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■ネット集客術

目標売上と客数の実現可能性について

2023年1月5日
おはようございます
ハワードジョイマンです。

まずは事務局からのご案内です。
+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×
【事務局からのご連絡】
本日1月5日から営業を再開します。
各種お申込みなどは本日より
お手続き確認しますので、
順次対応しますので
よろしくお願いします。
+×+×+×+×+×+×+×+×+×+×

昨夜、浜松から清水に帰る時に
夕飯何食べようか?と言う話になり

おせちの残りとケンタッキーを一本食べたくて
ケンタッキーフライドチキンに行って
テイクアウトしたのですが、

その際に、チキンの種類について
調べたところ、

鳥の5つの部位
サイ(腰)、ウイング(手羽)、キール(胸)
リブ(あばら)、ドラム(足)
があって、「何ピースパックか?」によって
提供される組み合わせがあるって
知りました!汗

確かに特定の部位ばかり入れてたら、
余ってしまいますからね。

5ピースパックを注文すると
全種類が一本ずつ入るようです。

僕はサイが好きですね。
あなたは、どこが好きですか?笑

さて、昨日は、
集客に関するお話をしました。

そして、昨日のあなたの宿題として

・1ヶ月間で席数的に換算して
 何人集客できるのか?書き出す。
・現状の1ヶ月あたりの客数を書き出す。

この2つを宿題とさせていただきました。

そもそも物理的に
お店に何人入るのか?

考えると今のお店の売り上げの最大値が
分かります。

ただ、闇雲に、
月商○○万円目指したい
と思っても、その数字に根拠がなければ
現実的に難しいです。

夢はデッカく大きく!

もちろんそれはとっても大事。
でも、デッカい夢を描いたら
それを実現するための作戦を練らないと
いけませんよね。

売上は
客数×客単価ですから
お店で何人のお客さんに対応できるか?
によって、売上の上限が決まります。

で、この客数ですが、
美容室ならば、メニューによって
店内の滞在時間が異なります。

飲食店も個人客と宴会客によって
滞在時間が異なりますよね。

つまり、一概に客数だけ考えても
滞在時間からも考えないと
正確な数字って出ないです。

だから、
こうやって、
数字を詰めていきます。

で!!!!

数字を詰めたら、
今度は、自分が欲しい売上を改めて
考える。

今回、考えた客数で
今の商売「だけで」
その売上が実現できるか?

実現できるなら
今のお店に集中すれば良いです。

しかし、あなたが描いた売上が
今の商売で実現できないならば
今の商売+他の何か
をプラスしなくてはいけません。

実現するためにはどうしたらいいか?
を考えなくてはいけません。

さて、
あなたが描いた売上を
昨日書き出した客数で
実現可能か?

詰めて考えてみてください。

そして、もし、今、
あなたがこうした
「考える時間」が取れてない場合、、、

そもそも今の商売自体も
改めて考えなくてはいけません。

なぜなら、
これからの時代の経営者が求められることは
「ちゃんと考える時間を確保して」
「作戦を練る時間」がないと
立ち行かなくなるからです。

さて、あなたはいかがですか?

今の客数と目標客数から
売上の実現可能性を考えてみてください。

さて、新年5日になりましたね!
下記の書籍を既にお読みになりましたか?

飲食店経営待ったなし!
価格競争からの解放と仕入れ原価対策
利益アップのお店作り
〜混沌とした時代の中で生き抜く
売上利益アップのための飲食店経営法
著者:ハワードジョイマン
出版社:繁盛店研究出版

今日は以上となります。
あなたならできる!

ハワードジョイマン

【編集後記】

今日から午後3時まで仕事したら
プールに行って泳ぎます。

今年は57キロを目標に
身体を絞って健康的な体型を実現します(^ ^)

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ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

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