残らない
・利用客数が増えたのに応じて、在庫が増える。管理も大変だし、ロスも増えて困る。
・スタッフ数が増えて人件費が増えた。
・求人しても人がこない。
・昔は、少人数での家族経営みたいなもので、ツーと言えばカーと以心伝心だったけど、新しいスタッフも入ってくるとスタッフ間に温度差があり、一体感が感じられない。
・忙しすぎて販促がおざなりになってしまう。販促をやった月は売り上げが良いけど、販促をやらないと数字に表れる。継続的に販促に取り組める体制を整えたい。
・社長の時間がとれない。現場から抜けられる社長としての仕事に割ける時間がない。
・今まで反応がとれていた販促活動の反応率が落ちているが、どうしたら良いか分からない。
・実施した販促の結果に対し、どう次に改善したらいいかが、イマイチわからない。
・今後の方向性で悩む
・このまま続けていればいいのか?何か新たなアクションを起こしたらいいのか?分からない
・この売り上げがいつまで続くのか?下がって来やしないか不安がある。

あなたは、こうした悩みや問題を抱えていませんか?

実は、継続的に成長するためには、次の成長のために経営者として身に着けたり、会社に取り入れるべき6つの経営要素があるんです。その6つの要素とは次の6つなんです。

1.スタッフ全員と団結して突き進むためのミッションマネジメント
2.得たい収入を得続けるための増益プランニング(利益計画)
3.高収益を実現する増益ストラテジー(戦略構築)・業態プランニング・複数収入源の確立
4.継続的な増益販促(販促)
5.自ら考え自己成長できる人材の採用、教育
6.グローイングアッププログラム(個人成長・会社成長)

1つ1つを具体的に見ていきましょう。

1.スタッフ全員と一致団結して突き進むためのミッションマネジメント導入の必要性
以前は、気心知れた家族経営で作業指示もスムーズでしたが、スタッフ数が増えてくるごとに、指示が伝わりづらくなったり、スタッフ間の距離感が開き、どこか一体感がなくなります。確かに時間通りに来て働いてはくれるものの、全員が団結して成長していく感じがしません。

また、経営者としても、以前は日々の生活のためにお店の売上を伸ばしたいという気持ちが強かったのですが、売り上げが上がってきて、給与をもらえるようになると、ただ日々の生活のためだけでは、商売をする目的が見失われがちです。

商売をする目的やお店の存在意義とは「何か?」これを考えるものの、自分の中で、確固たる信念がなく、経営の軸が定まってない感じを覚えている状況ではないでしょうか?

そこで経営者としても、会社の代表として、「なんのために商売をやるのか?」「会社の存在意義は何か?」「社会にどのように関わり、貢献し、成長していくか?」を定める時がやってきます。

そして、会社の目的が定まるからこそ、会社の今後の方向性が定まります。また、会社の目的が定まるからこそ、スタッフもその目的の遂行のため、一致団結して、その目的実現のために頑張れるのです。

あなたの会社には、スタッフ全員と一致団結して目的実現のために頑張れるミッションがありますか?何をして、何をしないのか?あなたの思考軸・行動軸はありますか?

もし、あなたが売上は伸びてきたのに、どこか漠然とした不安があるとすれば、そうした所に改善の余地があるのではないでしょうか?

2.得たい収入を実現し続けるための増益プランニング(利益計画)の必要性

売上よりも利益を重視することで、店舗の業績はよくなっていきます。

しかし、多くの方が、1年の最後に、決算書を見て、どれだけの利益が残ったかが分かる程度です。結果論としての利益しかとらえることができていません。

しかし、本来の会社の姿は、最初に欲しい営業利益と欲しい個人年収を決めて、その数字を実現するためにビジネスを構築するのです。

本当の意味で稼ぎ続ける会社と、たまたま儲かった会社では、利益計画の仕方からその実現策までが全く異なっているのです。

このプログラムでは、欲しい当期純利益と欲しい個人年収を設定するところからスタートし、その数値を実現するための必要売上高を設定し、そこから商売を組み立てていくのです。あなたも経営者として数値と向き合い、数値を達成する段階に来ているのではないでしょうか?

