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■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)

継続する重要性

2021年3月11日

おはようございます
ハワードジョイマンです。

今から10年前の
3月11日14時46分

僕はオーストラリアに
吉方位旅行に行っていて
日本を離れていました。

本当は、ジョイ婦人も行く予定でしたが
念願のジョイ子さんを授かり
ジョイ婦人は静岡にいました。

静岡でもすごく揺れたらしく
オーストラリアのテレビで観た映像では
日本の様子が全く分からず

リアルな状況を知ったのは
日本帰国後でした。

あれから10年
東北の方にとっては
本当に激動の10年だったと思います。

当時、まだ生きたかった人や
愛する人たちのために、
生きている私ちが思いを旨に
大切な人を守れる存在になれるように
成長していきましょう!

昨日は副業コンサルタント起業コースでした
浜松町駅で開催したのですが、
僕は以前使った会場に行ってしまい
部屋の前に着いて初めて

なんかここじゃ無いぞ
と気づきました笑

思い込みって
本当に気をつけた方が
いいですね!

そして
昨夜、Jリーグ
清水エスパルスは、
セレッソ大阪に惜敗!

がんばれ(^ ^)/

明日は、
石川県白山市商工会議所さんからの
ご依頼でzoom講演を行います。
hakusancci.or.jp/latest_information/202101286977/
※ぜひ、近隣の方は商工会議所にお電話して
ご参加ください(^ ^)

という事で
今日もはりきって
お届けします!

(本編に続く!)

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本日最終日
これからの時代の高収益店の作り方。
高収益トライアングル経営法
------------------------------------
複数収益を追求する店舗経営スタイルの
トライアングル経営法。
・消費の80%を握る女性層を集客、ファン化
・1店舗から3店舗経営への堅実的な展開法
・優秀な人材を地元で獲得する方法と育成法
・投資対収益を効果的にする販促方法
・コロナ時代の高収益体制作りの考え方と実践法
・銀行との付き合い方、融資返済について
・店舗のスクラップ&ビルド 戦略店舗展開法
★パン屋さんを4店舗経営する松尾さんと私で
複数店舗を経営したい方、している方へ向けた
今一番堅実で高収益になるための方法をサポート

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松尾さんは、
結婚する時、相手は金融機関にお勤めの方で
ご両親はパン屋さん!

「きっとお金持ちだ!」
「これで玉の輿にのった!」と
思ったそうです。

それが蓋を開けてみたら
ご両親が経営していたパン屋さんは
火の車。

預金どころか借金の山で
パン屋歴もない旦那さんが
お勤めしていた金融機関を辞めて
パン屋さんで一から修行するという

「え!私、そんなの聞いてない!」

と、当初思い描いていたのとは
丸っ切り正反対な結婚生活になったようです。

しかし、こうした困難を夫婦で乗り越えて
今、松尾さんは社長である旦那さんを
支えながら

同じ境遇の方って多いことから
松尾さんはの個別コンサルティング依頼も多くて
松尾さんがサポートしたお店は
軒並み業績を伸ばしています。

なので
「エンジェル恭代(大天使やすよ)」
と、言われています。
※松尾さんは、松尾恭代さんというので。

そんなエンジェルな松尾さんに対して
僕はもうお付き合いが5年以上にもなるのに
恭代さんのことを康代さんと
何度も何度も書いてしまい、
大変失礼なことを連発しているのですが、汗

さすがエンジェル!
優しいオーラで許してくれます(^ ^)笑

そんな優しい松尾さんですが
こと店舗経営になると
アスリートのようにピリリとします。

一昨日も書いたように
店舗の閉店と新規出店は常に行い
高収益体制を作るために
絶えず成長と進化を続けています。

・集客を継続して行うこと
・商品を継続して作ること
・売れない商品はやめて
・売れる商品作りを続けること

多くの経営者の中で
継続してお店を繁盛させられるかどうかは

継続性に掛かってきます。

殆どの方が
自分自身の中で
勝手にマンネリ化しちゃってます。

だから
集客に関しても
成果が出ていたのにその方法をやめちゃったり
新しい商品を作らなかったり
勉強するのをやめちゃったり

色んなことを
途中でやめちゃいます。

すると徐々にその影響が出てきて
じわりじわりと売上が下がります。

また、4店舗経営しているので
4店舗で同時に色んな販促をテストしているので
4倍早くノウハウを蓄積できます。

各店舗でうまく行ったこと、
うまくいかなかったことを
共有することで

1店舗経営のお店よりも
有利にスピーディーにノウハウを
積み重ねることができるのです。

松尾さんには
マンネリ化という考えはありません。

毎日が新鮮です!
例え、毎月やっているチラシでも
毎回、受け取る消費者は
そこで初めてチラシに気付くので

「はじめましての人に
 想いよ届け!」
と新鮮な気持ちで取り組んでいます。

かの元巨人軍の松井選手は
野球場に来てくださるお客様は
人生で一度きりの野球観戦になるかもしれない。

そんな人生で貴重な機会に
僕自身が不甲斐ないプレーをしていたら
折角来てくれた人に失礼にあたります。

だから私は毎日毎日を
新鮮な気持ちで取り組んでいます。

松尾さんも松井選手も
松だけに、大地にちゃんと根をはった
しっかりした考えで店舗経営をしています。

あなたも大地に強い根をはり
毎日を新鮮な気持ちで取り組んでください。

これからの10年
あなたはどのように過ごしますか?

さて、
店舗経営において
新鮮な気持ちで
高収益トライアングル経営を
取り入れていきませんか?

詳細を知りたい方に
メールマガジン形式で
集中講義をしますね。

興味のある方はこちらから
メールマガジンを購読してみてください。
私自身が執筆し、松尾さんと共同開催しています
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松尾さんが支援しているコンサル先は
必ず繁盛するという松尾マジックがあり
今回も、高収益トライアングル経営で
業績を伸ばす方が続々と増えると思うと
楽しみです。

あなたならできる!
応援してます!

ハワードジョイマン

※編集後記はこの後すぐ♪

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本日最終日
これからの時代の高収益店の作り方。
高収益トライアングル経営法
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複数収益を追求する店舗経営スタイルの
トライアングル経営法。
・消費の80%を握る女性層を集客、ファン化
・1店舗から3店舗経営への堅実的な展開法
・優秀な人材を地元で獲得する方法と育成法
・投資対収益を効果的にする販促方法
・コロナ時代の高収益体制作りの考え方と実践法
・銀行との付き合い方、融資返済について
・店舗のスクラップ&ビルド 戦略店舗展開法
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お客さんが集まるお店には名物メニューが
あります。名物メニュー集客法セミナー
zoomで開催します。詳しくはこちらから
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■編集後記

今日は、増益繁盛クラブゴールドセミナーです。
名物メニュー集客法をテーマに

いかに集客を楽にするか?
集客コストを下げるか?
をテーマに学んでいただこうと
思っています。

【事務局より】
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【商工会議所さん依頼の講演日程】
全てzoomによる自宅受講型の講演となります。
お申し込みは下記より直接
商工会議所さまへお問い合わせください。

2月5日萩商工会議所(山口県)
※終了しました。

2月10日奥州商工会議所(岩手県)
※終了しました。

3月9日酒田商工会議所(山形県)
※終了しました。

3月12日白山商工会議所(石川県)
hakusancci.or.jp/

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

-■繁盛店主の思考法(ジョイマンマインド)