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■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)

売上を伸ばす経営者の考え方

おはようございます!
ハワードジョイマンです。

昨日、偶然テレビでニュース番組を見ていたら
神戸の新長田の復興開発の話がでていました。

新長田と言えば、先日、
あなたにもご紹介させていただいた
集客マスタープロジェクトの鳥羽さんのお店がある街です。

ニュース番組というのは
とかく、頑張っている人よりも
苦しんでいる人をフォーカスしたりします。
行政を批判する人をフォーカスしたりします。

国は何もやってくれない。
市はなんてことをしているんだ。

昨夜の番組も同じ感じで
国や市の復興プランが悪いので
余計悪くなったというもの。

でね。
私が今日お話しするのは、
私たちが、真の経営実力をつけて
どんな状況変化でもお店の売上を上げていくために大事なこと
についてお話ししたいと思います。

実は、私も昨年1月に新長田の鳥羽さんのお店に行って
お蕎麦を食べたことがあります。

その時は、鳥羽さんのお店に行っただけなので、
私も全然気が付かなかったのですが、
どうも昨日のテレビの話だと、
そこらへんの再開発エリアの大型施設の
地下1階や2階は空物件ばかりだということだそうです。

でも、鳥羽さんは、
そんなことは一切話をしたりしません。

それは、自分で変えられないものにフォーカスしない。
私たちは、自分で変えられることだけにフォーカスする
という成長原則を理解しているからです。

どんな物事でもそうなのですが、
今の現状の原因を自分以外の理由にする方がいます。

例えば、
・市の対応が悪い
・近くにできた大型店が悪い
・その方法はうちの業界(orうちの店)に合わない

などなど

でもね、、、
こういう考え方をしても
なんら自分のお店は良くなりません。
ただただ、嫌な気持ちで時間を過ごすだけです。

今の自分の現状は、
これまでの自分の「選択行動の結果」なんです。
つまり、自分自身が原因です。

これに気づくこと。
そして、見たくない現実を直視することです。

例えば、客数が10人と以前の10分の1になったとします。

でも、これを市の対応のせいと考えたら
市に何かしてくれるまで、何も変わらないし、
でも、何をしてくれるか分かりません。

でも、これを自分自身に原因があると考えれば、
この状況を改善しようという考えに変わります。

自分でコントロールできることとコントロールできないこと。

例えば、市の対応は自分でコントロールできませんが、
自分の行動は自分でコントロールできますよね。

だから、常に自分でコントロールできることに
フォーカスするのです。

そうすることで、
自分のお店を良くしていこうという意識が芽生え、
同じような志の人と会う機会が増えていきます。

すると、自然にその人たちの考え方にもふれ
自分の行動も変化していくのです。

こうして、成果も着実にでるようになります。

だから、意識の高い人、向上心のある人たち
自分の理想を既に実現している人たちと
交わるように、自分の考え方を変えていくのです。

■環境(誰と付き合うか)→意識(考え方)→成長行動→望ましい成果

こうやって自分の置かれている環境と意識(考え方)を変えない限り、、、

実は、どんな有益なノウハウを学んでも
役に立ちません。

それは、それらの方法を見たり、知ったとしても、
自分の考え方が邪魔をするからです。

だから、行動に結びつかないですから
望ましい成果を上げることができないのです。

私は、正直、不器用な人間で
こうした成長原則に気づくまでに3年掛かりました。

正直、昔は、
自分に原因を求めず
他のものに原因を求めた時期もあります。

セミナーに参加したり
教材も購入したり
昔から絶えず勉強はしていたのですが、
成果が出なかったので、
この講師は、本当のことを教えてくれていないとか
思っていました。

でも、本当は、
自分が全然行動してなかった自分に
原因があるにも関わらず、、、です(笑)

今では、本当に笑っちゃう、
自分自身の情けない話ですが、、、

つまりどんな良い武器(販促ノウハウ)を知っても、
その使い手によって、その成果が左右されるのは、
使い手の意識の違いによるものなのです。

そこで私は、どうやったらあなたがお店を繁盛させることができるのか?
考えていました。

成長原則の方程式は下記のとおりです

■環境(誰と付き合うか)→意識(考え方)→成長行動→望ましい成果

だから、私は、あなたが
自然に良い環境に身をおき、
良い意識を持てるようになるのか?
そのお膳立てをするために、

メールマガジンの配信頻度を毎日にしました。
毎日、学ぶ環境を作ったわけです。

そして、メールマガジンの中で、
定期的に全国で頑張っている方の
実践状況も書くことにしました。

こうしてあなたが、
同じような志で繁盛店を目指している人に触れる機会を作る。
こうすることで、あなたが

「私も頑張ろう!」という意識に
自然と変わっていけるように、、、、

そして、主催している増益繁盛クラブゴールドでも
月に1回セミナー形式で、会員さん同士が交流できるようにしています。

意識の高いもの同士が、
月に1回会うことで、
「よし!私もやってやろう!」
っていく機会になればと思って開催しています。

もし、あなたがお店を繁盛したいのに
思うような結果が出てなかったとしたら、

1.自分の口癖に注意して観察する。

 ↑自分の意識(考え方)が言葉になっているからです。
  物事の原因を自分自身においてない発言をしていたりしたら、
  いつまでもその状況は、良くすることができないことに気づいてください。

2.自分の理想をかなえている人たちと付き合う時間を増やす
  ↑
 あなたが抱えている問題を既に解決している人や
 あなたの理想としている人と関わる時間を増やすことで、
 あなたが抱えていた問題の解決が容易になります。

 それは、あなたがそう言った人たちと触れることで、
 その人たちと同じ意識に変わっていくからです。

昨日のテレビを見ていて、
どうしてもあなたに伝えたくなり、
今日のお話をさせていただきました。

物事の原因を自分以外にすると楽ですよ~。
自分は悪くない!悪いのは●●のせいだって。

気持ちは分からなくもないですが、
それだといつまでも現状は変わらない。
ということです。

あなたはどういう人生を望みますか?

あなたを応援しています!
ハワードジョイマン

追伸

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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