3.高収益を実現する増益ストラテジー(戦略構築)・業態プランニングの必要性

自社のミッションが定まり、欲しい事業利益と個人年収が決まったら、それに応じた経営戦略を立案し、遂行していく必要があります。しかし、多くの会社が、戦略を立てていません。たまたま上手くいっているだけという場合が多いです。

そもそも戦略の意味や意義も分からず、他店の物まねで経営している方が多い中で、戦略を構築し、勝つべくして勝つ経営をすることで、あなたの会社は業界平均2倍以上の事業利益と個人年収を得ることができるのです。

2号店の出店や新業態開発など、あなたの成長戦略を着実に実現していきます。

4.継続的な増益販促(販促)の必要性

売上が伸びてくると、忙しさにかまけて販促がおざなりになる方がいらっしゃいます。販促をやらないと徐々に売上も下がっていきます。

その一方で、勝つべくして勝っている店舗は、継続的に、しかも、効果的に販促を実施します。また、販促結果を踏まえ、その結果を検証し、再改善して販促活動をやり続けるのです。そのやり方と手順を実務ベースでお伝えします。

もし、あなたが以前より販促効果が落ちてきたのに、その改善策が分からなくて、同じ販促をやり続けているのであれば、販促活動の検証法や体系的な販促方法を学び、継続的な成果を出し続けることができるようになるべきです。

あなたが構築した戦略に基づいた最適な販促ができるように徹底指導します。

5.自ら考え自己成長できる人材の採用、教育の必要性

売上が伸びてくると、スタッフを増やしたくなりますが、今の時代、スタッフを採用するのも非常に難しくなってきています。時には、時給戦争で、時給を上げないとスタッフが誰も来てくれなくなる場合もあり、その高騰した人件費が、会社の会計を圧迫し、利益が残らない問題につながっていたりします。

そこでこのプログラムでは、理想の人材を獲得するための採用法や教育法を学び、採用率と定着率のアップ、離職率の減少対策を行い、スタッフの戦力化を目指します。

6.グローイングアッププログラム(個人成長・会社成長)の重要性

売上が上がってきたり規模が大きくなってきたら、、それに応じて会社も経営者自身も成長しなければいけません。旧態依然とした体制では、拡大した規模に会社組織が追い付かなくなり、離職率が上がったり、経営がうまくいかなくなります。

経営者としてどのように成長していけば良いのか?段階的な経営者の成長をサポートします。

経営者の経営実力を高める

本格的な内容と実践カリキュラム

このプログラムでは、経営者が経営実力を身に着け、中長期的に稼ぎ続けることができる力をはぐくむための総合的な実践カリキュラムを用意しています。例えば、下記のプログラムを1つずつ実践します。

また、カリキュラムは、あなたが最短時間でよりよい学びと実践の機会にするために常にブラッシュアップされ、よりよい内容に反映されていきます。

1.スタッフ全員と一致団結して突き進むための

  ミッションマネジメント

・事業の目的を発見するワーク
・何をして、何をしないか?
・フューチャープランニング(望む未来像の設定法)
・欲求5段階に基づくライフプランニング
・理想の人生を歩むための弔辞プログラム
・スタッフの行動ルールをはぐくむための家訓プログラム
・独自の魅力を発見するための頑固プログラム
・賢者プログラム
・より成果を出し続けるためのスパイラルメソッド
・6ダイヤモンド(6つの価値組要素発見ワーク)

これらのカリキュラムを学び実践することで、あなたは確固たるビジネスの考え方や行動指針、つまりミッションに気付き、それをスタッフとも共有し、メンバー全員が一体となって、会社の目的の達成のために行動し始めることができます。

 

2.高収益を得続けるための増益プランニング(利益計画)

ただ、なんとなく売上も上がり、儲かっていた状態から、欲しい事業利益と個人年収から逆算して、意図してその数字を達成し続ける方法を学びます。一流の経営者が身に着けるべき数字との向き合い方をあなた自身が学び、身に着けることで、利益を適切に得続けることができるのです。

・逆算経営(期日と定量化)
・事業利益決定
・年収設定
・ブロックプランニング(strac)
・年間販促計画と行動分析
・月次決算(翌月5日把握)
・予実管理
・未来費用
・時間投資(現在投資・未来投資)
・10%成長論
・自営業、他営業ルール
・寿命分析(会社・人生)
・必要生涯獲得収入
・労働時間対収益の最大化法
・借り入れ返済計画
・6ポケット
・移動平均PL
・支出収入バランス

