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■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)

行動を阻害する要因を無くしていく

2020年10月5日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

今日は、増益繁盛クラブゴールドのセミナー
を開催するため、東京に向かっています。

今月からGOTOトラベルが東京も加わったので
zoom開催だけでなく、
東京での会場開催も再開しています。

来年からは、zoom開催を中心に
東京に限らず、状況に応じて
札幌、名古屋、大阪、博多など、
東京以外の開催もしようかと
考えております(^ ^)

ということで今日も
張り切ってお届けします!

--《お・し・ら・せ・告知初日》--------
2020年10月度 先着3店舗のみ限定
複数収益源を取り入れて収益アップ
----------------------------------------
コロナ禍でも前年比超えを達成している
東京にある直輸入ハワイアン雑貨店から
人気商品の仕入れが可能。更に、売れなかったら
別の商品に交換可能で売れ残りリスクゼロ!
ハワイアンビールも仕入可能で飲食店に人気。
商品ポップの提供や販売アドバイスも
受けられ月々4980円とお得
scrum-pro.com/progress/kuup
----------------------------------------

YouTube動画を撮影しています。
実は、5年以上前から撮影していて
途中で辞めちゃっていた時があります。

それって、何を話せばいいのか?
と言う内容面よりも、

動画を撮るときの
服や背景を気にしていました。

しかし、これではいつまで経っても
ダメだと思い、

着る服や背景を気にせず
まずは収録しようと再開しました。

で、収録も安定してきたタイミングで
僕はあることに気づきました。

それは、
清水エスパルスの
ピータークラモフスキー監督が
試合の際に毎回、紺色のシャツを
着ていることです。

そうだ!紺色のシャツを毎回着よう!

思えば、Appleのジョブスも
黒しか着ませんでしたし、
Facebookのザッカーバーグさんも
決まったものしか着ません。

悩むなら悩まないようにしようと
早速、紺色のシャツを買いに行きました。

という事で、
近々の動画から僕は紺色のシャツを着ている
ことでしょう。

という事で紺色1発目の動画はこちら↓
どうでしようか?

さて、今日の増益繁盛クラブゴールドですが
2021年の年間の販促計画を立てるための
セミナーです。

計画すること
そして、行動することなんですが、
私が先ほど話したように

着る服で悩んで行動できないと言う
側からみたら、

「え?何でそんなことで!?」
と言う悩みで行動が止まることがあります。

あなたも、他の人から見たら些細なことでも
自分自身にとっては、

悩ましいことで行動が止まってしまうことも
あるかもしれません。

なので、
そうした悩みがあるときは、
僕が服を決めてしまったように
・その悩み自体を切り取り
・悩まなくて良いようにする

ことで行動ができるようになります。

例えば、今回、セミナーを東京で再開しましたが

・コロナで会場に来れない ならば
→zoomでセミナーを開催する

だけでなく、
・東京が心配ならば
→東京以外で開催する

など、問題を切り取り
悩みを解消します。

例えば、スタッフが休むと
シフトが組みづらい ならば

シフトを自分で決めずに
→スタッフ同士で休みを取り合う。

こうしてスタッフ同士が
互いに責任を持って
休みを調整するようになったお店も
あります。

さきほど、紹介した
ハワイの直輸入品のビジネスも

店舗経営に新たな収益源を作るというテーマで
スタートしていますが、

一般的に、物販をスタートする時に悩むのが
「何を仕入れたら売れるか分からない」
そして、売れなかったら在庫になってしまう
と言うものです。

これが、多くの人が
「興味はあるけど、始められない」
理由です。

そこで多くの方にビジネス感覚を養い
新たな商売にも取り組んでもらうため

ネックとなっている
「何が売れるか分からない」
「売れ残ったら在庫になる」
と言う悩みを解消するために

物販のプロの的場さんが
・売れる商品を吟味して
更に
・売れなかったら商品交換できる
ので、リスクなく新しい商売を
始められます。

ただ、デメリットもあります。
それは商品交換できるからと
売れる努力をしない可能性もあります。

しかし、それらを差っ引いても
やる気のある人にとっては
貴重な収益源になるので
的場さんが熱心に取り組んでいます。

あなたにとって
行動を阻害している要因はなんですか?

その要因を無くして
あなたがのびのび経営できるように
改善していきましょう!

増益繁盛クラブゴールドの会員さんは
今日のゴールドセミナーを
zoomで開催しますが、
来年2021年の手帳を手元に用意して
ぜひ、受講してみてください(^ ^)

下記の手帳などはいかがでしょうか?
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よろしくお願いいたします。

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【編集後記】

先日、10月2日に
小規模事業者持続化補助金の
コロナ型の締め切りとなりました。

あなたは、応募しましたか?
こうした補助金は、知っているかどうかで
活用しているお店と活用してないお店に
別れます。

私も前回8月ので申込みしましたが、
食わず嫌いでこれまで補助金申請を
していませんでしたが、

補助金や助成金も場合に応じて
活用した方がいいなと感じました。

追伸3

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断然メール相談付きをお勧めします。

  • この記事を書いた人
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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

-■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)