fbpx

■経営改善対策

売上を着実に伸ばすためのあなたにあった取組みの順序

おはようございます。
ハワードジョイマンです。

経営計画合宿も今日が最終日。
本日、那覇から東京に戻ります。

静岡には明日帰る予定です。

お店の売り上げを伸ばそうと経営の勉強を始める際は、
何から取り組み始めたら良いかわからないと思いますし、
独力でやろうとすると、さらに、その方法が合っているのかどうか?
もわかりません。

とにかく、判断基準の無い所で始めるから
色々なことが不安になります。

すると、その不安を解決するために
誰かに相談する。

でも、その相談相手だって、
その判断基準を持ち合わせているかも分かりません。

周囲の経営者仲間に相談すると、
その人の判断基準で答えられてしまいます。

その人自身が上手くいってない方とか
評論家タイプの人だったら悲惨ですし、
だからといって、その人が上手くいっているからといって
相談主であるあなたにぴったりの回答をくれるかは
わかりません。

だからこそ、
相談できる相手がいるかどうか?
適切なアドバイスをもらえる人がいるかどうか?って
とっても大事な要素だったりします。

さて、私は、店舗経営をしている方に
これからお店の売り上げを伸ばすために
何から始めたらいいですか?
と相談されれば、

飲食店、美容室などの
店舗経営であるあらば、
間違いなくPOPから始めた方がいいと
答えています。

その理由は、
1.今すぐ始められて
2.紙とペンだけあれば簡単に始められて
3.その日のうちに、そのPOPの良し悪しが判断できる
からです。

私も、100円POP売り上げアッププロジェクトと言って、
100円の初期投資で15万円の売上を作ることを目的とした
POPで売り上げを伸ばす方法を、提供させてもらっています。

これは、売れる伝え方を徹底的に学び実践する繁盛店作りの
最初の1歩として非常に役立ちますし、事実、100人以上の
方から、このプログラムで売上が伸びたという嬉しい報告を
いただいています。

→ haward-joyman.com/zhc/100en-project.html

■急がば回れ

急がば回れじゃないですが、とかく、店舗経営になると
一攫千金、打ち上げ花火みたいにドーンと売上を伸ばしたいという
発想になっちゃう人がいます。

しかし、店舗経営というのはゴールの無い長距離マラソンと一緒です。
だから、その月だけドーンと売上が伸びても、翌月以降はダメだったとかでは
お話にならないです。

毎月継続的に、売上があって、しかもその売上が、毎月少しずつでも
着実に伸びている状況を作ることが必要です。

POPというのは、地味かもしれません。
でもPOPをやれば、それだけで毎月売上が10万円~15万円伸びている方が多いです。

でも、店舗経営となると、派手なことを好む方もいます。

例えば、チラシやHPの方が、客数が増えるので、
売上金額のアップの度合いは、もっと大きくなります。

新規客が100人増えれば、客単価5000円のお店で50万円になります。

ただし、今まで経営の勉強をしてきたことの無い方が、
今の自分よりもハードルの高いことをしようとしたら、
分からないことだらけで、途中で挫折する可能性が高いです。

チラシに書く分量というのは、明らかにPOPよりも大きいですからね
チラシを書いたこともないのに、分量を埋めることはかなり敷居が高いですよね。

HPなんて言ったら、さらに負担が大きくなります。

だから、取り組むべき順番って、本人の成長度合いによって違うわけです。

だからこそ、着実に店舗売上を伸ばしていきたいのであれば、
自分自身の成長状況に応じて、学ぶ内容の順番も変わってきます。

そういうことを理解して取り組むのと、
とりあえず、今、どんな売上アップ法が流行っているのか?
という短絡的な発想で取り組むのでは、
おのずと得られる結果が異なるわけです。

だからこそ、一見地味かもしれませんが、
本人の実力もつくし、成果がでやすいPOPを
最初に取り組んでいくことが、
遠回りのように見えて、一番着実で賢い方法です。

文章量が少なくても成果のでる方法から取り組み
段々と力をつけていけば、

いつのまにか、気づけば
文章量が多くても取り組めているものです。

私たちは、店舗を経営しているので、
他にもやることは沢山あります。

しかし、やることはあるけれども
売上アップに直結するこれらの売上アップ策をやる時間を
減らすわけにはいきません。

だからこそ、限られた時間の中で
着実に実力をつけて、成果をだしていくことを
順番にやっていく必要があるのです。

だからPOPはどんどん取り組みましょう。
一番手堅い方法です。

応援しています!