3.優良顧客を獲得する増益ストラテジー(戦略構築)と

  業態プランニング

地域の優良顧客を獲得し続け、価格競争とは無縁の高収益体制を構築するための戦略策定法を学びます。他社にはまねできない独自の魅力を生かした店舗経営により、業界平均2倍以上の業績を達成し続けるために取り組みをしていきましょう。

・負けどころ分析による独自ビジネス構築法
・歴史分析による時代の先読み法
・ウィークポイントメジャーメント(弱点排除)法
・ストロングフォーカス(長所伸長)法
・2/8捨てるワーク
・事業利益分析法
・商品毎売上分析(現状-目標チェック)
・商品毎利益分析(現状-目標チェック)
・顧客利益分析(現状-目標チェック)
・優良顧客再設定(優良な才能を優良な顧客のみに提供する)
・利益フォーカス
・ビジネスモデル構築
・商品分析
・集客商品開発
・バックエンド商品開発
・商品リニューアル戦略
・複数収益化プランニング
・出店戦略
・複数店舗展開
・仕組み構築
・方向性
・変動費、固定費、粗利率把握と改善
・薄利多売の意味の変遷
・問題解決シート(商品分析)
・悩み、要望分析(ライフシーン分析)
・顧客緊急度分析
・自社内コア分析
・PDCAサイクル改善(DDDDからPDCAへ)
・フロントエンド-バックエンド分析と開発
・カスタマーチェンジ
・顧客獲得分析(顧客獲得費用)
・LTV分析
・同業他社分析
・リサーチエンジニアリング
・ぶっちぎり理論
・ジョイントベンチャー

4.継続的に成果のでる増益販促(販促)

販促を継続的に取り組み、収益を最大化していくための増益販促メソッドを確立します。このメソッドを完全習得することで、あなたの会社は、継続的に収益を得続けることができます。

また、販促ノートを作ることで、どんな状況でも、常に最適な対策をとれるようになり、常に成果を出し続けることができるのです。

(1)入店率アップ
(2)新規客増加
(3)購入率アップ
(4)商品単価アップ
(5)購入点数アップ
(6)来店間隔短縮
(7)来店回数増加
・販促アイデアノート作成
・接点分析/接触頻度分析
・アプローチメディア分析(計画と結果と検証、改善)
・表現の編集
・アップセル
・クロスセル
・セット販売
・顧客LTV販促
・商品+コンサル(個別サポート)=新商品設計
・ユニーク販促
・ユニーク独自化商品
・過去の販促確認

・購買行動細分化(販促プロセス立案)
・顧客の購買心理把握
・視線分析、行動分析
・接触頻度最大化分析
・販促改善 
・深堀5段階法(なぜなぜなぜなぜ解決策立案法)

5.自ら考え行動できる自己成長型人材の採用、教育メソッド

会社のために貢献してくれる優良スタッフを採用し、教育、成長していってもらうことができます。今まで、求人誌に何度掲載しても応募がなかったのが一転し、求人広告から採用希望者が続々と応募してくるようになり、逆に断るのが大変になることでしょう。

・採用方針設定
・好反応率の求人広告
・貢献型人材スタッフの教育プログラム
・業務標準化(作業手順の共通化)法
・業務細分化
・業務見える化
・質問力

6.グローイングアッププログラム(個人成長・会社成長)

会社を継続的に成長させていくためには、経営者自身が一番学び、一番実践し、一番成長していなくてはいけません。そこで社長自身の考え方や行動を信念ベースから書き換え、成果の出せる経営者として成長してもらいま

す。また、同時に会社自体も着実に成長していけるよう組織体制の整備も必要になります。

このグローイングアッププログラムは、まさに、更なる成長するあなたのために構成してありますので、半年後、1年後の姿はあなたの今とは大きく異なっていることでしょう。それを実感するのはあなた自身なのです。

・負けないマインドセット
・勝者のマインドセット
・理想のライフスタイル構築メソッド
・労働時間対収益を意識した効率的仕事術
・仕事をスムーズにすすめる仕事術
・チェック式タスク達成型行動法
・社長仕事術
・儲かる仕組みづくり構築法
・事業アイデア立案法
・短期的利益拡大モデル
・中長期的利益獲得モデル
・成果を出すメモ術
・一週間単位での仕事の見直し術
・仕事のグルーピング、ルーチン化法
・アポ取り仕事術

以上の6つの要素を学びながら、実践し、習得していただきます。

6か月1単位でのブラッシュアップシステム

このプログラムは、6か月間で上記の6つの項目を継続的に学んでいくプログラムです。

しかし、6つの項目を一度学んだら終わりではなく、らせん階段のように一巡することで、同じ項目も、次に学ぶ際は、より高い次元で、再度学び、実践し、成果を出し続けることを目的としています。

経営者として一番やってはいけないのは、理解もしてないのに、分かったつもりになってしまうことです。

何回も実践を繰り返すことで、会社としても経営者としてもブラッシュアップし続けることができるのです。

 

1.ミッションマネジメント               ←        6.グローイングアップシステム
   ↓                                       ↑
2.増益プランニング(利益計画)                   5.人材採用、教育
    ↓                                      ↑
3.増益ストラテジー(戦略構築)・業態プランニング        4.増益販促
    ↓                                      ↑
4.増益販促(販促)                           3.増益戦略
    ↓                                      ↑
5.人材採用、教育                            2.増益プランニング
    ↓                                      ↑
6.グローイングアッププログラム(個人成長・会社成長)  → 1.ミッションマネジメント

学びながら成長し続ける成果持続型のプログラムになっています。こうすることで、あなたはどんどん成長して、成果を出し続けることができるのです。

どの月から新規参加しても大丈夫

このプログラムは、、どの月から参加してもOKです。どの月から参加しても6か月間は1区切りとして、全部受講していただくことで、増益繁盛システムを一通り知ることができます。しかし、一度学んだからOKではなく、2回目、3回目と繰り返していくことで、会社でそれらを定着させ、中長期的に繁盛し続ける土台を作ることができるのです。

開催するクラスは、飲食店クラス・美容室クラスの2つ

各20名の参加者に限定されます。

今回のクラスは、(1)飲食店クラスと(2)美容室クラスの2つに分かれ、それぞれ各定員20名で参加者を受け付けます。

1.参加者限定の情報・ノウハウ共有

エリート経営者同士の交流:「あなたの友人5人の年収を足して5で割った数字が、あなたの5年後の年収だ」この言葉を聞いたことがありますか?これは私自身実証済みの事実です。私自身、自分を成長させたいので、年間99万円、180万円、300万円を払い優秀な成果を出し続ける経営者グループに属しています。

成果を出すためには自分の置かれた環境を変えるのが一番です。成果を出している人との時間を増やすことで、その人の考え方や行動が自然と身に付き、あなた自身も自然に成果がでだすのです。

私自身もこうやって自己投資をして、グループに属することで、優秀な経営者との交流をしています。あなたも、この機会を活用してくださいね。

各参加者のノウハウの自社導入:飲食店と美容室が分かれることで、参加者同士の実践内容をすぐに自分のお店でも取り入れることができ、自分のお店で成果を出しやすくなります。

段階的成長:毎月実践を繰り返しながら、改善していくので、継続的に成果が見込まれます。

2.ビデオ収録するので、自宅参加や動画復習も可能

このプログラムの全ての講座は収録されます。そのため、あなたの都合の良いタイミングで自宅で視聴可能です。しかも、何度も視聴できますので、ご安心ください。

県外の方で、会場まで来れない方も自宅受講できますので、ぜひ、ご活用ください。

3.チャットワークを使った実践報告とアドバイス

このプログラムの参加者は、チャットワークという無料で使える掲示板のようなシステムを使います。これにより実践報告をしてもらい、進捗管理を行います。また、参加者からの相談とわたしからの回答もこの掲示板に共有することで、

受講スタイル

1.受講期間:6か月間が一つの受講期間です。参加は、どの月からでも可能です。6か月受講後、6か月単位で継続していただくスタイルです。何回も再受講することで、よりブラッシュアップされていきます。再学習による継続的成果と成長をぜひ、実感してみてください。