ハワードジョイマン

追伸

わずか100円で取り組みをスタートできる
100円POPプロジェクトは、
これから繁盛店目指して頑張るあなたに
ぴったりのノウハウです。

詳しくはこちらから→ haward-joyman.com/zhc/100en-project.html





-
【人気】売上よりも利益重視!儲かるお店を作るための増益繁盛クラブゴールド
→→ haward-joyman.com/zhc/

皆さんから好評だった実践発表会2014の映像が遂に公開です!
4人の経営者による熱い講演。惜しみなく公開してくださった
実践ノウハウは、あなたの店舗経営で大きく役立つことでしょう!





-
お店の売り上げを伸ばしたい方は、下記のSTEP1から順番に取り組んで下さい。





-
【STEP1】 100円POP売り上げアッププロジェクト
100円の初期投資で15万円の売上を作る。繁盛店作り最初の1歩

売れる伝え方を徹底的に学び実践する100円POPプロジェクト
→ haward-joyman.com/zhc/100en-project.html





-
【STEP2】 ハガキDM再来店客増加プロジェクト
500円の初期投資で30万円の売上を作る。ハガキDMで待ちの経営

からアプローチ経営へ変わり、売上を意図して作るワンコインプロジェクト
→ www.haward-joyman.com/re-visit





-
【STEP3】 客単価アッププロジェクト
500円の初期投資で、客単価1.5倍をめざし一人当り客単価をアップ!

飲食店の「メニューブック&ネーミング&ヒット商品づくり」大全
詳しくはこちら→ www.haward-joyman.com/goodmenu





-
【STEP4】 優良新規客獲得プロジェクト
1000円の初期投資で、優良顧客を増やしていく来店客数増加方法。
成果実証済みのチラシを参考に、新規客を増やしていくノウハウを大公開
→ www.haward-joyman.com/adzoukyaku/ 

メールアドレスの変更はこちら
→ [[changeurl]]

メールマガジンの解除はこちら
→ [[cancelurl]]

  • この記事を書いた人
  • 最新記事

ハワードジョイマン

コピーライター/店舗利益最大化コンサルタント
中小企業診断士(経済産業省登録番号 402345)
絵本作家(構想・シナリオ担当)

・有限会社繁盛店研究所 代表取締役
・株式会社繁盛店研究出版 代表取締役
・繁盛店グループ総代表

1975年 静岡県清水市生まれ(現在:静岡市清水区)
自営業の家に生まれ、親戚一同も会社経営をしていることから、小さい頃より受付台にたち、商売を学ぶ。

大学入学と同時にお笑い芸人としての活動を経験。活動中は、九州松早グループの運営するファミリーマートのCMに出演。急性膵炎による父の急死により大学卒業後、清水市役所に奉職。

市役所在職中に中小企業診断士の取得を始める。昼間は市役所で働き、夜は診断士の受験勉強。そして、週末は現場経験を積むため無給でイタリアンレストランでの現場修行を経験。6年間の試験勉強を経て、中小企業診断士資格を取得。

取得を契機に7年目で市役所退職。退職後、有限会社繁盛店研究所(旧:有限会社マーケット・クリエーション)を設立。

お笑い芸人として活動していた経験から、小売店や飲食店、美容室、整体院の客数増加や店内販売活動に、お笑い芸人の思考法や行動スタイル、漫才の手法などを取り入れることで、クライアントの業績が着実に向上していく。

こうした実績を積み上がるに従い、信奉者が増える。独自の繁盛店メソッド「笑人の繁盛術」の考え方で、コンサルティングを行う。

発行するメールマガジンは、専門用語を使わない分かりやすい内容から、メルマガ読者からの業績アップ報告が多く、読者総数は1万人を超える。

会員制コンサルティングサポート「増益繁盛クラブ」を運営。人気テレビ番組ガイアの夜明けにも取り上げられるなど注目を浴びる。これまで北は北海道から南は沖縄、そして、アメリカからも参加する方がいるなど、多くの方が実践を続けている。

コンサルタントが購読する「企業診断」(同友館)からもコンサルタントに向けた連載を依頼されるなど、コンサルタントのコンサルタントとしても活躍中。

どんなに仕事が忙しくとも毎月1回の先祖のお墓参りを大事にしている。家族を愛するマーケッター。

-■経営改善対策