2.提供方法:11時~18時(予定)セミナーをやりながら、実践ワークを導入し、学びながら即実践し、お店に活用できることを意識した構成で運営していきます。

3.参加者限定掲示板の導入:参加者限定でチャットワークという会社の掲示板機能を使い、参加者限定のグループを作り、そこでメール相談も受け付けます。また、実践事例をその場で共有するので、参加期間中は過去の事例もさかのぼり何度でも閲覧することも可能です。例えば、他の参加者が実践して成果を出した、反応の取れているホットペッパービューティーのページが分かったり、優秀なスタッフを確保しやすい求人広告をフェイスブックページでチェックすることも可能です。

なぜなら、定員20名の優秀な経営者が集まる場だからこそ、増益繁盛店になるための最高のデータベースが手に入りますので、あなたは迷うことなく一直線に仕事に取り組めます。

4.会場撮影により自宅学習も可能:講義は全て収録します。講義開催後1週間から10日を目途に参加者にメールにて納品させていただきます。受講者は自分の都合のいいタイミングで、好きな時に好きなように閲覧することができます。スタッフに見せることも可能ですので、ぜひ、店舗全員でご活用ください。

5.受講費用:受講費用は、月額6万円(消費税別)です。これから月商を100万円、200万円と上乗せしていくあなたにとって、逆にこの月額費用が安すぎて怪しく思われないか不安に感じるほどです。

6.講座の概要:座学と実践ワークも取り入れながら、講座は進行します。お店でやるべきことを毎月課題として出します。参加者は、それを宿題として次の回までに実践して提出していただきます。それらの提出物を参加者同士で各店舗の実践ノウハウとしてを共有するので、それにより各参加者が自分のお店で生かすこともできるので一石二鳥です。

7.特記事項:経営者はお店から離れ、スタッフにお店の運営を任せないと、スタッフは育ちません。そこで、飲食店グループについては、2017年後半から、毎月の開催曜日を変えてあります。定休日だから来れる、営業日だから来れないというのは、会社の仕組みができていない証拠です。

主催者として開催曜日を変えることで、参加者にいつでもお店から出られる状態に成長してもらいたいという理由から、わざと曜日を変更しております。美容室グループについても同様の観点から、開催曜日を2018年からバラバラにしていく予定です。ぜひ、自分の成長に役立つとご理解ください。

クラス

飲食店グループ

美容室グループ

2017年の
開催日程

2017年2月15日(水)
2017年3月15日(水)
2017年4月12日(水)
2017年5月17日(水)
2017年6月14日(水)
2017年7月5日(水)
2017年8月21日(月)
2017年9月11日(月)
2017年10月4日(水)
2017年11月6日(月)
2017年12月11日(月)

2017年2月21日(火)
2017年3月21日(火)
2017年4月18日(火)
2017年5月23日(火)
2017年6月20日(火)
2017年7月18日(火)
2017年8月15日(火)
2017年9月12日(火)
2017年10月17日(火)
2017年11月21日(火)
2017年12月19日(火)

参加期間

・6か月間が1単位
※7か月目以降は6か月単位で継続

・6か月間が1単位
※7か月目以降は6か月単位で継続

定員

20名

20名

会場

都内(東京駅近郊)

都内(東京駅近郊)

開催時間

11時~18時
※開場10時45分
※途中1時間の昼休憩

11時~18時
※開場10時45分
※途中1時間の昼休憩

 

講座に関するご質問などは、お気軽にカスタマーサポートセンターにお問い合わせください。

カスタマーサポートの連絡先:
1.メールでの連絡:http://haward-joyman.com(24時間受付)※新しいウィンドウが開きます。
2.電話での連絡:054-351-8655(平日10時~15時受付)
※メールはまれに届かない場合があります。2営業日以内に返信がない場合は、お電話でお知らせ下さい。


利益倍増コンサルタント ハワードジョイマン(中小企業診断士)

下記のフォームに入力し、「参加申し込みをする」 ボタンを押すと、ご記入いただいたメールアドレスに入金手続きの案内が記載されておりますので、ご確認ください。

増益繁盛店「年商1億円達成プログラム」
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